Los distritos de innovación son geografías urbanas de innovación donde instituciones, empresas y otros actores privados con fuerte capacidad de I+D desarrollan estrategias y soluciones integradas para desarrollar ecosistemas de innovación prósperos, áreas que atraen a emprendedores, empresas emergentes e incubadoras de empresas . A diferencia de los parques científicos, los distritos de innovación son físicamente compactos, aprovechan la densidad y los altos niveles de accesibilidad, y brindan una “mezcla” de actividades que incluyen viviendas, oficinas y servicios que brindan servicios a los vecindarios. [1] [2] [3] [4] Los distritos significan el colapso de la innovación en las ciudades y se utilizan cada vez más como una forma de revitalizar las economías de las ciudades y sus regiones más amplias. A partir de 2019, hay más de 100 distritos en todo el mundo. [2]
Desde la década de 1950, la agrupación empresarial había seguido el modelo de Silicon Valley de corredores suburbanos con centros de investigación y campus en expansión. A fines de la década de 1990, las empresas emergentes de Internet y las compañías creativas comenzaron a agruparse en barrios del centro como Silicon Alley (Nueva York), Mission District (San Francisco), Seaport (Boston), Shoreditch (Londres) y Silicon Sentier (París), [5] debido a sus ubicaciones centrales, abundantes servicios urbanos y alquileres bajos. [5] A principios de la década de 2000, las ciudades europeas y estadounidenses comenzaron a imitar estas áreas a través de políticas y planificación al dedicar zonas exclusivamente para el propósito de agrupar emprendedores, empresas emergentes, aceleradores de negocios e incubadoras. [1] Estos espacios son fácilmente accesibles a través del transporte público , están conectados para Wi-Fi público , respaldan el desarrollo de uso mixto y fomentan la colaboración y el intercambio de conocimientos. [1] [5] [6]
A Barcelona se le atribuye la creación del primer distrito de innovación con su proyecto 22@Barcelona. En 2000 [7] , la iniciativa comenzó a reurbanizar el barrio industrial El Poblenou, en el distrito de Sant Martí de la ciudad. El Poblenou, que durante mucho tiempo fue el corazón industrial de la ciudad y un centro de producción de textiles, alimentos, vinos, productos de construcción y estructuras metálicas, vio cerrar unas 1.300 fábricas entre 1963 y 1990 y quedó prácticamente abandonado. [7]
Los Juegos Olímpicos de Verano de 1992 en Barcelona reunieron a los líderes de opinión de la ciudad para empezar a elaborar un plan de reconstrucción del barrio de El Poblenou . [7] Durante los siguientes 7 años, se crearon iniciativas de transporte para conectar el espacio, que entonces estaba aislado, con partes más vibrantes de Barcelona . En 1999, este proyecto se completó con la apertura de la Avenida Diagonal , que conectaba El Poblenou con el distrito comercial del centro de la ciudad . [7]
En julio de 2000, el Ayuntamiento de Barcelona aprobó por unanimidad el Plan Director Metropolitano Modificado para la reurbanización del área de El Poblenou . [7] El proyecto recibió el nombre de Proyecto 22@ , un juego de palabras con el nombre de la clasificación urbana anterior, “22a”, que designaba el uso exclusivo de una zona para la producción industrial. Según el Ayuntamiento, “el Proyecto 22@ es, pues, un permiso para recuperar la vocación productiva del antiguo núcleo económico de la ciudad de Barcelona con el fin de crear un nuevo modelo de espacio urbano acorde con las necesidades de la actual sociedad basada en el conocimiento”. [7]
