La Comisión de Servicios de Mano de Obra ( MSC ) fue un organismo público no departamental del Departamento de Empleo del Reino Unido creado por el Gobierno conservador de Edward Heath el 1 de enero de 1974 según los términos de la Ley de Empleo y Capacitación de 1973. [1] La MSC tenía el cometido de coordinar los servicios de empleo y capacitación en el Reino Unido a través de una comisión de diez miembros extraídos de la industria , los sindicatos , las autoridades locales y los intereses educativos . Este fue un ejemplo de la influencia corporativista contemporánea en la política económica británica . Con tres agencias ejecutivas, la División de Servicios de Empleo, la División de Servicios de Capacitación y la División de Programas Especiales, el organismo estaba dirigido por Geoffrey Holland de la División de Política y Planificación bajo la gestión general de Sir John Cassells .
La División de Políticas y Planificación inicialmente tenía su sede en Selkirk House, High Holborn , Londres, y más tarde se trasladó al edificio Moorfoot en Sheffield . En Selkirk House, un equipo de responsables de políticas se hizo cargo de la implementación del informe de Geoffrey Holland sobre los jóvenes y el trabajo de 1977, que creó el Programa de Oportunidades para la Juventud (YOP, por sus siglas en inglés) y el Programa de Creación de Empleo destinados a mejorar los problemas a los que se enfrentaban los trabajadores jóvenes y no tan jóvenes tras el alto desempleo en el Reino Unido durante la primera mitad de la década de 1970. "No se puede conseguir un trabajo sin experiencia, y no se puede conseguir experiencia sin un trabajo" era un eslogan de la época.
YOP tuvo sus críticos y mala prensa, especialmente por su programa de experiencia laboral, en el que se acusó a varias empresas de manipular el sistema para conseguir su "chico o chica gratis" durante seis meses. Sin embargo, algunos éxitos notables incluyeron el desarrollo de los centros de tecnología de la información que comenzaron en Notting Hill , Londres, dando a los jóvenes descontentos la oportunidad de explorar la incipiente industria de la tecnología de la información. Muchos jóvenes se sintieron atraídos inicialmente por el lado de la electrónica, especialmente porque los sistemas de sonido para música eran populares en ese momento. Se les animó a aventurarse en la programación informática primero jugando, luego entendiendo cómo funcionaban los programas y cómo se podían mejorar.
El MSC también creó el Programa de Oportunidades de Capacitación, que en 1985-6 dio paso al Programa de Capacitación Laboral. [2]
El MSC se asoció estrechamente con la gestión del Plan de Capacitación Juvenil y otros programas de capacitación destinados a ayudar a aliviar los altos niveles de desempleo en la década de 1980. Después de 1987, el MSC perdió funciones y pasó a llamarse brevemente Agencia de Capacitación, antes de ser reemplazado por una red de 72 consejos de capacitación y empresa . [3]