El Modelo de Motivación Empresarial ( BMM ) en arquitectura empresarial proporciona un esquema y una estructura para desarrollar, comunicar y gestionar planes de negocio de forma organizada. [1] Específicamente, el Modelo de Motivación Empresarial hace todo lo siguiente:
identifica factores que motivan el establecimiento de planes de negocios;
identifica y define los elementos de los planes de negocios; y
Indica cómo se interrelacionan todos estos factores y elementos.
Historia
Inicialmente desarrollado por el Business Rules Group (BRG), [2] en septiembre de 2005, el Object Management Group (OMG) votó a favor de aceptar el Modelo de Motivación Empresarial como objeto de una Solicitud de Comentarios (RFC). Esto significó que la OMG estaba dispuesta a considerar el Modelo de Motivación Empresarial como una especificación que debía adoptar, sujeta a comentarios de las partes interesadas. La adopción como especificación OMG conlleva la intención de que el Modelo de Motivación Empresarial, con el tiempo, se presente a la Organización Internacional de Normalización (ISO) como estándar. [3]
En agosto de 2008, OMG lanzó la versión 1.0.
En mayo de 2015, se lanzó la versión 1.3 de la especificación BMM [4] y, en mayo de 2015, es la última versión estable.
Elementos
"BMM captura los requisitos del negocio en diferentes dimensiones para capturar y justificar rigurosamente por qué la empresa quiere hacer algo, qué pretende lograr, cómo planea llegar allí y cómo evalúa el resultado". [5]
Los principales elementos de BMM son:
Finaliza: qué (en contraposición a cómo ) quiere lograr la empresa.
Medios: Cómo la empresa pretende lograr sus fines.
Directivas: Las reglas y políticas que limitan o gobiernan los medios disponibles.
Influencers: Pueden provocar cambios que afecten a la organización en el empleo de sus medios o en la consecución de sus fines. Los influencers son neutrales por definición.
Evaluación: Juicio de un Influyente que influye en la capacidad de la organización para lograr sus fines o utilizar sus medios.
^ "BMM 1.1". Dios mío.org . Consultado el 23 de mayo de 2015 .
^ "Inicio". businessrulesgroup.org .
^ "BRG: Modelo de motivación empresarial". businessrulesgroup.org . Consultado el 23 de mayo de 2015 .
^ versión 1.3 de la especificación BMM
^ "Captura de requisitos con Business Motivation Model, IBM Rational RequisitePro e IBM Rational Software Modeler". ibm.com . Consultado el 23 de mayo de 2015 .
Otras lecturas
Berkem, Birol (2008). "Del modelo de motivación empresarial (BMM) a la arquitectura orientada a servicios (SOA)". Revista de tecnología de objetos . 7 (8): 57–70. CiteSeerX 10.1.1.180.3295 . doi :10.5381/jot.2008.7.8.c6.
Feglar, Tom; et al. (2006). "Avances en análisis de decisiones e ingeniería de sistemas para la gestión de empresas de gran escala en un mundo volátil: Integrando beneficios, oportunidades, costos y riesgos (BOCR) con el modelo de motivación empresarial (BMM)". Revista de Ciencia de Sistemas e Ingeniería de Sistemas . 15 (2): 141-153. doi :10.1007/s11518-006-5003-9. S2CID 107288379.
Malik, Nicklas (2009). «Modelo de Motivación Empresarial Empresarial» (PDF) . Documentación completa del modelo, versión 3 . Archivado desde el original (PDF) el 2 de abril de 2015.
Malik, Nick (2009). "Hacia un modelo de motivación empresarial empresarial". La Revista de Arquitectura . 19 .
Equipo Dios mío, BMM (2006). "Especificación del modelo de motivación empresarial (bmm)". Informe técnico DTC/06–08–03 . Needham, Massachusetts: Grupo de gestión de objetos.
enlaces externos
Wikimedia Commons tiene medios relacionados con el modelo de motivación empresarial .
El modelo de motivación empresarial Gobernanza empresarial en un mundo volátil, versión 1.3, Business Rules Group (2007)
Del modelo de motivación empresarial a la arquitectura orientada a servicios, por Birol Berkem, Journal of Object Technology vol.7, no.8– (2008)
El modelo de motivación empresarial Gobernanza empresarial en un mundo volátil, versión 1.3, septiembre de 2007
