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Dificultad de compromiso

La dificultad de compromiso es una noción del paradigma de Campbell , un modelo de cambio de comportamiento con dificultad independiente de la persona.

Motivación

La dificultad se considera un predictor clave del comportamiento en psicología y se incluye en la mayoría de los modelos reconocidos de cambio de conducta, como la teoría del comportamiento planificado . La mayoría de estos modelos se basan en las percepciones y estimaciones de las personas sobre la dificultad del comportamiento. Es decir, se considera que la dificultad es subjetiva y depende de la persona. [1] Obviamente, la dificultad percibida varía según el individuo.

Es deseable una medida más objetiva de la dificultad, por ejemplo, para la política medioambiental o energética , porque las personas pueden percibir erróneamente la dificultad de las conductas, posiblemente porque se ven afectadas por el estado de ánimo o las circunstancias actuales. [2]

El paradigma de Campbell

El paradigma de Campbell fue propuesto por Kaiser et al. [3] como un modelo de cambio de conducta con dificultad independiente de la persona. El modelo trata la probabilidad de una conducta individual como una función de la actitud y de la dificultad de realizar dicha conducta. Cuanto más exigentes sean estas barreras [ se necesita aclaración ] , más favorable será la actitud hacia un objetivo general, como la protección del medio ambiente. La relación entre la dificultad de las conductas, las actitudes y las conductas se puede calcular utilizando un modelo logístico de Rasch de un parámetro y arrojar la proporción de personas que realizan una conducta determinada. [4]

Véase también

Referencias

  1. ^ Byrka, Katarzyna (2009). "Consistencia actitud-comportamiento: el paradigma de Campbell en los ámbitos medioambiental y de la salud". Tesis doctoral, Technische Universiteit Eindhoven . doi :10.6100/ir642840.
  2. ^ Lerner, Jennifer S.; Keltner, Dacher (2001). "Miedo, ira y riesgo". Revista de personalidad y psicología social . 81 (1): 146–159. doi :10.1037/0022-3514.81.1.146. PMID  11474720.
  3. ^ Kaiser, Florian G.; Byrka, Katarzyna; Hartig, Terry (2010). "Reviviendo el paradigma de Campbell para la investigación de actitudes". Personality and Social Psychology Review . 14 (4): 351–367. doi :10.1177/1088868310366452. ISSN  1088-8683. PMID  20435803.
  4. ^ Byrka, Katarzyna; Jȩdrzejewski, Arkadiusz; Sznajd-Weron, Katarzyna; Weron, Rafał (2016). "La dificultad es crítica: la importancia de los factores sociales en el modelado de la difusión de productos y prácticas verdes" (PDF) . Renewable and Sustainable Energy Reviews . 62 : 723–735. doi :10.1016/j.rser.2016.04.063.