ويکيپېډيا:خرابي تدوين

ګډوډي ایډیټنګ د ترمیم یوه بیلګه ده چې د مقالې د ښه کولو یا د پوهنغونډ جوړولو په لور پرمختګ ګډوډوي. دا کیدای شي په ډیرو مقالو کې د اوږدې مودې لپاره وغځول شي. تخریب کوونکی تدوین تل ویجاړونکی نه دی ، که څه هم ویجاړونکی تل ګډوډونکی وي. هره قضیه باید په خپلواکه توګه وڅیړل شي، په پام کې نیولو سره چې ایا کړنې د پالیسیو او لارښوونو څخه سرغړونه کوي که نه .

ایډیټران باید پام وکړي چې ګډوډي حالتونه په غلطه توګه د ورانکارۍ په توګه لیبل نه کړي ځکه چې دا نور خلک او په ځانګړي توګه نوي راغلي .

ایډیټران ممکن په ناڅاپي ډول ګډوډ وي ځکه چې دوی د پالیسیو او لارښوونو څخه خبر نه وو. که داسې وي، یو دوستانه یادونه ګټوره ده. که د ډیرو اخطارونو وروسته ګډوډي ترمیم دوام ومومي، دا ممکن وي ځکه چې دوی ټولنیز مهارتونه یا وړتیا نلري چې په ګډه کار وکړي .

لنډیز

د ویکیپیډیا خلاصون ځینې وختونه هغه خلک راجلبوي چې د یو واحد نظر ، اصلي څیړنې ، وکالت ، یا ځان ته وده ورکولو لپاره د پلیټ فارم په توګه د سایټ څخه ګټه پورته کوي . په داسې حال کې چې د پام وړ لږکیو نظرونو ته ښه راغلاست ویل کیږي کله چې د باوري سرچینو له لارې تایید شي ، او رغنده مدیران کله ناکله تېروتنې کوي، ځینې وختونه یو مدیر د یوې پاڼې یا پاڼې د معلوماتو سره چې د باوري سرچینو له لارې د تایید وړ نه وي یا په بې ځایه ورکولو ټینګار کوي، په دوامداره توګه د ایډیټ کولو سره اوږدمهاله ستونزې رامینځته کوي . د لږکیو لید ته وزن .

په ټولیز ډول، ګډوډونکي ایډیټران د ویکیپیډیا د اعتبار په کمولو او/یا د نورو مدیرانو د صبر په ختمولو سره زیان رسوي، چې کیدای شي په نا امیدۍ کې پروژه پریږدي.

یو تدوین چې په انزوا کې ، ګډوډي نه وي ممکن لاهم د ترمیم د یوې نمونې برخه وي چې دا ده. د ګډوډونکي ترمیمونو یوه ډله ممکن د وخت په تیریدو سره یو بل سره نږدې شي، یا خپره شي. دا ټول ممکن په یوه پاڼه، یا په ډیرو پاڼو کې واقع شي؛ کیدای شي دا ټول ډیر ورته وي، یا په سطحي توګه ډیر توپیر ولري.

ګډوډي کونکي مدیران ممکن د دوی چلند د تولیدي ایډیټ په توګه پټ کړي، مګر بیا هم ځانګړي ځانګړتیاوې دوی د تولیدونکي مدیرانو څخه جلا کوي. کله چې بحث د ستونزې په حل کولو کې پاتې راشي او کله چې د بې طرفه مدیرانو بې طرفه اجماع موافقه وکړي ( د تبصرې غوښتنې یا ورته وسیلو له لارې) ، نور ګډوډي د بندیدو لامل کیږي ، او ممکن د شخړې د حل پروسې له لارې د لا جدي انضباطي عمل لامل شي . په سختو قضیو کې، پدې کې کیدای شي د سایټ بندیز شامل وي، یا د منځګړیتوب کمیټې یا د موافقې له لارې.

