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Planificación

La planificación es el proceso de pensar en las actividades necesarias para lograr una meta deseada . La planificación se basa en la previsión, la capacidad fundamental de viajar mentalmente en el tiempo . Algunos investigadores consideran la evolución de la previsión (la capacidad de pensar en el futuro) como el motor principal de la evolución humana . [1] La planificación es una propiedad fundamental del comportamiento inteligente. [ cita necesaria ] Implica el uso de la lógica y la imaginación para visualizar no solo un resultado deseado, sino también los pasos necesarios para lograr ese resultado.

Un aspecto importante de la planificación es su relación con la previsión . La previsión tiene como objetivo predecir cómo será el futuro, mientras que la planificación imagina cómo podría ser el futuro.

La planificación según principios establecidos, especialmente desde principios del siglo XX [2] , forma una parte central de muchas ocupaciones profesionales , particularmente en campos como la gestión y los negocios . Una vez que las personas han desarrollado un plan, pueden medir y evaluar el progreso , la eficiencia y la eficacia . A medida que las circunstancias cambian, es posible que sea necesario modificar los planes o incluso abandonarlos.

A la luz de la popularidad del concepto de planificación, algunos partidarios de la idea abogan por la planificación para eventualidades no planificables. [3] [4]

Psicología

La planificación se ha modelado en términos de intenciones : decidir qué tareas uno podría desear realizar; tenacidad : continuar hacia una meta frente a la dificultad y flexibilidad , adaptando el enfoque en la implementación de la respuesta. [5] : 89  Una intención de implementación es una especificación de comportamiento que un individuo cree que se correlacionará con un objetivo, como por ejemplo en un momento particular o en un lugar particular. Las intenciones de implementación se distinguen de las intenciones de meta, que especifican un resultado como correr un maratón. [5] : 89 

Neurología

El cuerpo estriado ; parte de los ganglios basales ; Las vías neurales entre el cuerpo estriado y el lóbulo frontal se han implicado en la función de planificación.

La planificación es una de las funciones ejecutivas del cerebro, que abarca los procesos neurológicos involucrados en la formulación, evaluación y selección de una secuencia de pensamientos y acciones para lograr un objetivo deseado. Varios estudios que utilizan una combinación de enfoques neuropsicológicos , neurofarmacológicos y de neuroimagen funcional han sugerido que existe una relación positiva entre la capacidad de planificación deficiente y el daño al lóbulo frontal .

Se ha implicado que un área específica dentro de la corteza frontal dorsolateral media ubicada en el lóbulo frontal desempeña un papel intrínseco tanto en la planificación cognitiva como en los rasgos ejecutivos asociados, como la memoria de trabajo .

La alteración de las vías neuronales , a través de diversos mecanismos, como una lesión cerebral traumática , o los efectos de enfermedades neurodegenerativas entre esta área de la corteza frontal y los ganglios basales , específicamente el cuerpo estriado (vía corticostriatal), puede alterar los procesos necesarios para la función de planificación normal. . [6]

Las personas que nacieron con un peso muy bajo (<1500 gramos) y un peso extremadamente bajo al nacer tienen un mayor riesgo de sufrir diversos déficits cognitivos, incluida la capacidad de planificación. [7] [8]

La otra región activada en el proceso de planificación es la red de modo predeterminado que contribuye a la actividad de recordar el pasado e imaginar el futuro. [9] Esta red distribuye un conjunto de regiones que involucran la corteza de asociación y la región paralímbica, pero ahorran la corteza sensorial y motora, lo que hace posible la interrupción del proceso de planificación mediante una tarea activa que utiliza regiones sensoriales y motoras. [10] [11]

Pruebas neuropsicológicas

Una versión de la Torre de Hanoi que utiliza cuatro discos.
Animación de una versión de cuatro discos de la Torre de Hanoi.

Existe una variedad de pruebas neuropsicológicas que se pueden utilizar para medir la variación de la capacidad de planificación entre el sujeto y los controles.

Captura de pantalla del software de psicología PEBL que ejecuta la prueba de la Torre de Londres

Los participantes de la prueba con daño en las áreas anterior derecha y posterior izquierda o derecha de los lóbulos frontales no mostraron ningún deterioro. Los resultados que implican la participación del lóbulo frontal anterior izquierdo en la resolución de la Torre de Londres fueron respaldados por estudios de neuroimagen concomitantes que también mostraron una reducción en el flujo sanguíneo cerebral regional hacia el lóbulo prefrontal izquierdo. Para el número de movimientos, se observó una correlación negativa significativa para el área prefrontal izquierda: es decir, los sujetos que tardaron más tiempo en planificar sus movimientos mostraron una mayor activación en el área prefrontal izquierda. [14]

