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Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional

La Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional ( SIOP ) es una organización profesional que promueve la "ciencia, la práctica y la enseñanza" de la psicología industrial y organizacional (I/O) . [1] La SIOP también se conoce como la División 14 de la Asociación Estadounidense de Psicología (APA). [2] La sociedad publica revistas relacionadas con la I/O, proporciona recursos a sus miembros (por ejemplo, educación continua, información sobre salarios) y organiza una conferencia anual. [1]

La SIOP publica un boletín trimestral, The Industrial/Organizational Psychologist ( TIP ), que contiene artículos sobre la asociación y la profesión. Está disponible en acceso abierto en el sitio web de la SIOP (www.siop.org).

Historia

En sus estatutos originales, la APA se dedicaba a promover la psicología como ciencia. La APA no abrazó originalmente la psicología aplicada, aunque varias figuras importantes de la psicología industrial, entre ellas Hugo Munsterberg y Walter Dill Scott , fueron miembros tempranos de la organización. Los psicólogos aplicados comenzaron a luchar por el reconocimiento de la APA. En 1919, la APA creó una división para dar cabida a la psicología clínica. [3] Sin embargo, la APA no amplió sus estatutos para incluir la promoción de la psicología aplicada. En respuesta, los psicólogos aplicados desarrollaron otras organizaciones profesionales. [3]

Los psicólogos aplicados fundaron en 1921 la Asociación de Psicólogos Consultores de Nueva York (ACP), una organización que abarcaba la psicología clínica, educativa e industrial. [3] En 1930, muchos psicólogos aplicados que se habían vuelto insatisfechos con la APA se habían unido a la ACP. [ cita requerida ] En 1936, la presidenta de la ACP, Gertrude Hildreth, pidió a los psicólogos industriales miembros que formaran un comité dedicado a mejorar el estado de la psicología industrial y desarrollar estándares y un código de ética para gobernar la práctica. [3] En 1937, la ACP estableció el Journal of Consulting Psychology , [4] que en 1968 cambió su nombre a Journal of Consulting and Clinical Psychology . [5]

A partir de 1936, bajo el liderazgo de Douglas Fryer de la Universidad de Nueva York, los psicólogos aplicados se organizaron en varios grupos. Se formaron organizaciones estatales y locales. [3] En 1937, se formó la Asociación Estadounidense de Psicología Aplicada (AAAP) para brindar representación a los profesionales aplicados. [3] Dentro de la organización, se formó una sección dedicada a los negocios y la industria junto con secciones para la psicología educativa, de consultoría y clínica.

En 1945, la AAAP, la APA y la Sociedad para el Estudio Psicológico de Asuntos Sociales (SPSSI) comenzaron a colaborar en respuesta a una solicitud del Consejo Nacional de Investigación . Finalmente, las tres organizaciones se fusionaron. Las cuatro secciones de la AAAP se convirtieron en divisiones dentro de la APA. [3] La división de psicología industrial de la AAAP se convirtió en la División 14 de la APA, y en un principio se llamó División de Psicología Industrial y Empresarial.

En 1962, la división cambió su nombre a División de Psicología Industrial. En 1973, cambió de nombre nuevamente, esta vez a División de Psicología Industrial y Organizacional. [3] En 1982, en respuesta a la "tensión entre la ciencia y la práctica" en la APA y al intento de la APA de controlar la práctica de la psicología industrial y organizacional, la división se constituyó como Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional y obtuvo "una base independiente y segura". [6]

Referencias

  1. ^ Declaración de misión de la SIOP
  2. ^ Divisiones de la Asociación Estadounidense de Psicología
  3. ^ abcdefgh Kopes, LL (2006). Breve historia de la Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional. Consultado el 3 de junio de 2013. [1]
  4. ^ Cattel, J. McK. (1937). Retrospectiva: La psicología como profesión. Journal of Consulting Psychology, 1 (1), 1-3.
  5. ^ Holzberg, JD (1968). Editorial. Revista de psicología clínica y de consultoría, 32 (1), doi:10.1037/h0020422
  6. ^ Hakel, MD (1997). Por qué la incorporación parecía (y sigue pareciendo) atractiva. The Industrial-Organizational Psychologist, 34 (3), 77–79.

Enlaces externos