El distrito de innovación de Kendall Square está anclado por el Instituto Tecnológico de Massachusetts en Cambridge , Massachusetts y en estrecha proximidad a la Universidad de Harvard , el Hospital General de Massachusetts y otras instituciones de investigación líderes a nivel mundial. En la década de 1950, el MIT comenzó a destinar terrenos propiedad de la universidad a empresas innovadoras del sector privado y a desarrollar asociaciones con organizaciones locales para apoyar la comercialización de ideas derivadas de la universidad. [1] En las décadas siguientes, las empresas de ciencias biológicas y farmacéuticas comenzaron a agruparse en la zona. Hoy, Kendall Square alberga más de 150 empresas de biotecnología, TI, tecnología y energía limpia. [8] Firmas como Google, Microsoft, Amgen, Biogen y Novartis tienen grandes oficinas en Kendall Square. [8] Se han formado cientos de nuevas empresas que también tienen su sede en el área de Kendall Square. Recientemente se ha producido un importante desarrollo inmobiliario, con aproximadamente 1.000 nuevas unidades de vivienda construidas en la zona desde 2005. [1]
El barrio de South Lake Union en Seattle se transformó a finales de la década de 2000 de un complejo industrial de poca altura en uno de los centros de innovación más prósperos de los Estados Unidos. A principios y mediados del siglo XX, South Lake Union fue un próspero centro de fabricación para las empresas industriales más grandes de Washington. [9] Las empresas de fabricación de madera, construcción naval y fabricación de aviones estaban ubicadas en la zona. Sin embargo, South Lake Union experimentó un declive significativo en las empresas y los residentes en las décadas de 1980 y 1990. [9] Sin embargo, como resultado de los importantes planes de desarrollo de Vulcan Real Estate de Paul Allen , el vecindario ha persuadido a las principales empresas y centros de investigación de la zona a trasladarse a South Lake Union. [1]
El distrito de innovación Oxford Road Corridor ocupa una milla cuadrada al sur del centro de la ciudad de Manchester, donde se encuentran dos de las universidades más grandes del Reino Unido, la Universidad de Manchester y la Universidad Metropolitana de Manchester , junto con la Fundación del Servicio Nacional de Salud de la Universidad de Manchester . Estas organizaciones supervisan el área en una asociación constituida en 2007 junto con el Ayuntamiento de Manchester y Bruntwood . [10]
En 2015, el Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial (BEIS) invitó a los consorcios, formados en torno a temas geográficos y tecnológicos, a presentar su candidatura para participar en el proceso de auditoría de ciencia e innovación (SIA). [11] La SIA de Greater Manchester y East Cheshire destacó que el 50% de los activos de ciencia e innovación de la región de la ciudad se encontraban en el corredor de Oxford Road. Reconociendo las "fortalezas centrales" de la región en innovación sanitaria y materiales avanzados, y las "oportunidades de rápido crecimiento" se centró en el potencial futuro de la biotecnología digital, energética e industrial. [12] [13]
En 2018, el Ayuntamiento de Manchester adoptó un Marco Espacial Estratégico para el Corredor de Oxford Road para guiar el desarrollo futuro y proteger el ecosistema de innovación único de la zona. [14]
El corredor de Oxford Road alberga una amplia concentración de instituciones públicas, privadas, académicas y clínicas, que generan el 20% del VAB de Manchester y proporcionan 79.000 puestos de trabajo. Es el hogar del 50% de las empresas de ciencias de la vida de Manchester, 74.000 estudiantes, incluidos 16.220 estudiantes internacionales, y el 42% de todos los estudiantes estudian disciplinas relacionadas con STEM. [15] Las empresas inmobiliarias Bruntwood y Bruntwood SciTech han invertido significativamente en activos en el área, adquiriendo el Centro Tecnológico de Manchester en 2003 y desarrollando Manchester Science Park, y Citylabs, ambos designados como Zona Empresarial de Ciencias de la Vida, [16] y Circle Square, que alberga más de 35 empresas de tecnología digital, incluidas Hewlett Packard Enterprise , Northcoders, Blair Project y Tootoot.
