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Centros de servicios comunes

Los Centros de Servicios Comunes (CSC) son un componente clave de la iniciativa India Digital lanzada por el Gobierno de la India . [1] Estos centros tienen como objetivo proporcionar servicios gubernamentales y no gubernamentales esenciales a los ciudadanos, en particular en áreas rurales y remotas, a través de medios digitales. Al actuar como puntos de acceso para diversos servicios públicos, esquemas de bienestar social, servicios de salud, financieros y educativos, los CSC desempeñan un papel crucial en el empoderamiento digital de las poblaciones desatendidas. [2]

Establecimiento

El concepto de los CSC se introdujo en 2006 en el marco del Plan Nacional de Gobierno Electrónico (NeGP, por sus siglas en inglés) . [3] El objetivo principal era establecer una red de puntos de acceso habilitados con TIC para brindar diversos servicios gubernamentales a la población rural. Con el tiempo, el alcance de los CSC se ha ampliado significativamente. En 2015, en el marco del programa India Digital , los CSC recibieron más poder para ofrecer una gama más amplia de servicios, lo que los convirtió en un componente vital de la estrategia del gobierno para mejorar la inclusión digital. [4]

Objetivos

Los principales objetivos de los CSC son:

Servicios

Los CSC ofrecen una amplia gama de servicios, categorizados en cinco áreas principales:

1. Servicios de gobierno electrónico : [10]

2. Servicios financieros : [11]

3. Educación : [12]

4. Servicios de salud : [13]

5. Otros servicios:

Gestión

Los CSC son operados por empresarios a nivel de aldea (VLE, por sus siglas en inglés). [14] Los VLE son empresarios locales que administran estos centros y brindan servicios a los ciudadanos. Reciben capacitación y apoyo de la entidad de propósito especial (SPV, por sus siglas en inglés) de los CSC, lo que garantiza que puedan brindar servicios de manera eficaz. [15]

Emprendedores a nivel de aldea (VLE) –

Los VLE son la columna vertebral del ecosistema de los CSC. Son responsables de gestionar los CSC, interactuar con la comunidad y garantizar que los servicios sean accesibles para todos. Los VLE reciben una formación rigurosa para comprender los diversos servicios que se ofrecen, cómo utilizar las plataformas digitales y las habilidades de atención al cliente. [16]

Vehículo de propósito especial (SPV) –

La CSC SPV es una empresa constituida en virtud de la Ley de Sociedades de 1956 para supervisar la implementación de las CSC en todo el país. Proporciona el apoyo, la infraestructura y la capacitación necesarios a las VLE, ​​garantizando el buen funcionamiento de las CSC. La SPV también desempeña un papel crucial en la supervisión del desempeño de las CSC y en la garantía de la prestación de servicios de calidad. [17]

Diferencia entre el plan gubernamental y los CSC

El programa Common Service Center (CSC) y la empresa CSC Special Purpose Vehicle (SPV) cumplen diferentes funciones dentro de la iniciativa Digital India . [18] El programa CSC es un programa gubernamental destinado a proporcionar puntos de acceso digital para la prestación de diversos servicios gubernamentales y no gubernamentales, especialmente en áreas rurales y remotas. Sus principales objetivos incluyen la promoción de la inclusión digital, la mejora de la prestación de servicios y el fomento del desarrollo económico a través del espíritu empresarial local mediante los emprendedores a nivel de aldea (VLE). Estos centros ofrecen una gama de servicios, incluidos los servicios de gobierno electrónico, financieros, educativos y de atención médica. [19]

En cambio, la CSC SPV es una entidad corporativa creada en virtud de la Ley de Sociedades de 1956 para implementar y gestionar el Plan CSC. Las responsabilidades de la SPV incluyen supervisar el funcionamiento eficaz de las CSC, garantizar la prestación de servicios de calidad y proporcionar apoyo y formación continuos a los VLE. Coordina entre las partes interesadas, gestiona la infraestructura, supervisa el rendimiento y facilita la expansión del plan. [20]

