El material estratégico es cualquier tipo de materia prima que sea importante para el plan estratégico y la gestión de la cadena de suministro de un individuo u organización . La falta de suministro de materiales estratégicos puede dejar a una organización o gobierno vulnerable a la interrupción de la fabricación de productos que requieren esos materiales. [1] También puede referirse a un grupo o departamento que gestiona estos materiales.
En términos gubernamentales, son materiales, generalmente materias primas que tienen una importancia estratégica particular para un gobierno o nación, a menudo en tiempos de guerra. Su necesidad estratégica se debe a su importancia crucial para fines económicos o militares. Algunos materiales son relativamente simples, pero se necesitan en grandes cantidades durante tiempos de guerra. Otros son oscuros y técnicamente complejos. Aunque no se necesitan en grandes cantidades, su irremplazabilidad y necesidad crítica los hace especialmente valiosos. Los alimentos generalmente no se clasifican como materiales estratégicos: aunque son vitales, se tratan por separado.
Las técnicas para reemplazar materiales estratégicos con sustitutos sucedáneos se han vuelto muy importantes. Estos también incluyen la minimización o la recuperación y reciclaje de dichos materiales.
Además de depender de materiales estratégicos, la guerra puede llevarse a cabo con un objetivo específico a la vista. La expansión japonesa en la Segunda Guerra Mundial se centró en particular en los cultivos de caucho y sus áreas de plantación. El conflicto entre Alemania y Francia se ha centrado repetidamente en los grandes recursos de hierro y acero de su región fronteriza.
Se utiliza cada vez más el término "material crítico" en lugar de "material estratégico".
La Agencia de Logística de Defensa de EE. UU. gestiona materiales estratégicos para el ejército estadounidense. [2] [3]
Los materiales estratégicos abarcan un subconjunto de materias primas necesarias para fabricar un producto. Los materiales estratégicos pueden ser limitados en número o sujetos a escasez. En este caso, el plan estratégico requeriría una cadena de suministro alternativa o materiales alternativos en caso de una falla en la cadena de suministro actual. [ cita necesaria ]
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