Un impuesto de lujo en los deportes profesionales es un recargo que se aplica a la nómina total de un equipo en la medida en que excede un nivel de referencia predeterminado establecido por la liga. El propósito aparente de este "impuesto" es evitar que los equipos de los principales mercados con altos ingresos contraten a casi todos los jugadores más talentosos y, por lo tanto, destruyan el equilibrio competitivo necesario para que un deporte mantenga el interés de los fanáticos. El dinero derivado del "impuesto" se divide entre los equipos que juegan en los mercados más pequeños, presumiblemente para permitirles tener más ingresos para dedicarlos a los contratos de jugadores de alta calidad [1] o, en el caso de las Grandes Ligas de Béisbol, la liga lo utiliza para otros fines predefinidos.
En América del Norte , la Major League Baseball ha implementado el sistema de impuesto al lujo. La Asociación Nacional de Baloncesto también tiene una disposición sobre el impuesto al lujo ; su utilidad está algo limitada por el hecho de que la liga también tiene una disposición sobre el tope salarial . El tope salarial "duro" de la Liga Nacional de Fútbol y la Liga Nacional de Hockey ha evitado cualquier necesidad de un acuerdo sobre el impuesto al lujo. [2]
En las cuatro grandes ligas deportivas de América del Norte (Major League Baseball (MLB), National Basketball Association (NBA), National Football League (NFL) y National Hockey League (NHL)), se emplean tres métodos diferentes para limitar la nómina de los equipos individuales: tope salarial estricto, tope salarial flexible con impuesto de lujo e impuesto de lujo.
Un tope salarial estricto es cuando la liga establece una cantidad máxima de dinero permitida para los salarios de los jugadores, y ningún equipo puede exceder ese límite.
Un tope salarial flexible tiene un límite fijo para los salarios de los jugadores, pero existen varias excepciones importantes que permiten a los equipos superar el tope salarial. Por ejemplo, en el caso de la NBA, los equipos pueden superar el tope salarial cuando mantienen a los jugadores que ya están en el equipo.
Un sistema de impuestos de lujo no tiene un límite en cuanto a la cantidad de dinero que se puede gastar en salarios de jugadores. Sin embargo, existe un impuesto que se aplica al dinero gastado por encima de un umbral establecido por el Convenio Colectivo de Trabajo (CBA) entre el sindicato de jugadores y los propietarios. Por cada dólar que un equipo gasta por encima del umbral impositivo, también debe pagar una fracción a la liga. Este sistema se utiliza para disuadir a los equipos de superar en gran medida el umbral impositivo, con el objetivo de garantizar la paridad entre los equipos de mercados grandes y pequeños.
Como explica Fangraphs: "Técnicamente llamado 'Impuesto al Equilibrio Competitivo', el Impuesto al Lujo es el castigo que reciben los equipos de los grandes mercados por gastar demasiado dinero. Si bien la MLB no tiene un tope salarial establecido, el impuesto al lujo cobra a los equipos con nóminas elevadas una cantidad considerable de dinero, lo que les da a los equipos motivos suficientes para querer mantener sus nóminas por debajo de ese nivel". [3]
El nivel umbral para el impuesto de lujo será de $189 millones en 2014 (frente a los $178 millones de 2011 a 2013) y se mantendrá en $189 millones hasta 2016. Desde 2012 hasta 2016, los equipos que excedan el umbral por primera vez deben pagar el 17,5% del monto que excedan , el 30% por el segundo año consecutivo que excedan, el 40% por el tercer año consecutivo que excedan y el 50% por cuatro o más años consecutivos que excedan el límite. [4]
Solo ocho equipos han superado alguna vez el umbral del impuesto de lujo: los Gigantes de San Francisco , los Medias Rojas de Boston , los Ángeles de Anaheim , los Tigres de Detroit , los Dodgers de Los Ángeles , los Yankees de Nueva York , los Cachorros de Chicago por primera vez en 2016 y los Nacionales de Washington por primera vez en 2018. Solo los Medias Rojas, los Dodgers y los Yankees lo han superado más de una vez. Los Dodgers de Los Ángeles lo han superado cuatro veces. Boston lo ha superado seis veces. Nueva York lo ha superado catorce veces, o cada año desde que está en vigor. En total, los Yankees han pagado unos 325,00 millones de dólares, el 73,78% del total de las multas impuestas desde que empezó a aplicarse el impuesto de lujo.