Mientras que el plan CSC se centra en los servicios que se prestan y su impacto en los ciudadanos, el CSC SPV se concentra en cómo se prestan esos servicios, incluida la logística y la gestión operativa. En conjunto, tienen por objeto reducir la brecha digital, promover la inclusión económica y social e impulsar el desarrollo rural en la India. [21]

Diferencia entre Panchayat Sahayak y CSC

Las funciones de los Panchayat Sahayak y los Centros de Servicios Comunes (CSC) son fundamentales para el desarrollo rural y la gobernanza en la India, aunque cumplen funciones y objetivos distintos. Ambas entidades contribuyen al empoderamiento y la administración eficiente de las zonas rurales, pero sus áreas de interés y métodos de operación difieren significativamente.

Los Panchayat Sahayaks son personal de apoyo designado para ayudar a los Panchayats, que son consejos locales de las aldeas responsables de la administración y el desarrollo a nivel de base. La función principal de un Panchayat Sahayak es ayudar en las tareas administrativas y de desarrollo del Panchayat. Esto incluye el mantenimiento de registros, la documentación y la implementación de varios planes gubernamentales a nivel de aldea. Los Panchayat Sahayaks garantizan que la maquinaria administrativa del Panchayat funcione sin problemas y que las iniciativas gubernamentales lleguen de manera efectiva a la población local. Ayudan en la preparación de planes de desarrollo, mantienen registros de propiedades, planes y beneficiarios de la aldea, y ayudan con la ejecución de planes gubernamentales relacionados con la infraestructura, la salud, la educación y otras áreas de desarrollo. Su objetivo es mejorar la eficiencia y la eficacia de los panchayats en las actividades de gobernanza y desarrollo, asegurando así que la gobernanza local responda a las necesidades de la comunidad de la aldea.

Por el contrario, los Centros de Servicios Comunes (CSC) son puntos de acceso digital establecidos en el marco de la iniciativa India Digital. Los CSC tienen como objetivo proporcionar una amplia gama de servicios gubernamentales y no gubernamentales a los ciudadanos, en particular en las zonas rurales y remotas. Gestionados por empresarios a nivel de aldea (VLE), estos centros sirven como puente entre el gobierno y la población rural, ofreciendo servicios que promueven la inclusión digital y el desarrollo económico. El objetivo principal de los CSC es superar la brecha digital proporcionando servicios de gobierno electrónico, servicios financieros, atención sanitaria, educación y más a las poblaciones desatendidas. Promueven la alfabetización digital y el desarrollo económico al permitir el acceso a servicios esenciales. Los CSC ofrecen un amplio espectro de servicios, incluidos servicios de tarjetas Aadhaar y PAN, emisión de certificados de nacimiento y defunción, servicios bancarios y de seguros, educación en línea, consultas de telemedicina, pago de facturas y comercio electrónico. Al hacer que estos servicios sean accesibles a nivel local, los CSC ahorran tiempo y costos a los ciudadanos rurales y contribuyen al objetivo general del empoderamiento digital.

Las principales diferencias entre los Panchayat Sahayaks y los CSCs residen en su funcionalidad, objetivos, alcance de los servicios y modelos operativos. Funcionalmente, los Panchayat Sahayaks se centran en la gobernanza local y el apoyo administrativo dentro del sistema Panchayat. Trabajan en estrecha colaboración con el Panchayat para garantizar la implementación fluida de los proyectos de desarrollo y el mantenimiento adecuado de los registros. Su función es principalmente administrativa y de apoyo, garantizando que los mecanismos de gobernanza local funcionen de manera eficiente.

Por otra parte, los CSC están diseñados para proporcionar una amplia gama de servicios digitales y financieros a la comunidad. No se limitan a tareas administrativas, sino que amplían sus servicios para incluir diversos aspectos de la inclusión digital y el desarrollo económico. El objetivo de los Panchayat Sahayaks es mejorar la eficiencia administrativa de los Panchayats, mientras que los CSC tienen como objetivo proporcionar servicios digitales y financieros para cerrar la brecha digital y promover el desarrollo económico.

