En ingeniería , un proceso es una serie de tareas interrelacionadas que, en conjunto, transforman las entradas en una salida dada. [1] Estas tareas pueden ser llevadas a cabo por personas, la naturaleza o máquinas utilizando diversos recursos; un proceso de ingeniería debe considerarse en el contexto de los agentes que llevan a cabo las tareas y los atributos de los recursos involucrados. Los documentos normativos de ingeniería de sistemas y los relacionados con los Modelos de Madurez se basan típicamente en procesos, por ejemplo, los procesos de ingeniería de sistemas del EIA-632 y los procesos involucrados en el enfoque de institucionalización y mejora de Integración del Modelo de Madurez de Capacidad (CMMI). Las restricciones impuestas a las tareas y los recursos necesarios para implementarlas son esenciales para ejecutar las tareas mencionadas.
Los ingenieros de procesos de semiconductores se enfrentan al desafío único de transformar materias primas en dispositivos de alta tecnología. Los dispositivos semiconductores más comunes incluyen circuitos integrados (CI), diodos emisores de luz (LED), células solares y láseres de estado sólido . Para producir estos y otros dispositivos semiconductores, los ingenieros de procesos de semiconductores dependen en gran medida de procesos físicos y químicos interconectados.
Un ejemplo destacado de estos procesos combinados es el uso de fotolitografía ultravioleta seguida de grabado húmedo , el proceso de creación de un patrón de circuito integrado que se transfiere a un revestimiento orgánico y se graba en el chip semiconductor subyacente. Otros ejemplos incluyen la implantación de iones de especies dopantes para adaptar las propiedades eléctricas de un chip semiconductor y la deposición electroquímica de interconexiones metálicas (por ejemplo, galvanoplastia ). Los ingenieros de procesos generalmente participan en el desarrollo, escalamiento y control de calidad de nuevos procesos de semiconductores desde el laboratorio hasta la planta de fabricación.
Un proceso químico es una serie de operaciones unitarias utilizadas para producir un material en grandes cantidades.
En la industria química, los ingenieros químicos utilizarán lo siguiente para definir o ilustrar un proceso:
La Association Française d'Ingénierie Système ha desarrollado una definición de proceso dedicada a la ingeniería de sistemas (SE), pero abierta a todos los dominios. La representación CPRET integra la misión y el entorno del proceso para ofrecer un punto de vista externo. Varios modelos pueden corresponder a una única definición según el lenguaje utilizado (UML u otro lenguaje). Nota: la definición y el modelado de procesos son nociones interdependientes pero diferentes entre sí.
Esta definición requiere una descripción del proceso que incluya las restricciones, los productos, los recursos, los elementos de entrada y las transformaciones. Esto lleva a que se utilice el acrónimo CPRET como nombre y mnemotecnia para esta definición.
El objetivo de los siguientes ejemplos es ilustrar las definiciones con casos concretos. Estos ejemplos provienen del ámbito de la ingeniería, pero también de otros campos, para demostrar que la definición de procesos del CPRET no se limita al contexto de la ingeniería de sistemas.
Ejemplos de procesos
Ejemplos de medio ambiente
Ejemplos de misión
Ejemplos de restricciones
Ejemplos de productos
Ejemplos de recursos
Ejemplos de elementos como entradas
Ejemplos de transformaciones
La definición formalizada del CPRET aborda sistemáticamente los Elementos de entrada, las Transformaciones y los Productos, pero también los demás componentes esenciales de un Proceso, a saber, las Restricciones y los Recursos. Entre los recursos, cabe destacar la especificidad del componente Recurso-Tiempo que pasa de manera inexorable e irreversible, con problemas de sincronización y secuenciación.
Esta definición establece que el entorno es un factor externo que no se puede evitar: de hecho, un proceso siempre es interdependiente con otros fenómenos, incluidos otros procesos.
Gilb, Tom (2005). Ingeniería competitiva . Burlington, MA: Elsevier Butterworth-Heinemann. ISBN 0-7506-6507-6.