En 2016, la MLB impuso el impuesto de lujo a un número récord de seis equipos: Los Angeles Dodgers (31,8 millones de dólares), los New York Yankees (27,4 millones de dólares), los Boston Red Sox (4,5 millones de dólares), los Detroit Tigers (4 millones de dólares), los San Francisco Giants (3,4 millones de dólares) y los Chicago Cubs (2,96 millones de dólares). [5]
En 2017, la MLB impuso el impuesto de lujo a los mismos seis equipos que en 2016. Frente al umbral de 195 millones de dólares más 13 millones de dólares en beneficios para los jugadores, las nóminas de los Dodgers de Los Ángeles (244 millones de dólares), los Yankees de Nueva York (209,3 millones de dólares), los Medias Rojas de Boston (187,9 millones de dólares), los Tigres de Detroit (190,4 millones de dólares), los Gigantes de San Francisco (186,4 millones de dólares) y los Cachorros de Chicago (199,5 millones de dólares) superaron esa cifra. Este fue el decimoquinto año consecutivo en que los Yankees de Nueva York pagaron el impuesto de lujo. [6]
En 2018, solo dos equipos cumplieron con el impuesto de lujo de la MLB: los Boston Red Sox (9,4 millones de dólares) y los Washington Nationals (1,2 millones de dólares). Varios equipos se quedaron justo por debajo del umbral impositivo de 197 millones de dólares: los San Francisco Giants (196,66 millones de dólares), los Chicago Cubs (183,9 millones de dólares), los Houston Astros (182,4 millones de dólares), los Los Angeles Dodgers (181,99 millones de dólares) y los New York Yankees (178,8 millones de dólares). [7]
El impuesto al lujo es independiente del reparto de ingresos, que es un sistema para equilibrar la distribución de los ingresos entre los equipos de los mercados grandes y pequeños dividiendo el dinero procedente de las ventas de mercancías y los contratos con los medios de comunicación. El dinero generado por el impuesto al lujo no se distribuye al resto de la liga, como es el caso de la NBA, sino que se utiliza para otros fines. Los primeros 2.375.400 dólares y el 50% del total restante se utilizan para financiar los beneficios de los jugadores, el 25% va al Fondo de Crecimiento de la Industria y el 25% restante se utiliza para sufragar las obligaciones de financiación de los equipos derivadas de los beneficios de los jugadores. [8]
La NBA utiliza un tope salarial flexible, lo que significa que existe un tope salarial pero hay una variedad de excepciones que permiten a los equipos superar ese tope. Por ejemplo, los equipos pueden volver a contratar a jugadores que ya están en el equipo por un monto de hasta el salario máximo permitido por la liga por hasta cinco años, independientemente de dónde se encuentre su nómina en relación con el tope. Esta disposición se conoce como la excepción "Larry Bird" , llamada así por el ex jugador de los Boston Celtics que fue retenido por ese equipo hasta su retiro bajo las disposiciones de esta regla. El resultado es que la mayoría de los equipos están por encima del tope en un momento dado.
Además del tope salarial, la NBA utiliza un sistema de impuesto de lujo que se aplica si la nómina del equipo supera un umbral separado más alto que el tope salarial. Estos equipos pagan una multa por cada dólar que su salario de equipo exceda el nivel del impuesto. De 2002 a 2013, si un equipo excedió el umbral del impuesto de lujo, debe pagar un dólar a la liga por cada dólar que supere el límite. Para la temporada 2013-14 en adelante, los equipos pagaron una tasa incremental basada en su salario de equipo. También tienen que pagar una tasa por reincidencia, que es un dólar adicional por cada dólar que exceda. Para 2014-15, los equipos pagan la tasa de reincidencia si también fueron contribuyentes en las tres temporadas anteriores. Para 2015-16 y todas las temporadas posteriores, los equipos pagan la tasa de reincidencia si fueron contribuyentes en al menos tres de las cuatro temporadas anteriores. La tabla de tasas se muestra a continuación.
El total resultante se distribuye luego entre los equipos restantes que están por debajo del umbral impositivo.
No se implementó ningún impuesto de lujo en la temporada 2004-2005 debido a la insuficiencia de ingresos relacionados con el baloncesto. [ cita requerida ]
La Liga Canadiense de Fútbol tiene un impuesto de lujo. Las sanciones para los equipos que incumplen las normas del límite salarial son:
[22]
Tanto la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL) como la Liga Nacional de Hockey (NHL) tienen topes salariales estrictos, lo que hace innecesario utilizar el impuesto de lujo.
Varias otras ligas en Estados Unidos y en el extranjero utilizan topes salariales, pero el impuesto de lujo es poco común.
