Un organigrama es una representación gráfica de la estructura o los procesos de una empresa. Se utiliza como una alternativa a un organigrama tradicional , ya que no implica el mismo grado de jerarquía lineal que un organigrama.
Los organigramas se utilizan para exponer asociaciones críticas y oportunidades competitivas en lugar de ver a todas las partes, departamentos y unidades de negocio como entidades separadas. También pueden revelar relaciones entre departamentos, productos, cadenas de suministro y más dentro de una organización que de otro modo no serían evidentes. Los estrategas empresariales, consultores y académicos utilizan organigramas.
Hacia el año 2000, Henry Mintzberg y Ludo Van der Heyden concibieron el organigrama. [1]
Los organigramas se pueden crear como diagramas o imágenes que representen la naturaleza de la empresa. Por ejemplo, el organigrama de una empresa de informática podría tener la forma de una computadora. El disco duro podría representar a los empleados, el suministro de energía podría estar relacionado con su financiación y el navegador web podría indicar la estrategia de la empresa.