Cortex Innovation Community, en St. Louis , Missouri , Estados Unidos , es el mayor centro de innovación de la región del medio oeste. Ha generado 3.800 puestos de trabajo tecnológicos en 14 años. Una vez que esté completamente construido, se prevé que genere 2.000 millones de dólares en desarrollo y 13.000 puestos de trabajo para la región. [17] [18]
El Distrito 195 en Providence, Rhode Island , Estados Unidos , fue creado cuando la Interestatal 195 fue reubicada y 26 acres de tierra en el centro de Providence fueron liberados para el desarrollo. [19] La Escuela de Medicina Brown se mudó al distrito desde su ubicación original en College Hill en 2011, [20] y numerosas empresas de ciencias biológicas, tecnología y energía sustentable se han mudado al área, incluidas Johnson & Johnson , [21] Ørsted (empresa) , [22] y Boskalis , [23] así como instalaciones de investigación para el cercano Hospital de Rhode Island [24] y el Hospital de Mujeres e Infantes . Actualmente se está desarrollando un edificio de laboratorio de 200,000 pies cuadrados, [25] y la Universidad Brown está planeando una instalación de investigación de ciencias biológicas de 300,000 pies cuadrados. [26] En los últimos años se construyeron un parque de 7 acres, una nueva estación de tránsito rápido de autobuses y el Puente Conmemorativo Michael S. Van Leesten para contribuir al ámbito público del distrito.
El Distrito de Innovación de Detroit es una iniciativa intersectorial dedicada a frenar el declive económico y la pérdida de población de la ciudad mediante la atracción de empresas tecnológicas al centro y al área central de Detroit. En 2014, el alcalde Mike Duggan estableció el Comité Asesor del Distrito de Innovación de Detroit con Nancy Schlichting, directora ejecutiva de Henry Ford Health Systems , al frente de la organización. La iniciativa dedicó 4,3 millas cuadradas del centro de Detroit para albergar incubadoras de pequeñas empresas, capacitar a emprendedores locales aspirantes y atraer instituciones de referencia al área. El área comprende solo el 3,1% de la superficie terrestre de la ciudad, pero ya alberga el 55% de los empleos de la ciudad y el 11% de todas las empresas de Detroit. [1]
El área de Raleigh-Durham alberga uno de los parques de investigación más grandes del mundo, Research Triangle Park . El parque fue un modelo pionero en el siglo XX para los centros de investigación en expansión ubicados en corredores suburbanos. Actualmente cubre 7000 acres de tierra y 22,5 millones de pies cuadrados. [27] Más de 190 empresas y 50 000 empleados trabajan en el Research Triangle Park y alberga algunas de las empresas biotecnológicas y farmacéuticas más grandes del mundo, incluidas GlaxoSmithKline y Cisco Systems .
En 2012, los líderes del Research Triangle Park dieron a conocer un plan maestro para reinventar la ubicación física del parque. Convencidos de que el diseño actual no era propicio para la colaboración, la competencia y el intercambio de conocimientos, reconocieron la necesidad de reestructurar las oficinas para que tuvieran un diseño similar al de un distrito de innovación. [28] El plan maestro de 50 años se centrará en un sitio de 100 acres en medio del actual Research Triangle Park con el fin de promover espacios de trabajo y vivienda de alta densidad. [1] También se desarrollará un nuevo sistema de trenes de cercanías para conectar el parque con el centro de Durham y Raleigh. [1]
El High Tech Campus Eindhoven (HTCE) está ubicado en Eindhoven , Países Bajos . Este campus fue creado originalmente por Philips y, por lo tanto, fue el caldo de cultivo para muchos productos exitosos de Philips, así como para una gran cantidad de nuevas empresas de alta tecnología , algunas de las cuales se convirtieron en OEM líderes , como ASML y NXP . En 2003, el campus se abrió a otras empresas y, en 2012, se vendió a un consorcio de inversores externos. El resultado fue un crecimiento sustancial en el número de empresas de alta tecnología y otros residentes, tanto grandes como pequeños. Por lo tanto, el HTCE ha sido elogiado como uno de los mejores lugares del mundo para desarrollar sistemas y soluciones de alta tecnología. [29] [30] [31]
