Viernes Sangriento es el nombre de un suceso ocurrido en Minneapolis, Minnesota, el 20 de julio de 1934, cuando la policía disparó contra camioneros, hirió a 67 piqueteros y mató a los huelguistas John Belor y Henry Ness. Este fue un incidente en la huelga general de Minneapolis de 1934 , que comenzó el 20 de mayo y finalizó el 22 de agosto.
En 1940, las celebraciones del Aquatennial se crearon en la misma tercera semana de julio en la que aterrizó el primer Viernes Sangriento, "para distraer las mentes de los ciudadanos de Minneapolis de los problemas del pasado y centrar todas las mentes de todo el estado en algún evento agradable". [1]
Durante la Gran Depresión, el trabajo para los conductores de Minneapolis era esporádico. Debido a las malas condiciones económicas de la época, la gente no pedía carbón a menos que se produjeran condiciones meteorológicas adversas. Como resultado, los trabajadores del carbón sólo encontraban trabajo cuando el clima era severo por 20 a 30 centavos la hora, a menudo en turnos largos que podían durar hasta la medianoche. Bajo el liderazgo de Vincent Dunne y Carl Skoglund , los trabajadores del carbón se organizaron y se unieron al Local 574 del Teamsters Union. Después de que los operadores del carbón no reconocieran los derechos de negociación del Local 574, el sindicato y setecientos miembros se declararon en huelga el 7 de febrero de 1934. La huelga duró tres días después de que los operadores acordaron negociar salarios y condiciones laborales con los dirigentes sindicales que representaban a algunos, pero no a todos. , de sus empleados. Después de este éxito, Dunne y Skoglund buscaron aprovechar el impulso de la huelga anterior centrándose en el distrito comercial de la ciudad y sus principales empleadores, que comerciaban principalmente con productos perecederos. Se dirigieron a once empresas de distritos comerciales, exigiendo tiendas cerradas y un salario promedio de 27,50 dólares por semana, con un pago adicional por las horas extras. Para combatir el sindicato, las once empresas del distrito del mercado formaron un comité informal, respaldado por la antisindical Alianza Ciudadana , que representaba a 166 empresas locales que tenían empleados camioneros en un intento de ampliar el conflicto. El Local 574 finalmente renunció a su exigencia de cerrar los comercios, pero el comité empresarial se negó a negociar. Frustrado por la falta de progreso, el sindicato convocó a otra huelga que provocaría enfrentamientos entre los sindicatos y la policía. [2]
El viernes 20 de julio, la policía acordonó un área en Third Street North frente a la empresa Slocum Bergren mientras dos camiones cargaban mercancías en el muelle de la empresa y se marchaban escoltados por la policía. Un tercer camión, seguido por doce patrullas que transportaban policías armados con escopetas, giró hacia Third Street North y fue cortado por otro camión que transportaba piqueteros. La policía abrió fuego con escopetas contra el camión de los piquetes. Al final, 67 huelguistas habían resultado heridos, dos de los cuales, John Belor y Henry Ness, murieron más tarde. [2]
Una investigación ordenada por el gobernador Floyd B. Olson determinó que "la policía apuntó directamente a los piquetes y disparó para matar. La seguridad física de la policía en ningún momento estuvo en peligro. Los piquetes en el camión no tenían armas. En ningún momento los Los piquetes atacan a la policía". [2]
El 24 de julio, 100.000 personas se alinearon en las calles a lo largo del recorrido del cortejo fúnebre de Henry Ness, según The Minneapolis Labor Review. Mucha gente pidió el despido del jefe de policía Michael Johannes, a quien apodaron "Bloody Mike". El gobernador Floyd B. Olson declaró la ley marcial después de que los empleadores anunciaran que comenzarían a mover camiones nuevamente. La Guardia Nacional comenzó a emitir permisos para permitir que las empresas que no son objetivo directo del Local 574 comiencen a transportar mercancías nuevamente. Se expidieron 4.000 permisos, lo que enfureció a los líderes sindicales que, como resultado, anunciaron que comenzarían a realizar piquetes nuevamente.
En respuesta, el gobernador Olson ordenó primero que se allanara la sede del sindicato y un par de días después ordenó una redada en la sede de Alianza Ciudadana. La Junta Laboral Regional ofreció un acuerdo denominado Plan Haas-Dunnigan que establecía tasas salariales uniformes para los trabajadores del transporte por carretera y pedía que se recontratara a los huelguistas. El acuerdo propuesto fue aceptado por el Local 574 pero las compañías de transporte lo rechazaron. El 8 de agosto, mientras estaba en Rochester, MN para una ceremonia en honor a los hermanos Mayo, el presidente Franklin D. Roosevelt se reunió con el gobernador Olson, quien le informó sobre la huelga en Minneapolis. Una delegación laboral también se reunió con el principal asesor de Roosevelt, Louis Howe , y alentó a la administración de Roosevelt a presionar a los empresarios de Minneapolis para que resolvieran la huelga.
No mucho después de la visita de Roosevelt, Jesse Jones , jefe de la Corporación Financiera de Reconstrucción de la administración , comenzó a hacer llamadas a los industriales locales en Minnesota que dependían del RFC para satisfacer sus necesidades crediticias, indicándoles que su relación con la agencia podría verse comprometida si Continuó resistiéndose al Plan Haas-Dunnigan. El 22 de agosto, la huelga terminó después de que finalmente se alcanzara un nuevo acuerdo que le dio al sindicato la mayor parte de lo que quería. [3]
Las exitosas victorias sindicales y de organización después de las huelgas de 1934 dieron lugar a muchos desfiles y eventos conmemorativos, con los picnics de General Drivers a la cabeza con casi 20.000 asistentes. [4]
Si bien la intención es tenue, el hecho es que Aquatennial es un colosal evento patrocinado por empresas que eclipsa el mismo horario que tuvieron muchos de estos recuerdos laborales. Donde antes había carreras de mujeres gordas y todo tipo de eventos de carreras inclusivas para participantes, [1] en 1941 existía Aqua Dears, un grupo de natación sincronizada con límites estrictos de altura y peso de 5'4" y 125 libras. [5] La historia de Aquatennial son eventos nombrados y patrocinados por empresas, en 1971 la agencia de publicidad Campbell Mithun, Inc lanzó la carrera de botes de cartón de leche, [6] incluso los fuegos artificiales finales tienen la marca Target .