Noble Roman's es una empresa de pizza estadounidense con sede en Indianápolis , Indiana . [3]
Noble Roman's fue fundada en Bloomington, Indiana , cuando Stephen Huse y Gary Knackstedt adquirieron una pizzería fallida cerca del campus de la Universidad de Indiana en 1969. [4] La empresa se constituyó en 1972, [5] y la primera franquicia le siguió en 1973. [4]
En los años 1980 y 1990, Noble Roman's se expandió fuertemente fuera de Indiana, abriendo nuevos locales en Ohio y otros estados; y emitiendo una oferta pública inicial en 1982. En 1996, Noble Roman's intentó comprar Papa Gino's , que estaba en proceso de adquirir la cadena D'Angelo's Grilled Sandwiches de la división Pizza Hut de PepsiCo (el competidor notable de Noble Roman's). Pero al año siguiente, el acuerdo fracasó y finalmente fue excluida de la lista del NASDAQ después de que cayera a $ 1 por acción. [6]
A mediados de la década de 2000, la empresa lanzó una agresiva campaña de expansión a nivel nacional basada en un modelo de franquicia . Cuando los problemas económicos de la cadena comenzaron a salir a la luz en 2008, tenían más de 1000 locales en funcionamiento y más de 600 más en construcción. [7] Los propietarios de los locales en crisis presentaron demandas alegando que Noble Roman's "vendió un concepto de startup de doble marca que la empresa sabía que tenía fallas operativas y era demasiado complicado para operar de manera rentable", [8] "hizo pocas o ninguna prueba de mercado", [8] y que "la empresa no brinda apoyo de marketing ni respaldo operativo". [8]
Noble Roman's se vio envuelta en múltiples demandas judiciales con sus franquiciados. [9] [10] Los franquiciados han descrito a la empresa como "distinguida... por sus altas tasas de fracaso de franquiciados y su insistencia en demandar a los propietarios de franquicias cuando fracasan". Otros franquiciados alegan que la empresa "ha utilizado los litigios como fuente de ingresos" y, a partir de 2009, estaba "involucrada en litigios con todos sus franquiciados". [11]
A fines de 2020, casi todos los más de 1000 locales que operaban en el pico de la cadena en 2008 habían cerrado. La empresa opera actualmente 7 locales de propiedad corporativa y 3 locales franquiciados. [12] Los ingresos de la empresa frente a los gastos operativos no relacionados con el capital mostraron un margen bruto significativo en los locales de propiedad corporativa y un flujo de ingresos modesto de las franquicias. Sin embargo, cuando se tuvieron en cuenta el servicio de la deuda y los costos de alquiler, la empresa exhibió una pérdida general en 2020. [12]
Tras el colapso de su división de franquicias, la empresa intentó varias veces entrar en otros mercados, pero todos ellos se reflejaron más en los comunicados de prensa que en la realidad. Los planes anunciados de esta naturaleza incluían la venta de productos para calentar y servir en supermercados, [13] servir productos frescos para consumir en los cafés de los supermercados, [14] y suministrar pizzas para que las prepararan en el lugar los empleados de "ubicaciones no tradicionales", como "tiendas de conveniencia, bases militares y boleras". [14] Si bien todos estos cambios de modelo de negocios se promocionaron intensamente en la prensa especializada, ninguno de ellos se materializó más allá de los mercados de prueba. En el informe de ganancias del tercer trimestre que se publicó en noviembre de 2016, la empresa había anunciado su decisión de "suspender la expansión de su concepto independiente de "tomar y hornear", para que los esfuerzos de la gerencia pudieran centrarse por completo en la modernizada Craft Pizza & Pub". [ verificar ]
En noviembre de 2014, Scott Mobley reemplazó a su padre, Paul Mobley, como presidente y director ejecutivo, mientras que el mayor siguió siendo presidente. [15] [ se necesita una fuente externa ]