El Distrito de Innovación de Medellín es una propuesta de transformación de la ciudad: social, urbana y económica, que busca convertir el norte de la ciudad en un ecosistema de innovación que concentre ciudadanos, emprendedores, empresas e instituciones dentro de la economía del conocimiento, participen en proyectos conjuntos y hagan de Medellín un hub de Innovación en el Mundo. [32]
El Distrito de Innovación de la Ciudad de Glasgow (GCID) está ubicado en Glasgow , Escocia . GCID es el centro global de Escocia para el emprendimiento, la innovación y la colaboración y está centrado en la próspera Merchant City de Glasgow . Como primer distrito de innovación de Escocia, es el hogar de empresas y organizaciones innovadoras que se ubican para nutrir y acelerar el crecimiento inclusivo, mejorar la productividad y desarrollar talento, investigación y tecnología de clase mundial dentro de un entorno vibrante de "vivir, trabajar, jugar e innovar". GCID desarrolla, ofrece y apoya una variedad de iniciativas y programas inclusivos impulsados por la innovación, incluido el Glasgow Tech Fest, la primera conferencia tecnológica dedicada de Glasgow, el primer Royal Academy of Engineering Enterprise Hub para Escocia, el primer distrito climáticamente neutro, programas de crecimiento empresarial, así como el Inspire Partners' Hub que apoya a emprendedores y spin-outs de la Universidad de Strathclyde que maximiza la colaboración, la innovación y el éxito del impacto.
Numerosas instituciones académicas y centros de estudios están analizando los distintos modelos de distritos de innovación y sus efectos sobre el crecimiento económico y la creación de empleo.
Bruce Katz y Julie Wagner, del Brookings Institution , escribieron “El auge de los distritos de innovación: una nueva geografía de la innovación en Estados Unidos”. En su investigación, Katz y Wagner describen los componentes de los distritos de innovación exitosos; las tendencias económicas y demográficas que llevaron a su auge; y describen una gama de modelos que han surgido en ciudades-región de todo el mundo. [1] Katz también dedicó una sección a los distritos de innovación en su libro La revolución metropolitana: cómo las ciudades y los metros están arreglando nuestra política rota y nuestra frágil economía.
Un equipo de investigación del Departamento de Estudios Urbanos y Planificación del MIT , dirigido por Dennis Frenchman, identificó agrupaciones geográficas discretas de industrias creativas, ciencias biológicas y ciencias aplicadas dentro de proyectos de desarrollo inmobiliario a gran escala. Definidos como “desarrollos urbanos del nuevo siglo”, estos agrupamientos innovadores están “impulsados por la colaboración entre organizaciones y sectores, sistemas abiertos de I+D y trabajadores que tienen las aptitudes y habilidades que requiere la economía del conocimiento en red”. [33]
George Bugliarello, de la Universidad Politécnica de Nueva York, observó el surgimiento de “parques urbanos de conocimiento” y concluyó que estos parques urbanos se desarrollan alrededor de una institución de conocimiento en una ciudad, brindan espacio público o espacios para actividades comunitarias y poseen altos niveles de densidad. [34]
Ed Glaeser , economista urbano de la Universidad de Harvard , también apoyó las tendencias que impulsan los distritos de innovación, concluyendo que "el crecimiento del empleo está fuertemente predicho por un tamaño promedio de establecimiento más pequeño, tanto en las ciudades como en las industrias dentro de las ciudades". [35] Específicamente, Glaeser estudió el efecto de un aumento del 10% en el número de empresas por trabajador en una ciudad determinada y concluyó que esto estaba asociado con un aumento del 9% en el crecimiento del empleo en las dos décadas siguientes. [35]
