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Siete Hermanas (bufetes de abogados)

Las Siete Hermanas se refiere a una colección histórica de siete bufetes de abogados con oficinas en todo Canadá , la mayoría de las cuales tienen oficinas centrales en Toronto, Ontario . [1]

Historia

El término "Siete Hermanas" fue acuñado originalmente por John Alexander Black, fundador de Lexpert (anteriormente propiedad de Thomson Reuters y ahora propiedad de Key Media [2] ). En ese momento, las Siete Hermanas dominaban las clasificaciones de asesoría legal canadiense en fusiones y adquisiciones. Sin embargo, en 2006, Black declaró que "el apodo puede haber llegado a su fin y que algunas personas sostienen que las Siete se han reducido a dos o posiblemente tres". [3] Más tarde ese año, The Globe and Mail informó que el término Siete Hermanas ya no era válido, explicando que "a medida que el grupo canadiense de grandes empresas se reduce a un concentrado delgado, el nivel legal superior también se ha reducido". Señaló que "la mayoría de los observadores coinciden en que los principales actores reinantes son McCarthy Tetrault LLP , Stikeman Elliott LLP , Osler Hoskin & Harcourt LLP y Blake Cassels & Graydon LLP ". [4] En 2014, The National Post informó que "las clasificaciones globales de Chambers para bufetes de abogados canadienses confirman que es hora de retirar la noción de que las "Siete Hermanas" dominan los bufetes de abogados canadienses". [5] A partir de 2024, solo cinco de los siete originales se han convertido en bufetes de abogados nacionales en Canadá y aparecen en las clasificaciones globales de The American Lawyer : los cuatro mencionados anteriormente más Torys LLP .

En 2015, The Globe and Mail informó que el mercado legal corporativo había cambiado notablemente desde principios de la década de 2000: "Las firmas legales de élite de EE. UU. ocupan las 25 principales firmas para fusiones y adquisiciones, ocupando 13 de los primeros lugares en la tabla". [6] Las tablas de clasificación más recientes de LSEG Data & Analytics (anteriormente Thomson Reuters Financial) indican que los 10 principales asesores legales por valor de transacción de fusiones y adquisiciones con alguna participación canadiense durante los primeros tres trimestres de 2024 fueron Osler ( TO ), McCarthy ( TO ), Blakes ( TO ), Stikeman Elliott ( MTL / TO ), Paul Weiss ( NY ), Allens ( AUS ), Cleary Gottlieb ( NY ), Davies ( TO ), Fasken ( TO ) y Allen Overy Shearman Sterling ( LON / NY ), lo que indica la integración de Canadá en el mercado de servicios legales más grande de América del Norte y global. [7] El "club de los nueve" era un término similar utilizado en Londres , Reino Unido , hasta que fue reemplazado por el Círculo Mágico , que a su vez quedó en desuso cuando los bufetes de abogados estadounidenses ingresaron al mercado europeo. [8] [9] [10] [11]

De boutiques corporativas con una sola oficina a campeones nacionales

Desde el fin de la Guerra Fría , el mercado jurídico corporativo canadiense ha experimentado una importante consolidación y reorganización para adaptarse a la menguante comunidad empresarial canadiense, la integración de Canadá a la economía norteamericana más amplia y la liberalización de los mercados de servicios en todo el mundo . La decisión de la Corte Suprema de Canadá en Black v Law Society of Alberta y la fusión concomitante en 1989-90 de McCarthy & McCarthy de Toronto con Clarkson Tetrault de Montreal, Black & Company de Calgary y Shrum Liddle & Hebenton de Vancouver sirvieron como catalizador para el " big bang " del sector jurídico canadiense. Hasta ahora, las sociedades canadienses habían tenido una capacidad limitada para ejercer la abogacía fuera de sus provincias de origen; las Hermanas, en su mayoría, habían operado como boutiques corporativas de una sola oficina. [12] [13] [14] [15]