Teorías de planificación

Negocio

Notas post-it en una pizarra , articulando un plan
Ejemplo de marco de proceso de planificación

Patrick Montana y Bruce Charnov describen un proceso de planificación de tres pasos orientado a resultados: [15]

  1. Elegir un destino
  2. Evaluación de rutas alternativas
  3. Decidir el curso específico del plan.

En las organizaciones, la planificación puede convertirse en un proceso de gestión , preocupado por definir metas para una dirección futura y determinar las misiones y recursos para lograr esas metas. Para alcanzar los objetivos, los gerentes pueden desarrollar planes como un plan de negocios o un plan de marketing . La planificación siempre tiene un propósito. El propósito puede implicar la consecución de determinadas metas u objetivos: uso eficiente de los recursos, reducción de riesgos, ampliación de la organización y sus activos, etc.

Política pública

Las políticas públicas incluyen leyes, normas, decisiones y decretos. Las políticas públicas pueden definirse como esfuerzos para abordar cuestiones sociales a través de la formulación de políticas. [16] Una política se elabora con un objetivo específico en mente para abordar un problema social que ha sido priorizado por el gobierno. [17]

La planificación de políticas públicas incluye la planificación ambiental , de uso del suelo , regional , urbana y espacial . En muchos países, el funcionamiento de un sistema de planificación urbana y rural suele denominarse "planificación" y los profesionales que gestionan el sistema se conocen como " planificadores ".

Es una actividad tanto consciente como subconsciente. Es "un proceso de toma de decisiones anticipado" que ayuda a afrontar las complejidades. Es decidir el curso de acción futuro entre alternativas. Es un proceso que implica tomar y evaluar cada conjunto de decisiones interrelacionadas . Es selección de misiones, objetivos y "traducción del conocimiento en acción". Una actuación planificada produce mejores resultados en comparación con una no planificada. El trabajo de un gerente es planificar, monitorear y controlar. La planificación y el establecimiento de objetivos son rasgos importantes de una organización. Se realiza en todos los niveles de la organización. La planificación incluye el plan, el proceso de pensamiento, la acción y la implementación. La planificación da más poder sobre el futuro. Planificar es decidir de antemano qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién debe hacerlo. Esto cierra la brecha entre dónde está la organización y dónde quiere estar. La función de planificación implica establecer objetivos y organizarlos en orden lógico. Una organización que planifica bien logra objetivos más rápido que otra que no planifica antes de la implementación.

Personal

La planificación no es sólo una actividad profesional: es una característica de la vida cotidiana, ya sea para avanzar en la carrera, organizar un evento o incluso simplemente para pasar un día ajetreado.

Alternativas a la planificación

El oportunismo puede complementar o reemplazar la planificación. [18] [19]