د بیرته راګرځولو درې قاعده ، که د ګډوډولو مدیرانو لخوا لیدل کیږي، د ګډوډولو مدیرانو په وړاندې د دې پالیسي پلي کولو لپاره د اقدام په وړاندې د دفاع په توګه نه کارول کیږي. لکه څنګه چې په دې پالیسي کې ویل شوي، "قاعده دا حق نلري چې یو مخ یو مشخص شمیر وخت بیرته راولي." د درې بیرته راګرځولو قاعده باید مات نشي، حتی د مدیرانو لخوا چې د ګډوډولو سمونونو بیرته راوستلو هڅه کوي. په داسې حال کې چې ورانکاري تل ګډوډونکې وي، تخریب کوونکی تدوین تل ورانکاري نه وي . دا د مدیرانو لپاره غوره ده چې د قانون ماتولو په پرتله لاندې وړاندیز شوي پروسې تعقیب کړي.

د ګډوډۍ ترمیم مثالونه

  • WP: ګډوډي

دا لارښود له پالیسیو څخه په ښکاره، ښکاره او تکراري سرغړونو اندیښمن دي، نه فرعي پوښتنې چې په اړه یې معقول خلک موافق دي.

یو ګډوډ مدیر ډیری وختونه دا تمایلات څرګندوي:

  1. تمایل لري : د نورو ایډیټورانو له مخالفت سره سره د یوې ټاکلې نقطې په تعقیب د یوې مقالې یا مقالې ګروپ ترمیم ته دوام ورکوي. متعصب مدیران نه یوازې مواد اضافه کوي؛ ځینې ​​یې په ګډوډۍ ړنګولو کې هم ښکیل دي، د بیلګې په توګه په مکرر ډول د باور وړ سرچینې لرې کول چې د نورو مدیرانو لخوا پوسټ شوي.
  2. د ويکيپېډيا:د تصديق وړتيا د پوره کولو لپاره نه غواړي يا نه شي کولی ; د منابعو په حواله کولو کې پاتې راغلی، د غیر پوهنیزو سرچینو حواله کول، د باور وړ سرچینې غلط بیانوي، یا اصلي څیړنه ترسره کوي .
  3. په "اختلافاتي حواله-ټاګنګ " کې ښکیل دي ؛ په یوه مقاله کې غیر عادلانه {{ حوالې ته اړتیا لري }} یا {{ نور حوالې ته اړتیا لري }} ټاګونه اضافه کوي کله چې د مینځپانګې مینځپانګه لا دمخه سرچینه شوې وي ، دا ډول ټاګونه کاروي ترڅو وړاندیز وکړي چې په سمه توګه د مقالې مینځپانګه ستونزه ده.
  4. د اجماع په جوړولو کې دخیل پاتې کیدل :
    1. په مکرر ډول د نورو مدیرانو پوښتنو یا د ترمیم په اړه د توضیحاتو غوښتنې یا د ترمیمونو اعتراضونو ته پام نه کوي؛
    2. په مکرر ډول د دوی د ترمیم لپاره د نورو مدیرانو توضیحاتو ته پام نه کوي.
  5. د ټولنې د معلوماتو په پیژندلو، ردولو، یا له پامه غورځول کې پاتې راغلي : د اعتدال او / یا د نظر غوښتنې غوښتنې سره مقاومت کوي، د بې طرفه مدیرانو د مخالف توافق سره سره د یوې ټاکلې نقطې په تعقیب کې سمون ته دوام ورکوي.

سربیره پردې، دا ډول مدیران ممکن:

  • WP:DAPE
  • WP:CTDAPE
  1. د ګټورو ونډو اخیستونکو د لرې کولو کمپاین : د پالیسیو او لارښوونو پر ضد عمل وکړئ لکه د ویکیپیډیا:مدني , ويکيپېډيا:کوم شخصي بريد نه وي ، يا ويکيپېډيا:د مقالو مالکيت يا ساک پپيټري / د غوښې پوپيټري چې ښايي د عامو خلکو صبر نه ختموي خو بيا هم د پای په لور کار کوي په ځینو برخو کې د ګټورو، قواعدو پابند ایډیټرانو د صبر پای ته رسولو لپاره مقالې

