Los Boy Scouts of America son una organización dirigida por voluntarios , aunque la administración diaria está a cargo de un equipo de Scouters profesionales (o de carrera). La organización cuenta con personal profesional en todos los niveles: distrital, concejal, regional y nacional. El director ejecutivo de los Scouts es el Scouter profesional de mayor rango. [1]
El puesto de comisionado es el segundo más antiguo en el Escultismo (Scoutmaster es el más antiguo) y es el origen de los puestos profesionales del Escultismo, por lo que las insignias de posición del Scouter profesional tienen la corona de servicio como característica en todos los parches de posición profesional. [2] [3]
En los primeros días de la BSA, algunos comisionados recibían dinero de benefactores y simpatizantes locales para administrar y "hacer crecer el Escultismo" diariamente. Esto se debía a que, a medida que el programa se expandía y se formaban más Tropas Scout, se ponía a prueba la capacidad y las habilidades de los comisionados voluntarios para dedicar tiempo y esfuerzo fuera de su trabajo principal a hacer que el Escultismo funcionara. Estos primeros "comisionados ejecutivos Scout" (abreviados como "ejecutivos Scout") fueron fundamentales para expandir el alcance de la BSA en áreas urbanas y rurales de todo el país y, finalmente, estuvieron bajo la dirección de James E. West, el primer Director Ejecutivo Scout nacional de la BSA. [4]
El 24 de enero de 1908, el movimiento de los Boy Scouts comienza en Inglaterra con la publicación de la primera entrega de Scouting for Boys de Robert Baden-Powell. Baden-Powell luego convirtió su idea del Escultismo en una tendencia mundial. A fines de 1908, había más de 60.000 jóvenes "inscritos" en la organización. En 1910, los Boy Scouts of America se habían establecido oficialmente como una organización de moda para jóvenes tanto dentro como fuera de Inglaterra. [ cita requerida ]
Poco después de que la BSA estuviera en pleno funcionamiento, surgió la necesidad de adultos dispuestos a dirigir la organización. A partir de ese momento, los adultos han estado en segundo plano, detrás de escena, asegurándose de que todo funcione lo mejor posible para la organización. [ cita requerida ]
Las cualificaciones básicas para ser profesional son: [5]
Tanto hombres como mujeres pueden presentar su solicitud y han sido aprobados para prestar servicio profesional con los Boy Scouts of America. [5]
Quienes no reúnan los requisitos para ser profesionales podrán ser contratados para desempeñarse como paraprofesionales o en otros puestos de trabajo dentro de un consejo local, una región o en la Oficina Nacional de la BSA. [5]
El trabajo diario del Movimiento Scout está a cargo del personal profesional. Los profesionales pasan gran parte de su día cultivando futuros socios para las distintas unidades del Movimiento Scout, promoviendo los programas entre otras organizaciones, empresas clave, personas clave e influyentes y el público en general. Este es el elemento central del apoyo del profesional al voluntario. Dado que la mayoría de los voluntarios trabajan durante el día y no pueden, por ejemplo, sentarse con un ejecutivo corporativo de una empresa, el profesional lo hace en nombre del presidente y los comisionados voluntarios del distrito. [6]
Además, los profesionales tienen la tarea de hacer un seguimiento y proporcionar datos estadísticos sobre el estado de cada unidad, sus voluntarios y miembros jóvenes. Son responsables de garantizar que las unidades tengan el nivel adecuado de apoyo (formación, administración y liderazgo). Trabajan con las organizaciones asociadas autorizadas existentes para asegurarse de que están utilizando los programas de la BSA en relación con su acuerdo con el consejo local para hacerlo. Gran parte del día de cada profesional se dedica a generar conciencia y apoyo financiero para el consejo local y, a cambio, para los Boy Scouts of America. Si bien muchas personas tienen algún concepto de lo que es el Escultismo, el miembro profesional (ayudado en muchos casos por voluntarios clave) dedica tiempo a explicar la importancia del Escultismo y cómo la BSA ejecuta sus objetivos de ciudadanía responsable y práctica, carácter personal y moral y aptitud física y mental. [ cita requerida ]
Muchos dirán que "los voluntarios, en particular los comisionados, hacen muchas de estas cosas" y en algunos lugares, especialmente en localidades donde el apoyo profesional es escaso, DEBEN realizar muchas de las tareas de los profesionales. Sin embargo, la BSA considera que sin ese hombre o mujer que "lleva las piedras pesadas" para sus voluntarios, la BSA sería un programa con voluntarios limitados, todos tratando de hacer "todo" y terminando logrando muy poco progreso en cuanto a mantener activos los programas y expandir el movimiento a los miembros jóvenes que necesitan lo que proporciona el Escultismo. [ cita requerida ]
