stringtranslate.com

Proceso unificado empresarial

El Proceso Unificado Empresarial ( EUP ) es una variante extendida del Proceso Unificado y fue desarrollado por Scott W. Ambler y Larry Constantine en 2000, y finalmente reelaborado en 2005 por Ambler, John Nalbone y Michael Vizdos. [1] El EUP se introdujo originalmente para superar algunas deficiencias del RUP, a saber, la falta de producción y el eventual retiro de un sistema de software. Por lo tanto, se agregaron dos fases y varias disciplinas nuevas. El EUP ve el desarrollo de software no como una actividad independiente, sino integrada en el ciclo de vida del sistema (a construir, mejorar o reemplazar), el ciclo de vida de TI de la empresa y el ciclo de vida de la organización/negocio de la empresa en sí. [2] Trata el desarrollo de software como se ve desde el punto de vista del cliente.

En 2013 se comenzó a trabajar para desarrollar el EUP para que se basara en la Entrega Ágil Disciplinada en lugar del Proceso Unificado.

Fases

El Proceso Unificado define cuatro fases del proyecto

A estas EUP se suman dos fases adicionales

Disciplinas

El Proceso Unificado Racional define nueve disciplinas de proyecto

A estos EUP se añade una disciplina de proyecto adicional

y siete disciplinas empresariales

Mejores prácticas de EUP

La EUP ofrece las siguientes mejores prácticas:

  1. Desarrollar iterativamente
  2. Gestionar requisitos
  3. Arquitectura probada
  4. Modelado
  5. Verificar continuamente la calidad.
  6. Gestionar el cambio
  7. Desarrollo colaborativo
  8. Mire más allá del desarrollo.
  9. Entregar software funcional de forma regular
  10. Gestionar el riesgo

Véase también

Referencias

  1. ^ Véase Ramsin (2008) y Ambler et al. (2005) para obtener detalles sobre la historia de EUP.
  2. ^ Ambler y otros (2005) pág. 7

Bibliografía

Enlaces externos