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Objetivos (guerra)

La focalización es el proceso de seleccionar objetos o instalaciones para ser atacados, tomados o destruidos en la guerra . La focalización analiza y prioriza sistemáticamente los objetivos y relaciona las acciones letales y no letales apropiadas con esos objetivos para crear efectos deseados específicos que logren los objetivos del comandante de la fuerza conjunta (JFC), teniendo en cuenta los requisitos operativos, las capacidades y los resultados de evaluaciones previas. El énfasis de la selección de objetivos está en identificar los recursos (objetivos) que el enemigo menos puede permitirse perder o que le brindan la mayor ventaja (objetivos de alto valor [HVT]), y luego identificar aún más el subconjunto de esos objetivos que deben adquirirse y atacarse. para lograr un éxito amistoso (objetivo de alto beneficio [HPT]). La focalización vincula los efectos deseados con acciones y tareas.

El proceso de focalización generalmente se puede agrupar en dos categorías: deliberado y dinámico. La selección deliberada de objetivos procesa objetivos previstos o conocidos dentro de un área y plazo operativos determinados, [1] y normalmente apoya el esfuerzo de planes futuros de la fuerza conjunta, que es supervisado por la dirección de planes de un estado mayor conjunto (J-5). (Normalmente, la futura dirección de operaciones se centra en un período de 24 a 72 horas. Este es un vínculo crítico durante la ejecución de la selección de objetivos.) Por el contrario, la selección de objetivos dinámica procesa objetivos que no fueron incluidos en el proceso de selección deliberado, posiblemente porque no eran conocidos o no seleccionado inicialmente para el procesamiento. [1] La focalización dinámica se emplea normalmente en la planificación de operaciones actuales porque la naturaleza y el marco de tiempo asociados con las operaciones actuales (generalmente el período actual de 24 horas) generalmente requieren una capacidad de respuesta más inmediata en comparación con la focalización deliberada.

Los países tecnológicamente avanzados generalmente pueden seleccionar sus objetivos de tal manera que minimicen los daños colaterales y las víctimas civiles . Sin embargo, esto puede quedar en el camino durante una guerra sin restricciones.

La focalización también puede referirse a la focalización del objetivo real que será destruido por personal militar, como "pintar" un objetivo con un láser para municiones guiadas por láser, estimar el alcance de la artillería , etc.

Un objetivo es una entidad (persona, lugar o cosa) considerada para un posible compromiso o acción para alterar o neutralizar la función que desempeña para el adversario. Cada objetivo tiene características intrínsecas o adquiridas distintas que forman la base para la detección, ubicación, identificación y clasificación del objetivo para la vigilancia, el análisis, la participación y la evaluación actuales y futuros. Física, funcional, cognitiva, ambiental y temporal son categorías amplias que ayudan a definir las características de un objetivo.

El ciclo de selección conjunta de objetivos es un proceso iterativo de seis fases: Fase 1 - Estado final y objetivos del comandante, Fase 2 - Desarrollo y priorización de objetivos, Fase 3 - Análisis de capacidades, Fase 4 - Decisión del comandante y asignación de fuerzas, Fase 5 - Planificación de la misión y fuerza ejecución, Fase 6 - Evaluación.

Ciclos de focalización en la práctica

El general Stanley A. McChrystal escribió en 2014 sobre un ciclo de objetivos llamado "F3EA" utilizado en la guerra de Irak , que significa:

  1. Encontrar: primero se identifica y localiza un objetivo (persona o ubicación).
  2. Solución: el objetivo se mantiene bajo vigilancia continua para garantizar que no se haya movido.
  3. Finalizar: Se asigna una fuerza de asalto para capturar o matar al objetivo.
  4. Explotación: Se asegura y extrae material de inteligencia y se interroga a los detenidos.
  5. Analizar: La información se estudia para identificar otras oportunidades de focalización. [2]

Ver también

Referencias

  1. ^ ab Hughey, RL y McGovern, J. (2007). Apuntando a la velocidad de la luz. AIRE UNIV MAXWELL AFB AL.
  2. ^ McChrystal, Stanley A.SORT DANCE COMPLOT 10032466 (2014). Mi parte de la tarea . Pingüino. ISBN 978-1-59184-682-6.{{cite book}}: Mantenimiento CS1: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )

enlaces externos