El personal profesional de los consejos locales de la BSA está formado por uno o más profesionales comisionados de la BSA. Los consejos más pequeños suelen tener entre tres y cinco profesionales, los consejos de tamaño mediano tienen seis o más profesionales y los consejos más grandes pueden tener 20 o más profesionales. Todos los Scouters profesionales se consideran empleados "exentos" según las normas de la Ley de Normas Laborales Justas y reciben un salario en lugar de un salario por hora. La mayoría de los consejos tienen una cantidad similar de personal de apoyo y guardabosques que son empleados "no exentos" cuyas tareas son muy específicas del trabajo, limitadas a horas estándar o reglas laborales equivalentes y se les paga un salario por hora. La BSA valora enormemente a estos empleados no exentos, pero no incluye sus puestos en las clasificaciones de Scouters profesionales. [ cita requerida ]
En algunos Consejos, la contratación de un ejecutivo a tiempo completo es difícil. La BSA ha autorizado a esos Consejos a contratar empleados a tiempo parcial, llamados paraprofesionales , para ayudar a los voluntarios locales con un nivel de apoyo del Consejo. Estos hombres y mujeres son supervisados generalmente por un director de distrito o de campo, y muchos de estos individuos son contratados como ejecutivos de distrito o ejecutivos de distrito asociados después de completar la universidad y participar en el curso de capacitación para ejecutivos de campo de la BSA. [ cita requerida ]
El profesional de Scouting que apoya el trabajo de los voluntarios en un distrito de un consejo local es el ejecutivo de distrito (DE) . Los ejecutivos de distrito son contratados y sirven inicialmente como aprendices profesionales hasta la graduación del entrenamiento de Nivel Básico 1 de Operaciones de Distrito del Consejo Nacional de BSA (DOB-1). Los profesionales de nivel inicial similares que son asignados para trabajar en divisiones de Aprendizaje para la Vida estrictamente con puestos de Explorador o programas de Aprendizaje para la Vida se conocen como ejecutivos de Exploración o ejecutivos de Aprendizaje para la Vida y pueden haber completado un entrenamiento especializado que es paralelo al DOB-1. El DOB-1 es seguido por un segundo entrenamiento conocido como Nivel 2 de Operaciones de Distrito (DO2). Después de 2 años o 30 meses de permanencia exitosa, un Ejecutivo de Distrito (o equivalente) puede ser promovido a ejecutivo de distrito senior (o equivalente de Aprendizaje para la Vida), con más responsabilidades agregadas a su asignación actual, o ser reasignado a un distrito más grande con otras nuevas responsabilidades. Todos estos puestos que trabajan en distritos o divisiones se clasifican como ejecutivos al servicio de la unidad (a menudo abreviados como USE). Algunos distritos más grandes pueden contratar profesionales de nivel inicial como ejecutivos de distrito asociados (ADE) . [ cita requerida ]
En algunos casos, un ejecutivo de distrito puede ser promovido directamente a un puesto especializado, como director de finanzas para centrarse en la recaudación de fondos o director de programas para supervisar las operaciones del campamento y otras tareas de apoyo a los programas del consejo. Algunos consejos más grandes tienen otros puestos especializados similares que no implican la supervisión de otros profesionales. Estos puestos especializados suelen estar ocupados por profesionales comisionados por BSA y no se cuentan como ejecutivos al servicio de la unidad. [ cita requerida ]
Una vez que un profesional ha obtenido su titularidad y experiencia, puede ser promovido a un puesto en el que se le pida que se convierta en el gerente regular de uno o más profesionales en uno o más distritos. Si hace esto mientras mantiene el papel de líder en un distrito, el título de gerente será director de distrito . Si el puesto de gestión es tal que cada distrito tiene un ejecutivo de distrito líder asignado, entonces el puesto de gestión se llama director de campo . El término "campo" se remonta a los primeros días del Escultismo, cuando los "ejecutivos de campo" trabajaban para el Ejecutivo Scout pero no estaban asignados permanentemente a ningún distrito, y todo el trabajo directo con las organizaciones y unidades autorizadas de BSA se llamaba entonces (y todavía se llama hoy) "trabajo de campo". Los directores de distrito suelen ser responsables de 1 a 3 distritos, y los directores de campo suelen ser responsables de 3 a 5 distritos. Debido a que los directores de distrito y los directores de campo suelen estar profundamente involucrados en la operación del distrito y trabajan con los líderes de la unidad, también se cuentan como ejecutivos al servicio de la unidad. [ cita requerida ]