La creciente demanda y necesidad de una investigación más profunda y orientada a la práctica condujo al desarrollo del Instituto Global sobre Distritos de Innovación, una organización de investigación independiente sin fines de lucro. [36] La investigación dirigida por el Instituto Global profundiza más sobre esta geografía emergente en un creciente cuerpo de investigación que incluye: “La evolución de los distritos de innovación: la nueva geografía de la innovación global”, [2] “Derribando muros reales: un enfoque basado en el lugar para la colaboración universidad-industria”, [37] y “Posicionando los distritos de innovación como un camino hacia la recuperación: cinco perspectivas para los gobiernos nacionales y estatales”. [38]
Bruce Katz y Julie Wagner identifican en su informe de 2014 tres modelos principales de cómo se crean distritos de innovación: [1]
Entre las críticas a los distritos de innovación, una de las más recurrentes es la cuestión de la gentrificación, que llevó a la Brookings Institution a escribir un artículo en torno a la pregunta “¿Innovación es igual a gentrificación?”. [39] En su análisis de Filadelfia —una ciudad con uno de los distritos de innovación más antiguos de Estados Unidos— Vey llegó a esta conclusión: “En Filadelfia, como en la mayoría de las ciudades, no es la gentrificación la que está ampliando la brecha entre las personas y las comunidades que tienen éxito en esta economía y las que no: es el aumento de la pobreza concentrada”.
El miedo al desplazamiento , que domina el debate sobre la gentrificación, está obstaculizando el debate sobre enfoques progresistas genuinos para distribuir los beneficios de las estrategias de reurbanización urbana. Las estrategias de desarrollo urbano basadas en el lugar y el conocimiento, como la de un distrito de innovación, pueden, a diferencia de los programas tradicionales de renovación urbana impulsados por el capital, aportar beneficios adicionales, como una mayor capacidad de innovación y desarrollo de marca, a los actores locales que pueden distribuirse de manera más progresiva. [40]
En el Distrito de Innovación de Chattanooga , las estrategias que se han implementado para limitar las externalidades negativas de la economía del conocimiento se pueden reagrupar en tres categorías principales: socioeconómicas, urbanas y de vivienda. La estrategia socioeconómica se refiere a la promoción del espíritu emprendedor entre los grupos subrepresentados en la comunidad empresarial a través de programas, como tutoría, coaching, acceso a capital inicial y asistencia empresarial. La estrategia socioeconómica también implica capacitación digital y educación STEAM para cerrar las brechas digitales y tecnológicas entre los residentes de la ciudad, a través de programas dirigidos a niños pequeños, comunidades de bajos ingresos, personas desempleadas y subempleadas. La estrategia urbana se refiere a un plan de acción para hacer del centro un lugar interesante y acogedor para todos, a través de la creación de lugares , la creación de parques y avenidas y eventos. Más importante aún, tiene como objetivo dar forma consciente a los programas para dar a los grupos más subrepresentados un sentido de propiedad del distrito de innovación. La estrategia de vivienda se refiere a la creación de viviendas asequibles . En el caso de Chattanooga, esto se logra a través de exenciones de impuestos a la propiedad para los desarrolladores inmobiliarios y a través de una organización sin fines de lucro, Chattanooga Neighborhood Enterprise (CNE). [40]
En definitiva, la capacidad de los distritos para promover la innovación y el crecimiento equitativo requiere de una profunda intencionalidad y liderazgo. La Red Global de Distritos de Innovación [41] —un grupo de 23 distritos de todo el mundo— está debatiendo cuál es la mejor manera de organizar y diseñar los tipos de estrategias integradas necesarias para promover el crecimiento equitativo frente a las crecientes disparidades. En otras palabras, a medida que los distritos de innovación evolucionan, están desarrollando una propuesta de valor más profunda y centrada en el impacto, que incluye el desarrollo de las habilidades y el talento de las comunidades locales.
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