El alcance de los servicios que prestan los Panchayat Sahayaks se limita a las tareas administrativas y de desarrollo específicas de la gobernanza local. Ayudan en la ejecución de los planes gubernamentales y la preparación de los planes de desarrollo, centrándose en las necesidades y proyectos específicos de los Panchayat a los que sirven. En cambio, los CSC ofrecen un amplio espectro de servicios que abarcan la gobernanza electrónica, los servicios financieros, la atención sanitaria, la educación y más. Esta amplia gama de servicios convierte a los CSC en un elemento crucial para promover la alfabetización digital y el empoderamiento económico en las zonas rurales.

El modelo operativo también difiere significativamente entre los dos. Los Sahayaks del Panchayat trabajan dentro del sistema Panchayat como personal de apoyo, ayudando directamente a las estructuras de gobierno local. Por lo general, son designados por el gobierno y forman parte de la estructura administrativa del Panchayat. En cambio, los CSC son operados por empresarios locales conocidos como VLE, ​​que administran los centros de servicio de forma independiente. Los VLE reciben capacitación y apoyo del Vehículo de Propósito Especial (SPV) del CSC, que supervisa la implementación y la gestión del plan de CSC.

Los Centros de Servicios Comunes (CSC) y los Panchayat Sahayaks desempeñan papeles diferentes en el desarrollo rural y la gobernanza en la India, y sus calificaciones y métodos de designación difieren significativamente. Los operadores de los CSC, conocidos como empresarios a nivel de aldea (VLE), generalmente tienen un nivel educativo más alto y suelen tener títulos de posgrado o calificaciones superiores. En cambio, los Panchayat Sahayaks suelen ser designados con una calificación mínima de aprobado del décimo grado. Esta diferencia en las calificaciones educativas significa que los operadores de los CSC tienden a tener una mejor comprensión y capacidad para gestionar los servicios digitales y otras responsabilidades.

Los Panchayat Sahayaks son designados con la aprobación de los Gram Pradhans (jefes de aldea), lo que hace que su proceso de selección sea más localizado y a menudo influenciado por las estructuras de gobierno local. Por otro lado, los operadores de los CSC son elegidos en función de sus calificaciones y su capacidad para gestionar y operar los centros de servicio de manera eficaz. Esta selección basada en el mérito garantiza que los CSC estén dirigidos por personas capaces que puedan proporcionar una amplia gama de servicios de manera eficiente.

Los CSC llevan funcionando casi 20 años y han adquirido una importante experiencia en la prestación de diversos servicios de gobierno electrónico, financieros, educativos y sanitarios a las comunidades rurales. Esta dilatada experiencia ha permitido a los CSC convertirse en una parte crucial de la iniciativa India Digital, reduciendo la brecha digital y promoviendo el desarrollo económico en las zonas rurales. Por el contrario, a menudo se considera que los Panchayat Sahayaks son menos eficaces, y algunas críticas sugieren que no siempre cumplen sus funciones de manera eficiente. Esta percepción de ineficacia contrasta marcadamente con el profesionalismo y la eficiencia que generalmente se asocian a los operadores de los CSC.

En resumen, si bien tanto los Panchayat Sahayaks como los CSCs desempeñan papeles vitales en el desarrollo y la gobernanza rural, sus funciones, objetivos y modelos operativos difieren significativamente. Los Panchayat Sahayaks se centran en el apoyo administrativo dentro del sistema Panchayat, asegurando una gobernanza local eficiente. En cambio, los CSCs proporcionan una amplia gama de servicios digitales y financieros, promoviendo la inclusión digital y el desarrollo económico en las zonas rurales. Juntos, contribuyen al objetivo general de empoderar a las comunidades rurales y mejorar la eficacia de las iniciativas de desarrollo y gobernanza rural. Tanto los Panchayat Sahayaks como los CSCs son importantes para la gobernanza rural; los CSCs suelen estar gestionados por personas más educadas y calificadas con una experiencia significativa, lo que conduce a una prestación de servicios más eficaz.