Poco después, una subclase de las Siete Hermanas decidió expandirse a nivel nacional abriendo nuevas oficinas en la década de 1990 (es decir, Osler y Blakes de Toronto, Stikeman Elliott de Montreal y Bennett Jones de Calgary), lo que desencadenó una ola correspondiente de combinaciones entre firmas de abogados regionales. [16] [17] [18] [19] [20] [21] Estas fusiones se concentraron en un grupo de fusiones nacionales a principios del milenio (es decir, Fasken Martineau DuMoulin , Borden Lander Gervais y Gowling LaFleur Henderson [22] [ 23] [24] [25] ) y luego una sucesión de fusiones internacionales tras la crisis financiera mundial de 2008 (es decir, Ogilvy Renault y Mcleod Dixon con Norton Rose y Fraser Milner Casgrain con Dentons [26] [27] [28] [29] ), creando una nueva clase de competidores con buenos recursos para las Hermanas. Durante este período de agitación, varios bufetes de abogados importantes también fracasaron, entre ellos Goodman and Carr de Toronto (2007), [30] Desjardins Ducharme de Montreal (2007) que tenía una "asociación exclusiva y estratégica con Torys" [31] (Torys abriría una oficina en Montreal en 2013 [32] ), y, más notablemente, Heenan Blaikie (2014). [33]

Gran parte de esta actividad se ha producido debido a la desregulación del comercio de servicios jurídicos interprovinciales en 1989, la integración de los mercados de capitales y la cotización cruzada de empresas en las bolsas de Toronto y Nueva York tras la aplicación del CUSFTA (más tarde TLCAN y ahora T-MEC ) en 1989, y el surgimiento de Toronto como un importante centro financiero canadiense y norteamericano tras la fusión de las bolsas de valores de Montreal , Vancouver y Alberta en la Bolsa de Valores de Toronto (ahora, TMX Group ) de 1999 a 2001. [34] [35] [36] [37] [38] [39]

Fusiones y alianzas nacionales

En medio de todos estos cambios estructurales en el mercado, sólo tres de las Seven Sisters se fusionaron: la ya mencionada McCarthy en 1989-90, [40] Davies Ward & Beck de Toronto con Phillips & Vineberg de Montreal en 2000 [41] y Tory & Tory de Toronto con Haythe & Curley de Nueva York en 2000 [42] [43] [44] , mientras que el resto decidió crecer orgánicamente. Cabe destacar que Bennett Jones de Calgary abandonó las negociaciones de fusión a tres bandas con Tory & Tory un mes antes del anuncio de su acuerdo de fusión con Haythe & Curley, decidiendo hacerlo por su cuenta. [45]

Única entre las Siete Hermanas, Goodmans volvió al modelo de boutique de oficina única de las Hermanas en 2015 cuando escindió su oficina de Vancouver; la firma de Toronto originalmente conocida como Goodman & Goodman había estado previamente en "alianza" con la firma de Montreal Phillips & Vineberg antes de la fusión de esta última firma con Davies Ward & Beck en 2000. [46] [47] [48] A mediados de la década de 1990, Osler de Toronto puso fin a su propia "asociación" de corta duración con Ogilvy de Montreal, que había sido "la firma de abogados más grande de la Commonwealth británica", lo que culminó con la entrada de cada firma en el mercado local de la otra. [49]

Competencia extranjera

Las Siete Hermanas también han enfrentado una creciente competencia del exterior, particularmente de Nueva York, que ha atraído una porción cada vez mayor del trabajo legal corporativo del hemisferio. Además, algunas firmas de abogados estadounidenses han establecido puestos de representación para ejercer el derecho estadounidense en Toronto (por ejemplo, Skadden Arps , Paul Weiss y Allen Overy Shearman Sterling de Nueva York ), [50] [51] [52] mientras que otras que buscan ejercer el derecho canadiense han renunciado a fusiones con firmas locales para instalarse en Canadá (por ejemplo, Baker McKenzie de Chicago , y más recientemente Mintz Levin de Boston y Cozen O'Connor de Filadelfia ). [53] [54] [55] [56] [57]