ټکي روښانه کول

کله چې یو څوک د تګلارې یا لارښود پلي کیدو له لارې نا امیده کیږي ، نو دا به لیوالتیا وي چې د یو چا په نظر ، په دوامداره توګه د پلي کولو له لارې د دې قانون یا تفسیر بدنامولو هڅه وکړي. ځینې ​​​​وختونه، دا یوازې په محلي شخړه کې د یوې نقطې ثابتولو لپاره ترسره کیږي. په نورو قضیو کې، یو څوک ممکن هڅه وکړي چې په عمومي ډول غیر مشهوره طریقه پلي کړي، د دې د بدلولو هدف سره.

دا ډول چلند، هرچیرې چې واقع کیږي، خورا ګډوډونکی دی او کولی شي د بند یا بندیز لامل شي . که تاسو احساس کوئ چې یوه پالیسي ستونزه ده ، د پالیسۍ د خبرو پاڼه ستاسو د اندیښنو د پورته کولو لپاره مناسب ځای دی. که تاسو په یوه مقاله کې د یو چا له کړنو سره موافق یاست، د مقالې په خبرو اترو یا اړونده پاڼو کې یې بحث وکړئ. که یوازې بحث د ستونزې په حل کې پاتې راشي، د شخړې حل ته وګورئ .

په عملي توګه، د ويکيپېډيا لپاره دا ناشونې ده چې سل په سلو کې ثابت وي، او د دې قواعد به هيڅکله بشپړ نه وي . که اجماع له تاسو سره د مناسبو هڅو وروسته هم په کلکه سره موافق نه وي، نو د توافق درناوی وکړئ، نه دا چې د ګډوډي تاکتیکونو هڅه وکړئ.

په یاد ولرئ چې دا ممکنه ده چې یوه نقطه جوړه کړئ ، پرته له دې چې د ویکیپیډیا له مینځه وړلو لپاره یې روښانه کړئ .

ناکامي یا انکار "د ټکي ترلاسه کول"

د یو کس انځور چې ګوتې یې په غوږونو کې پټوي.
"زما په ترمیم کې هیڅ شی نشته!"
  • WP: واورئ
  • WP:IDIDNHEARTHAT
  • WP:IDNHT
  • WP:IDHT
  • WP:ICANTHEARYOU
  • WP:NOTGETTINGIT
  • WP:DONTGETIT

ځینې ​​​​وختونه، مدیران د یوې نظریې سره د اوږدې مودې وروسته د ټولنې د اجماع پریکړه کوي چې په لاره اچول به ډیر ګټور وي. دا ګډوډي ده.

په دې باور چې تاسو یو باوري ټکی لرئ د عمل کولو حق نه ورکوي لکه څنګه چې ستاسو خبره باید د ټولنې لخوا ومنل شي کله چې تاسو ته بل ډول ویل شوي وي. د ټولنې لخوا ستاسو د نظر رد کول د دې لپاره ندي چې دوی تاسو اوریدلي ندي. د لیکلو مخه ونیسئ، واورئ، او فکر وکړئ چې نور تاسو ته څه وایي. هڅه وکړئ چې په بحث کې د دوی اړخ وګورئ، او د موافقې د ټکو په موندلو کار وکړئ. "اوریدل" د " موافقت " سره مه ګډوئ .

ځینې ​​​​وختونه، حتی کله چې مدیران په ښه نیت عمل کوي ، د دوی مرستې ممکن د وخت ضایع وي، په ځانګړې توګه که دوی نه پوهیږي ستونزه څه ده. که څه هم مدیران باید وهڅول شي چې زړور وي او یوازې هغه شیان ترسره کړي که دوی فکر کوي چې دوی سم دي، ځینې وختونه د وړتیا نشتوالی په لاره کې کیدی شي. که چیرې ټولنه د مدیرانو غلطیو پاکولو او د پالیسیو او لارښوونو په اړه د اړتیا په پرتله ډیر وخت مصرف کړي، بندیزونه لګول کیدی شي.

