En el comercio minorista estadounidense , un " inquilino ancla ", a veces llamado " tienda ancla ", " inquilino de sorteo " o " inquilino clave ", es un inquilino considerablemente más grande en un centro comercial , a menudo una tienda departamental o una cadena minorista . [1] Por lo general, están ubicados en los extremos de los centros comerciales, a veces en el medio. Con su gran atractivo, pretenden atraer al centro a un sector importante del público comercial. A menudo se les ofrecen grandes descuentos en el alquiler a cambio de firmar contratos de arrendamiento a largo plazo para proporcionar flujos de efectivo constantes a los propietarios del centro comercial. Algunos ejemplos de tiendas ancla en Estados Unidos son: Macy's , Sears , JCPenney , Nordstrom , Neiman Marcus , Saks Fifth Avenue , Dillard's , Kohl's y Target . Y en Canadá ; Hudson's Bay , Sears (anteriormente), Target (anteriormente), Zellers (anteriormente, ahora en ubicaciones selectas de la Bahía ), Nordstrom / Nordstrom Rack (anteriormente), TJX Companies ( HomeSense , Winners , Marshalls ), Saks Fifth Avenue , Sporting Life .
Cuando Victor Gruen desarrolló el formato de centro comercial planificado a principios y mediados de la década de 1950, fue necesario contratar grandes almacenes más grandes para la estabilidad financiera de los proyectos y para atraer el tráfico minorista que resultaría en visitas a las tiendas más pequeñas del centro. también. Los presentadores generalmente tienen grandes descuentos en sus alquileres e incluso pueden recibir incentivos en efectivo del centro para permanecer abiertos.
Al principio, las tiendas de comestibles eran un tipo común de tienda ancla, ya que se visitaban con frecuencia. Sin embargo, la investigación sobre el comportamiento del consumidor reveló que la mayoría de los viajes al supermercado no resultaban en visitas a las tiendas de los alrededores [ cita requerida ] . Sin embargo, los grandes supermercados siguen siendo tiendas ancla habituales dentro de los centros de poder .
Desde finales del siglo XX, la popularidad decreciente de los antiguos grandes almacenes ha hecho necesario que las empresas gestoras de centros comerciales consideren volver a anclarse con otras alternativas minoristas, o mezclar el desarrollo comercial con el desarrollo residencial para garantizar una clientela cautiva.
Los retos a los que se enfrentan los tradicionales grandes almacenes han provocado un resurgimiento del uso de los supermercados, [2] incluso de los gimnasios , [3] como anclas.
El Consejo Internacional de Centros Comerciales hace de la presencia de anclajes una de las principales características definitorias de las dos categorías más grandes de centros, el centro regional con 400.000 a 800.000 pies cuadrados (74.000 m 2 ) de superficie bruta alquilable , y el centro superregional con más de 800.000 pies cuadrados (74.000 m 2 ) de espacio.
El centro regional suele tener dos o más anclas, mientras que el superregional suele tener tres o más.
En cada caso, los anclajes representan entre el 50% y el 70% del espacio alquilable del centro. [4]
Los centros comerciales con tiendas ancla han superado sistemáticamente a los que no la tienen, ya que el ancla ayuda a atraer a los compradores inicialmente atraídos por el ancla a comprar en otras tiendas del centro comercial. [5] Por lo tanto, un centro comercial que pierde su último ancla a menudo se considera un centro comercial muerto .