Alianzas internacionales

En 2011, las Hermanas tuvieron una oportunidad única de "globalizarse" en medio de conversaciones sobre la creación de una unión financiera pan-inglesa para rivalizar con las estadounidenses. Después de la fusión en 2007 de la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) con Euronext —que es una combinación de las principales bolsas de Europa continental—, la Bolsa de Valores de Toronto (Grupo TMX) y la Bolsa de Valores de Londres (Grupo LSE) propusieron su propia fusión en febrero de 2011. La entidad combinada, que se conocería como Grupo LTMX, habría creado una bolsa transatlántica con la escala y el alcance necesarios para competir a nivel mundial, en particular en los sectores de la minería y la energía. [58] [59] [60] [61 ] [62 ] [63] [64] [65] [66] [67]

En ese momento, The Globe and Mail informó que TMX Group estaba siendo asesorado por Torys y el bufete de abogados Magic Circle, Allen & Overy , mientras que LSE Group estaba siendo asesorado por Osler y Freshfields de Londres . La integración de LTMX ofreció a los principales asesores de los mercados de capital de Toronto y Londres, a saber, Seven Sisters y Magic Circle, sus propias oportunidades para fusionarse y formar campeones transatlánticos más capaces de competir con las potencias legales de Nueva York. Si bien la fusión LSE-TMX fue finalmente rechazada por los accionistas en junio de 2011, Lexpert señaló que cuando Torys "entró en el mercado de Calgary con su propio greenfield en marzo de 2011, la calle presentó el acuerdo como el penúltimo paso para hacerse atractivo para un pretendiente global (Allen & Overy LLP, dados los mandatos conjuntos anteriores de las dos firmas, era el favorito)", y la publicación de la industria enfatizó que "si un bufete de abogados canadiense quiere ser parte de un bufete de abogados internacional, tiene que estar en Calgary". En 2013, The Lawyer informó que otra firma de Magic Circle, Linklaters, no ampliaría su "alianza" a Canadá, a pesar de que había ingresado al mercado australiano el año anterior. [68] [69] [70] [71] [61] [72] [73] [74] [75]

En la década transcurrida desde que se derrumbó la propuesta alianza anglo-canadiense, el Círculo Mágico ha seguido buscando oportunidades al otro lado del Atlántico, favoreciendo a Estados Unidos frente a su vecino del norte. Freshfields logró entrar con éxito en el altamente competitivo mercado corporativo estadounidense a través de greenfields, mientras que Allen & Overy completó una fusión transatlántica que sentó precedentes con Shearman & Sterling, fundada en Nueva York, en 2024. Linklaters señaló posteriormente que estaba "abierta a fusiones en su búsqueda del crecimiento en Estados Unidos". Clifford Chance había sellado su propia fusión entre Estados Unidos y el Reino Unido con Rogers & Wells de Nueva York en 2000. [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85]

Las Siete Hermanas aún no han exhibido el mismo grado de crecimiento y diversificación global que el Círculo Mágico desde la propuesta LSE-TMX de 2011. Según The American Lawyer , " Toronto tiene el quinto mercado legal más grande del continente, valuado en casi $22 mil millones, después de Nueva York , Washington, DC , Los Ángeles y Chicago ", lo que lo convierte en un lugar atractivo para la inversión en servicios legales entrantes y una base sólida para la expansión saliente. [86] [87]

Afiliación

En orden alfabético, las Siete Hermanas históricas incluían: Blakes , Davies , Goodmans , McCarthy , Osler , Stikeman y Torys .

Lexpert - Los despachos de abogados más grandes de Canadá

Lexpert publica anualmente una clasificación de los bufetes de abogados según el número de profesionales canadienses. Muchos de los bufetes de abogados incluidos en la lista también tienen oficinas que ejercen el derecho no canadiense y que no están incluidas en el cuadro siguiente (por ejemplo, Torys en Nueva York, Fasken en Johannesburgo y Gowling en Londres). [88]

The American Lawyer Global 200: ranking de abogados canadienses

La edición de 2024 del ranking de The American Lawyer de firmas de abogados globales por ingresos incluyó por primera vez a las doce firmas de abogados principales en el ranking de Lexpert por número de empleados. El ranking de American Lawyer también incluye una serie de firmas de abogados internacionales con oficinas que practican el derecho canadiense (es decir, DLA, Baker McKenzie, Mintz Levin y Cozen O'Connor). [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95]

Véase también

Referencias

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