د تولیدي ترمیم څخه توپیر لري

ایډیټران اکثرا مقالو ته لږکي نظرونه پوسټ کوي. دا د ويکيپېډيا په ماموريت کې تر هغه وخته پورې سمون لري چې مرستې د تاييد وړ وي، بې ځايه وزن مه ورکوئ ، او که مناسب وي، د WP:FRINGE سره سمون لري . د شواهدو بار په مدیر پورې اړه لري چې په پیل کې معلومات چمتو کوي یا غواړي چې معلومات پاتې شي.

د ويکيپېډيا:بې طرفه نظر څخه :

بې طرفۍ ته اړتیا ده چې په اصلي ځای کې هره مقاله یا بله پاڼه په عادلانه توګه د ټولو پام وړ لیدونو استازیتوب وکړي چې د باوري سرچینو لخوا خپاره شوي، د هرې لید د اهمیت په تناسب. مناسب وزن ورکول او د غیر مناسب وزن ورکولو څخه ډډه کول پدې معنی دي چې مقالې باید د اقلیمي نظریاتو په اړه دومره یا مفصل توضیحات نه ورکوي لکه څنګه چې په پراخه کچه ساتل شوي نظرونه.

مدیران ممکن فعال عامه شخړې یا شخړې وړاندې کړي چې د باوري سرچینو لخوا مستند شوي؛ په یوه اصلي علمي مجله، درسي کتاب، یا مونوګراف کې ویل شوي د نظر حواله کول د تخریب کونکی سمون نه دی . دا معافیت په حل شوي شخړو کې نه پلي کیږي، د بیلګې په توګه چې لمر د ځمکې شاوخوا ګرځي . ( اختلاف پخپله د پام وړ دی.)

ځینې ​​​​وختونه ښه معنی لرونکي مدیران ممکن د فرنګي خپرونو لخوا ګمراه شي یا خطا وکړي. دا ډول خلک ممکن د لنډ وخت لپاره د خپلو دریځونو دفاع وکړي، بیا کله چې دوی د غوره شواهدو یا بې طرفه نظرونو سره مخ شي مسله ومني.

د کشف څخه د مخنیوي هڅه

  • WP: RUNAWAY

د بد باور ګډوډي کونکي مدیران په څو لارو د انضباطي عمل څخه د مخنیوي هڅه کوي:

په هرصورت، دا ډول ګډوډي سمون د ويکيپېډيا د تګلارې او نورمونو څخه سرغړونه ده.

د ګډوډونکي مدیرانو سره معامله کول

لاندې د درملنې لپاره یوه بیلګه ده، که څه هم دا ګامونه اړین ندي چې پدې ترتیب کې ترسره شي. په ځینو سختو شرایطو کې، د ویکیپیډیا:د مدیرانو خبرتیا بورډ/پیښو ته چټک راپور ورکول ممکن لومړی ګام وي. په نورو کې، د ټولنې بندیز لپاره ګړندۍ لار ممکن په ترتیب کې وي. مګر په عموم کې، ډیری شرایط کولی شي د تدریجي زیاتوالي څخه ګټه پورته کړي:

بندیزونه او بندیزونه

د اپریل فول ورځ

د اپریل فول د ورځې ټول تدوین باید د ټولو پلي کیدو پالیسیو او لارښوونو تعقیب ته دوام ورکړي، پشمول (مګر محدود نه وي) د جګړې سمون ، هیڅ شخصي بریدونه او د ژوندیو اشخاصو ژوندلیکونه پالیسي . د اصلي پاڼې په استثنا سره، ټول هغه سمونونه چې د طنزیه وي باید د مقالې څخه لرې وساتل شي او د نوم ځایونه ، او همدارنګه د دوی اړوندو خبرو پاڼو کې مرسته وکړي ؛ او د {{ Humor }} (یا مساوي کينډۍ، لکه د انلاین {{ اپریل فول }} یا {{ 4-1 }} ) سره په نښه کړئ ترڅو د ګمراه کونکو کاروونکو څخه مخنیوی وشي.

هم وګورئ