Los mercados laborales internos ( ILM ) son una unidad administrativa dentro de una empresa en la que la fijación de precios y la asignación de mano de obra se rigen por un conjunto de normas y procedimientos administrativos. El resto de puestos de trabajo dentro del ILM se cubre mediante la promoción o transferencia de trabajadores que ya han logrado ingresar. Los mercados laborales internos están protegidos de la competencia de los mercados laborales externos (ELM). [1] Sin embargo, la competencia de ILM existe dentro de la empresa en forma de promociones laborales y salarios. [2]
Las principales razones por las que se desarrollaron los mercados laborales internos son las siguientes: [1]
La especificidad de las habilidades tiene dos efectos importantes para la generación del ILM: aumenta la proporción de los costos de capacitación soportados por el empleador , en contraposición al aprendiz, y aumenta el nivel absoluto de dichos costos. [1] [3] Las empresas buscan cada vez más personas con talentos específicos que puedan ser un activo para su organización. Las empresas que requieren personas específicamente capacitadas buscan una fuerza laboral estable . [4]
Muchas empresas están dispuestas a capacitar a sus empleados internos para otros puestos. [5] Como no encuentran utilidad en trabajadores con experiencia de otros lugares, prefieren promover a los trabajadores jóvenes y capacitarlos en el trabajo. Las empresas quieren mantener la inversión después; por lo tanto ofrecen a los empleados seguridad laboral y promociones estructuradas. Debido a la importancia de la capacitación en el trabajo, la promoción suele darse por antigüedad. Además, esta forma de promoción fomenta la formación en el puesto de trabajo, ya que el trabajador de mayor edad no teme que el joven le sustituya. Los empleadores se benefician de esta relación más estable porque reducen el coste de la formación. [4]
El análisis de los mercados laborales internos se refiere a las causas de la dinámica de la fuerza laboral de una organización (o geografía): atracción, desarrollo y retención, así como las recompensas que los motivan. Los modelos estadísticos se utilizan a menudo para explicar y predecir resultados porque los mercados laborales internos son un sistema complejo de interacciones entre los trabajadores, las prácticas de gestión de las empresas y la dinámica del mercado laboral. [6]
La costumbre en el lugar de trabajo es un conjunto de reglas no escritas basadas en gran medida en prácticas o precedentes pasados. Estas reglas pueden regir cualquier aspecto de la relación laboral, desde la disciplina hasta la compensación . Las costumbres laborales parecen ser la consecuencia de la estabilidad del empleo dentro de los mercados laborales internos. El derecho consuetudinario es de especial interés en el análisis de los mercados laborales internos tanto por la influencia estabilizadora que imparte a las reglas del lugar de trabajo como porque las reglas que rigen la fijación de precios y la asignación de mano de obra dentro del mercado están particularmente sujetas a la influencia de la costumbre. . [1]
El mercado laboral interno se compone de muchas facetas. El primero son los ILM, que consisten en grupos de trabajos relacionados por las habilidades y capacidades requeridas para su desempeño exitoso. En segundo lugar, los conjuntos de habilidades requeridas dentro de un grupo de empleos son similares, pero diferentes de las requeridas en otros grupos de empleos. En tercer lugar, dentro de cualquier grupo de empleos existe una jerarquía de habilidades y capacidades tal que las demandas de aplicación de habilidades en ciertos trabajos facilitan el desarrollo de habilidades adicionales requeridas para otros trabajos. En esta jerarquía, aquellos con trabajos de nivel inferior que requieren habilidades generalmente están disponibles en el ELM y los trabajos de nivel superior requieren capacidades desarrolladas a partir del desempeño de trabajos de nivel inferior generalmente dentro del ILM. Cuarto, los diferentes niveles laborales reciben diferentes compensaciones; Los empleos de alto nivel están asociados con niveles más altos de compensación. Finalmente, la selección y asignación de personas a puestos de nivel superior se produce según las reglas que describen los criterios a utilizar en estas decisiones. [2]