En el comercio minorista estadounidense , un " inquilino ancla ", a veces llamado " tienda ancla ", " inquilino de atracción " o " inquilino clave ", es un inquilino considerablemente más grande en un centro comercial , a menudo una tienda departamental o una cadena minorista . [1] Por lo general, se ubican en los extremos de los centros comerciales, a veces en el medio. Con su amplio atractivo, están destinados a atraer a una sección transversal significativa del público comercial al centro. A menudo se les ofrecen grandes descuentos en el alquiler a cambio de firmar contratos de arrendamiento a largo plazo para proporcionar flujos de efectivo constantes para los propietarios del centro comercial. Algunos ejemplos de tiendas ancla en los Estados Unidos son: Macy's , Sears , JCPenney , Nordstrom , Neiman Marcus , Saks Fifth Avenue , Dillard's , Kohl's , Walmart y Target . Y en Canadá ; Bahía de Hudson , Sears (anteriormente), Target (anteriormente), Zellers (anteriormente, ahora en ubicaciones seleccionadas de la Bahía ), Nordstrom / Nordstrom Rack (anteriormente), TJX Companies ( HomeSense , Winners , Marshalls ), Saks Fifth Avenue , Sporting Life .
Cuando Victor Gruen diseñó el formato de centro comercial planificado a principios y mediados de los años 50, era necesario contratar grandes almacenes para la estabilidad financiera de los proyectos y para atraer tráfico minorista que también se tradujera en visitas a las tiendas más pequeñas del centro. Los grandes almacenes ancla suelen tener grandes descuentos en el alquiler e incluso pueden recibir incentivos en efectivo del centro para permanecer abiertos.
En sus inicios, las tiendas de comestibles eran un tipo común de tiendas ancla, ya que se visitaban con frecuencia. Sin embargo, las investigaciones sobre el comportamiento del consumidor revelaron que la mayoría de las visitas a las tiendas de comestibles no se traducían en visitas a las tiendas de los alrededores [ cita requerida ] . Sin embargo, los grandes supermercados siguen siendo tiendas ancla habituales en los centros de poder .
Desde finales del siglo XX, la popularidad decreciente de los grandes almacenes tradicionales ha hecho necesario que las empresas de gestión de centros comerciales consideren volver a anclarse con otras alternativas minoristas o mezclar el desarrollo comercial con el desarrollo residencial para garantizar una clientela cautiva.
Los desafíos que enfrentan los grandes almacenes tradicionales han llevado a un resurgimiento en el uso de supermercados, [2] incluso gimnasios , [3] como anclas.
El Consejo Internacional de Centros Comerciales hace de la presencia de centros ancla una de las principales características definitorias de las dos categorías más grandes de centros, el centro regional con 400.000 a 800.000 pies cuadrados (74.000 m2 ) de área bruta alquilable , y el centro superregional con más de 800.000 pies cuadrados (74.000 m2 ) de espacio.
El centro regional normalmente tiene dos o más anclas, mientras que el superregional normalmente tiene tres o más.
En cada caso, los anclajes representan entre el 50 y el 70% del espacio alquilable del centro. [4]
Los centros comerciales con tiendas ancla han superado consistentemente a los que no las tienen, ya que el ancla ayuda a atraer a los compradores inicialmente atraídos por el ancla para que compren en otras tiendas del centro comercial. [5] Por lo tanto, un centro comercial que pierde su última tienda ancla a menudo se considera un centro comercial muerto .