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Oportunidad de negocio

Una oportunidad de negocio (o bizopp ) implica la venta o arrendamiento de cualquier producto, servicio, equipo, etc. que permitirá al comprador-licenciatario iniciar un negocio. El licenciante o vendedor de una oportunidad de negocio normalmente declara que asegurará o ayudará al comprador a encontrar una ubicación adecuada o proporcionará el producto al comprador-licenciatario. Esto es diferente de la venta de un negocio independiente, en la que no existe una relación continua requerida por parte del vendedor.

Eckhardt y Shane (2003) [1] sostienen que al emprender el camino del emprendimiento , uno de los indicadores más importantes para el emprendimiento futuro es la habilidad de encontrar la oportunidad de negocio. Esto se considera el eje en torno al cual debe construirse la promesa de un emprendimiento empresarial. [2] Shane y afirman que los individuos deben poseer conocimientos previos y las propiedades cognitivas necesarias para valorar dichos conocimientos con el fin de identificar la nueva oportunidad. Esto normalmente permite activar la oportunidad que luego puede avanzar hacia el alcance y la validación.

Concepto

Un tipo común de oportunidad de negocio involucra a una empresa que vende máquinas expendedoras a granel y promete asegurar ubicaciones adecuadas para las máquinas. El comprador cuenta con que la empresa encuentre lugares donde las ventas sean lo suficientemente altas como para permitirle recuperar sus gastos y obtener ganancias. Debido a los numerosos casos de operaciones comerciales fraudulentas en las que las empresas no han cumplido sus promesas, o en las que las ganancias fueron mucho menores de lo que la empresa hizo creer al inversor, los gobiernos regulan estrechamente estas operaciones.

En Estados Unidos, la Comisión Federal de Comercio recibe quejas y ayuda a coordinar medidas de cumplimiento contra oportunidades comerciales fraudulentas. [3]

Composición de una oportunidad de negocio

Una oportunidad de negocio consta de cuatro elementos, todos los cuales deben estar presentes con mayor frecuencia dentro del mismo dominio o ubicación geográfica, antes de que pueda reclamarse como una oportunidad de negocio. Estos cuatro elementos son:

Si falta alguno de los elementos, se puede desarrollar una oportunidad de negocio encontrando el elemento faltante. Una característica deseable es que la combinación de elementos sea única. Cuanto más control tenga una institución (o un individuo) sobre los elementos, mejor posicionada estará para explotar la oportunidad y convertirse en líder de un nicho de mercado .

Referencias

  1. ^ Eckhardt, JT y Shane, SA, 2003. Oportunidades y emprendimiento. Revista de gestión, 29 (3), páginas 333-349.
  2. ^ Shane, S. y Venkataraman, S., 2000. La promesa del emprendimiento como campo de investigación. Academia de revisión de la gestión, 25 (1), páginas 217-226.
  3. ^ Qué hacemos, Comisión Federal de Comercio, consultado el 11 de julio de 2014

enlaces externos