En los consejos más grandes con más de un director de campo o director de distrito, el ejecutivo scout del consejo generalmente designa a un director de servicio de campo (DFS) para que gestione a los gerentes de campo y posiblemente a otros profesionales, y generalmente para que actúe como asistente ejecutivo scout de facto. En los consejos de tamaño mediano sin directores de campo, este rol generalmente conserva el título de asistente ejecutivo scout y a menudo incluye la responsabilidad del apoyo al programa y otras funciones especiales. [ cita requerida ]
También en los consejos más grandes, al igual que el director de servicio de campo, pueden estar presentes otros profesionales de alto nivel. El director de servicio financiero gestionaría al menos un director de finanzas y sería responsable de las iniciativas de recaudación de fondos del consejo. El director de servicio de apoyo gestionaría un director de campamento, un director de programa y/u otros profesionales especializados y sería responsable de las funciones del consejo de forma independiente de los directores de campo. [ cita requerida ]
Cada uno de estos puestos de nivel superior suele ser (aunque no de manera absoluta) un requisito previo para la promoción a un puesto en el Ejecutivo Scout del consejo o en el personal del consejo nacional. [7]
Los ejecutivos scouts son los directores ejecutivos de los 272 consejos locales y deben ser Scouters profesionales comisionados con una experiencia considerable. Cada ejecutivo scout ha sido seleccionado por un comité de voluntarios de la junta ejecutiva del consejo de un grupo de tres a seis candidatos proporcionados por el Consejo Nacional. De acuerdo con las Reglas y Reglamentos de la BSA, el ejecutivo scout no puede ser promovido del personal profesional del consejo que él/ella supervisaría si fuera designado, sino que debe proceder de otro consejo o del personal del consejo nacional. El ejecutivo scout normalmente sirve un mínimo de cuatro años y a satisfacción continua de la junta ejecutiva del consejo. Además de las responsabilidades de gestión, el ejecutivo scout es el secretario corporativo del consejo y el portavoz principal ante las comunidades locales del consejo. En muchos casos, la junta ejecutiva del consejo se referirá al ejecutivo scout como su director ejecutivo. [ cita requerida ]
Los ejecutivos del Consejo Scout son hombres y mujeres que han servido a la BSA como profesionales durante 10 o más años y, en algunos casos, 20 a 30 años. Desde la década de 1980, varias mujeres han ascendido en las filas profesionales de la BSA y, en 2011, hay al menos siete mujeres profesionales que ocupan el puesto de ejecutivos scouts. [ cita requerida ]
Las regiones y áreas son subdivisiones del Consejo Nacional y no tienen un estatus corporativo separado de la BSA. [8] Cada región está dirigida por el director regional , que es miembro del equipo de liderazgo del Consejo Nacional. El director regional es responsable del éxito del Escultismo en su región y trabaja con una junta de voluntarios electos que representa a los 55 a 70 consejos de esa región. El papel principal del día a día de la región es apoyar las operaciones del consejo local a través del trabajo de cinco a siete directores de área , cada uno de los cuales actúa como supervisor de campo para los diversos ejecutivos del Escultismo del consejo local dentro de su Área (un grupo de 6 a 12 consejos en un área geográfica que consiste en una parte de uno o más estados). Cada región también tiene 2 o 3 directores regionales asociados y un pequeño personal de apoyo. [ cita requerida ]
El Consejo Nacional está integrado por profesionales y personal de apoyo que trabajan bajo la dirección del Director Ejecutivo Scout, la mayoría de los cuales han trabajado en consejos locales... [9] El Director Ejecutivo Scout es seleccionado por un comité especial de la Junta Ejecutiva Nacional, generalmente entre candidatos que han trabajado en múltiples puestos ejecutivos Scout del consejo y uno o más roles de liderazgo nacional de alto nivel. El Director Ejecutivo Scout es el director ejecutivo de BSA responsable de todas las operaciones diarias de BSA y gerente superior de todo el personal nacional y regional, y trabaja a satisfacción continua de la Junta Ejecutiva Nacional. [10]