Un material estratégico es cualquier tipo de materia prima que sea importante para el plan estratégico y la gestión de la cadena de suministro de una persona u organización . La falta de suministro de materiales estratégicos puede dejar a una organización o un gobierno vulnerable a la interrupción de la fabricación de productos que requieren esos materiales. [1] También puede referirse a un grupo o departamento que gestiona estos materiales.
En términos gubernamentales, son materiales, generalmente materias primas que tienen una importancia estratégica particular para un gobierno o nación, a menudo en tiempos de guerra. Su necesidad estratégica se debe a su importancia crucial para fines económicos o militares. Algunos materiales son relativamente simples, pero se requieren en grandes cantidades durante tiempos de guerra. Otros son oscuros y técnicamente complejos. Aunque no se requieren en grandes cantidades, su irreemplazabilidad y necesidad crítica los hace especialmente valiosos. Los alimentos no suelen clasificarse como materiales estratégicos: aunque son vitales, se tratan por separado.
Las técnicas para sustituir materiales estratégicos por sustitutos alternativos han adquirido una gran importancia, entre ellas la minimización o la recuperación y el reciclado de dichos materiales.
Además de depender de los materiales estratégicos, la guerra puede llevarse a cabo teniendo en mente un objetivo específico. La expansión japonesa en la Segunda Guerra Mundial se centró en los cultivos de caucho y sus áreas de plantación en particular. El conflicto entre Alemania y Francia se ha centrado repetidamente en los recursos de hierro y acero de su región fronteriza.
Cada vez se utiliza más el término “material crítico” en lugar de “material estratégico”.
La Agencia Logística de Defensa de Estados Unidos gestiona materiales estratégicos para el ejército estadounidense. [2] [3]
Los materiales estratégicos comprenden un subconjunto de materias primas necesarias para fabricar un producto. Los materiales estratégicos pueden ser limitados en cantidad o estar sujetos a escasez. En este caso, el plan estratégico exigiría una cadena de suministro alternativa o materiales alternativos en caso de una interrupción en la cadena de suministro actual. [ cita requerida ]
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