Tipos de planificación

Ver también

Referencias

  1. ^ Suddendorf T, Corballis MC (junio de 2007). "La evolución de la previsión: ¿Qué es el viaje mental en el tiempo? ¿Es exclusivo de los humanos?" (PDF) . Las ciencias del comportamiento y del cerebro . 30 (3): 299–313, discusión 313–51. doi :10.1017/S0140525X07001975. PMID  17963565. Sostenemos que el surgimiento del viaje mental en el tiempo en la evolución fue un paso crucial hacia nuestro éxito actual.
  2. ^ Friedman, Elisha M. (6 de julio de 2017) [1933]. Rusia en transición: la valoración de un hombre de negocios. RLE: Primeras respuestas occidentales a la Rusia soviética (reimpresión ed.). Abingdon: Taylor y Francisco. pag. 61.ISBN _ 9781351618625. Consultado el 27 de enero de 2024 . Una de las doctrinas cardinales del sistema marxista es la necesidad de planificación. [...] Lenin fue el genio detrás de las ideas soviéticas de una economía planificada.
  3. ^ Leer, Steven R. (1990). Planificación de lo imprensible: sucursales, secuelas y reservas. Escuela de Estudios Militares Avanzados, Escuela de Comando y Estado Mayor del Ejército de EE. UU . Consultado el 27 de enero de 2024 .
  4. ^ Coffey, William R. (10 de marzo de 2011). Planificación de emergencias industriales: planificación para lo imprevisible. John Wiley e hijos, incorporados. ISBN 9780470053669. Consultado el 27 de enero de 2024 .
  5. ^ ab Bieleke, Maik; Keller, Lucas; Gollwitzer, Peter M. (2 de enero de 2021). "Planificación si-entonces". Revista europea de psicología social . 32 (1): 88-122. doi : 10.1080/10463283.2020.1808936 . ISSN  1046-3283.
  6. ^ Owen, AM (noviembre de 1997). "Planificación cognitiva en humanos: perspectivas neuropsicológicas, neuroanatómicas y neurofarmacológicas". Prog Neurobiol . 53 (4): 431–50. doi :10.1016/s0301-0082(97)00042-7. PMID  9421831. S2CID  69523.
  7. ^ Harvey, JM; O'Callaghan, MJ; Mohay, H (mayo de 1999). "Función ejecutiva de niños con peso extremadamente bajo al nacer: un estudio de casos y controles". Dev Med Child Neurol . 41 (5): 292–7. doi :10.1017/s0012162299000663 (inactivo 2024-01-27). PMID  10378753.{{cite journal}}: Mantenimiento CS1: DOI inactivo a partir de enero de 2024 ( enlace )
  8. ^ Aarnoudse-Moens, CS; Weisglas-Kuperus, N; van Goudoever, JB; Oosterlaan, J (agosto de 2009). "Metanálisis de resultados neuroconductuales en niños muy prematuros y/o de muy bajo peso al nacer" (PDF) . Pediatría . 124 (2): 717–28. doi :10.1542/peds.2008-2816. PMID  19651588. S2CID  18012434.
  9. ^ Buckner, Randy L. (30 de septiembre de 2013). "La red predeterminada del cerebro: orígenes e implicaciones para el estudio de la psicosis". Diálogos en Neurociencia Clínica . 15 (3): 351–358. doi :10.31887/dcns.2013.15.3/rbuckner. ISSN  1958-5969. PMC 3811106 . PMID  24174906. 
  10. ^ Lejko, Nena; Tumati, Shankar; Opmeer, Esther M.; Marsman, Jan-Bernard C.; Reesink, Fransje E.; De Deyn, Peter P.; Alemán, André; Ćurčić-Blake, Branislava (marzo de 2022). "Planificación en deterioro cognitivo leve amnésico: un estudio de resonancia magnética funcional". Gerontología Experimental . 159 : 111673. doi : 10.1016/j.exger.2021.111673 . ISSN  0531-5565. PMID  34958871.
  11. ^ Shulman, Gordon L.; Fiez, Julie A.; Corbetta, Mauricio; Buckner, Randy L.; Miezin, Francisco M.; Raichle, Marco E.; Petersen, Steven E. (1997). "Cambios comunes en el flujo sanguíneo en tareas visuales: II. Disminuciones en la corteza cerebral" (PDF) . Revista de neurociencia cognitiva . 9 (5): 648–663. doi :10.1162/jocn.1997.9.5.648. ISSN  0898-929X. PMID  23965122. S2CID  25599950.
  12. ^ Galés, MC; Huizinga, M (junio de 2001). «El desarrollo y validación preliminar de la Torre de Hanoi-revisada» (PDF) . Evaluación . 8 (2): 167–76. doi :10.1177/107319110100800205. PMID  11428696. S2CID  27931772.
  13. ^ Anderson, JR; Alberto, MV; Fincham, JM (agosto de 2005). "Seguimiento de la resolución de problemas en tiempo real: análisis de resonancia magnética funcional de la Torre de Hanoi al ritmo del sujeto". J Cogn Neurosci . 17 (8): 1261–74. CiteSeerX 10.1.1.139.8424 . doi :10.1162/0898929055002427. PMID  16197682. S2CID  7567982. 
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  15. ^ Barron's Management, quinta edición del libro Barron's Business Review: Patrick J. Montana y Bruce H. Charnov
  16. ^ Yalmanov, N. (2021). "Políticas públicas y formulación de políticas". Kne Ciencias Sociales . doi : 10.18502/kss.v5i2.8400 .
  17. ^ Knoepfel, Peter; Larrue, Corinne; Varone, Federico; Colina, Michael (2011). "Política pública". Análisis de políticas públicas . págs. 20–37. doi : 10.1332/policypress/9781861349071.003.0002. ISBN 978-1-86134-907-1.
  18. ^ Por ejemplo: Faludi, Andreas (1987). Una visión de la planificación ambiental centrada en las decisiones. Serie Planificación Urbana y Regional. vol. 38. Oxford: Elsevier (publicado en 2013). pag. 208.ISBN _ 9781483286488. Consultado el 11 de julio de 2018 . Se descuidarán los planes que no permitan [considerar el interés público y privado en el desarrollo de la tierra]. Entonces el efecto es el opuesto al que se pretende: oportunismo.
  19. ^ Hammond, Kristian; Conversar, Timoteo; Marcas, Mitchell; Seifert, Colleen M. (1993). "Oportunismo y Aprendizaje" (PDF) . Aprendizaje automático . 10 (3): 279–309. doi :10.1023/A:1022639127361. S2CID  14604957.

Otras lecturas

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