Alfabetización digital

Uno de los aspectos más importantes de los centros de enseñanza comunitarios es la promoción de la alfabetización digital entre los ciudadanos rurales. Programas como el Pradhan Mantri Gramin Digital Saksharta Abhiyan (PMGDISHA) tienen como objetivo lograr que 60 millones de hogares rurales adquieran alfabetización digital. A través de estos programas, los ciudadanos reciben educación sobre los conceptos básicos de las computadoras, el uso de Internet y cómo acceder a diversos servicios digitales. [22]

Impacto y beneficios

Los CSC han tenido un impacto sustancial en varios frentes: [23]

1. Acceso a los servicios: Los CSC brindan acceso fácil y asequible a una amplia gama de servicios, reduciendo la necesidad de que los ciudadanos viajen largas distancias para llegar a las oficinas gubernamentales.

2. Ahorro de tiempo y costos: Al ofrecer servicios a nivel local, los CSC ahorran tiempo y dinero a los ciudadanos rurales.

3. Generación de empleo: los VLE crean oportunidades de empleo en zonas rurales.

4. Inclusión digital: Los CSC contribuyen significativamente a los objetivos de la India Digital al promover la alfabetización y la inclusión digitales.

5. Desarrollo económico: El acceso a los servicios financieros a través de los CSC promueve la inclusión económica y el crecimiento económico rural.

Retos y perspectivas de futuro

Si bien los CSC han tenido éxito en muchas áreas, enfrentan varios desafíos: [24]

1. Problemas de infraestructura: mala conectividad a Internet y suministro eléctrico poco confiable en zonas rurales.

2. Capacitación y soporte: Necesidad de capacitación continua y soporte técnico para los VLE.

3. Conciencia: Falta de conciencia entre los ciudadanos sobre los servicios disponibles en los CSC.

Para abordar estos desafíos, el gobierno y CSC SPV están trabajando en varios frentes. Los planes futuros incluyen:

1. Mejora de la infraestructura: mejorar la conectividad a Internet y el suministro de energía en las zonas rurales.

2. Ampliación de servicios: introducir más servicios y hacerlos accesibles a una mayor población.

3. Mejorar los programas de capacitación: brindar capacitación y apoyo continuos a los VLE.

4. Concienciación: Realizar campañas de concientización para informar a los ciudadanos sobre los servicios disponibles en los CSC.

Problemas

La introducción de los Panchayat Sahayaks por parte del gobierno ha sido vista como una injusticia para los Centros de Servicios Comunes (CSCs). Los operadores de los CSC, conocidos como Emprendedores a Nivel de Aldea (VLEs), no reciben un salario fijo por sus servicios, sino que ganan comisiones basadas en las transacciones y servicios que prestan. Esta falta de ingresos estables contrasta marcadamente con los Panchayat Sahayaks, que reciben un salario mensual fijo de 6.000 rupias.

Además, existe preocupación por la corrupción entre los panchayat sahayaks. Los informes sugieren que algunos de ellos participan en prácticas corruptas, abusando de sus cargos para obtener beneficios personales. Esto no sólo socava la confianza de los habitantes de las aldeas, sino que también obstaculiza la eficacia de la gobernanza local. En cambio, los operadores de los CSC, que dependen de su eficiencia y de la calidad de sus servicios para ganarse la vida, tienden a operar con mayores niveles de transparencia y rendición de cuentas.

La experiencia y las cualificaciones de los operadores de los CSC los hacen idóneos para ofrecer una amplia gama de servicios digitales, promoviendo la inclusión digital y el desarrollo económico en las zonas rurales. A pesar de ello, la falta de un ingreso fijo plantea un reto importante, especialmente en comparación con el salario fijo y las ineficiencias percibidas de los Panchayat Sahayaks.

La disparidad de ingresos y los problemas de corrupción entre los miembros de los panchayats ponen de relieve la necesidad de adoptar un enfoque más equilibrado y justo en la prestación de servicios rurales. Reconocer el valioso papel de los centros de servicios comunitarios y brindarles un mejor apoyo y una mejor remuneración podría mejorar su eficacia y garantizar una prestación de servicios más equitativa en las zonas rurales.

