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Red de colaboradores

Una red de colaboradores (o plataforma de colaboradores ) es un acuerdo en el que una publicación en línea publica artículos escritos por escritores independientes , conocidos como colaboradores , que no forman parte de su personal. Dependiendo del programa, los contribuyentes pueden recibir remuneración o no; Los contribuyentes pagos generalmente reciben una compensación en función del volumen de artículos que producen o de la cantidad de tráfico web que generan sus artículos. [1] [2]

Las publicaciones en línea utilizan redes de colaboradores para ampliar de forma económica su selección de contenidos. Debido a que los contribuyentes son autónomos, las publicaciones pueden aumentar o disminuir la cantidad de contribuyentes en sus redes más fácilmente que contratar o despedir empleados. Algunas publicaciones que utilizan el modelo de colaborador ejercen una supervisión editorial limitada. Por ejemplo, los editores no revisan los artículos en línea escritos por colaboradores de Forbes antes de su publicación. [2]

Las redes de contribuyentes son vulnerables a conflictos de intereses . [2] Los agentes de relaciones públicas y las empresas de marketing han publicitado a sus clientes enviando artículos promocionales a las redes de colaboradores de Entrepreneur , Fast Company , Forbes , HuffPost , Inc. , Insider y Mashable . [3] [4] [5] [6]

Ver también

Referencias

  1. ^ Gottlieb, Jed (20 de marzo de 2018). "¿Los esfuerzos de reinvención mejorarán las redes de contribuyentes?". Revista de periodismo de Columbia . Consultado el 19 de febrero de 2022 .
  2. ^ abc Sonderman, Jeff (29 de mayo de 2012). "Qué significa para el periodismo el modelo Forbes de contenido contribuido". Instituto Poynter . Consultado el 19 de febrero de 2022 .
  3. ^ Christian, Jon (2 de julio de 2018). "Uno de los escritores de marketing online más prolíficos de la Web ha estado promocionando a sus clientes en artículos para la revista Forbes, Entrepreneur e Inc.". Noticias de BuzzFeed . Consultado el 19 de febrero de 2022 .
  4. ^ Christian, Jon (5 de diciembre de 2017). "Cómo las marcas compran en secreto su camino a las historias de Forbes, Fast Company y HuffPost". El contorno . Consultado el 19 de febrero de 2022 .
  5. ^ Benton, Joshua (9 de febrero de 2022). "Una historia incompleta de Forbes.com como plataforma para estafas, estafas y mal periodismo". Laboratorio Nieman . Consultado el 19 de febrero de 2022 .
  6. ^ Ledbetter, James (5 de agosto de 2021). "Digital Payola: vigilancia de la red abierta de contribuyentes" . En Schiffrin, Anya (ed.). Captura de medios . Prensa de la Universidad de Columbia . págs. 104-116. doi :10.7312/schi18882-008. ISBN 9780231548021. Consultado el 19 de febrero de 2022 a través de De Gruyter .