Conclusión

Los Centros de Servicios Comunes (CSC) son una parte integral del proceso de transformación digital de la India. Al brindar una amplia gama de servicios a las áreas rurales y remotas, desempeñan un papel fundamental en la reducción de la brecha digital, la promoción de la inclusión económica y social y el impulso del desarrollo rural. El éxito de los CSC radica en su capacidad para brindar servicios de manera eficiente y eficaz, garantizando que ningún ciudadano se quede atrás en la era digital. Con un apoyo y mejoras constantes, los CSC tienen el potencial de revolucionar aún más la prestación de servicios en la India, haciendo que los servicios gubernamentales sean más accesibles e inclusivos.

Véase también

Referencias

  1. ^ "Centros de servicios comunitarios: el traje nuevo del emperador". The India Forum (22 de octubre de 2019) . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  2. ^ "Cómo los CSC están ayudando a la entrega en la India rural". The Pioneer . 10 de junio de 2022 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  3. ^ "Plan Nacional de Gobierno Electrónico" . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  4. ^ "Programa India Digital: Un viaje de transformación". Forbes India . 19 de julio de 2024 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  5. ^ "El CSC desempeñará un papel importante en el programa Digital India: Shri Alphons Kannanthanam". Oficina de Información de Prensa . 27 de noviembre de 2017 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  6. ^ "CSC SPV y HDFC Bank firman un memorando de entendimiento para apoyar la inclusión financiera en las zonas rurales". Business Standard . 4 de julio de 2018 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  7. ^ "MSDE y CSCs se unen para reforzar el ecosistema de formación de aprendices en India". Financial Express . 1 de septiembre de 2023 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  8. ^ "Medidas adoptadas por el Gobierno para promover el desarrollo de habilidades y el espíritu emprendedor en todo el país". Oficina de Información de Prensa . 11 de diciembre de 2023 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  9. ^ "CSC y ONDC se unen para promover la inclusión social llevando el comercio electrónico a la India rural". Economic Times . 14 de febrero de 2024 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  10. ^ "Los servicios de gobierno electrónico siguen creciendo en el sur de la India; Andhra Pradesh y CSC India expandirán su red G2C". Economic Times . 4 de mayo de 2022 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  11. ^ "Inclusión financiera" . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  12. ^ "Servicios Educativos" . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  13. ^ "Glocal healthcare y CSC eGov se unen para llevar la telemedicina a la India rural a lo grande". The Economic Times . 28 de enero de 2017 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  14. ^ "Portal e-Shram: los VLE no deberían cobrar dinero por el registro; el incumplimiento puede resultar en el bloqueo de la identificación del VLE de CSC". Zee Business . 19 de octubre de 2021 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  15. ^ "Los empresarios de las aldeas desempeñarán un papel clave en la India digital". Indian School of Business (ISB) . 6 de mayo de 2020. Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  16. ^ "CSC desempeñará un papel importante en la creación de la nueva India". Business Standard . 22 de agosto de 2017 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  17. ^ "15 años de Centros de Servicios Comunes Vehículo de Propósito Especial (CSC SPV)". Vision IAS . 17 de julio de 2024 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  18. ^ "La influencia de los centros de servicios comunes y la iniciativa 'India digital'". BW Business World . 29 de febrero de 2020 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  19. ^ "El Foro CSC ayuda a cerrar la brecha digital de la India". Business Standard . 27 de julio de 2016 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  20. ^ "CSC SPV lanza un mercado electrónico de servicios agrícolas". Economic Times . 31 de mayo de 2021 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  21. ^ "Los servicios de gobierno electrónico de los CSC planean contratar 20 lakh personas en los CSC para este año: funcionario". Economics Times of India . 16 de julio de 2020 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  22. ^ "47,8 millones de ciudadanos rurales certificados como alfabetizados digitalmente según PMGDISHA: Gobierno". Hindustan Times . 24 de julio de 2024 . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  23. ^ "Evaluación de impacto del plan Common Service Centres 2.0". Escuela de Negocios de la India (ISB) . Consultado el 21 de octubre de 2024 .
  24. ^ Ahemdabad, India, Instituto Indio de Gestión (3 de febrero de 2011). "Estado del Programa de Centros de Servicios Comunes en la India: problemas, desafíos y prácticas emergentes para su implementación" . Consultado el 21 de octubre de 2024 .