Una estructura de fuerza es la parte con capacidad de combate de una organización militar que describe cómo el personal militar, y sus armas y equipos, están organizados para las operaciones, [1] misiones y tareas que se esperan de ellos por la doctrina particular del servicio o exigidas por el entorno del conflicto .
La estructuración de la fuerza considera la asignación de oficiales y otros hombres y mujeres en servicio, sus habilidades y la relación entre sus unidades militares necesarias para brindar apoyo mutuo durante las operaciones militares como una capacidad militar de las fuerzas armadas en parte o en su totalidad. La totalidad de la estructura de fuerza comprometida con cualquier operación, misión o tarea militar determinada se denomina orden de batalla .
Otra parte importante de la planificación de la estructura de la fuerza es cómo se organiza la estructura de mando dentro del orden de batalla, no reflejará la estructura de la fuerza, sino la jerarquía de mando de las fuerzas y su despliegue relativo dentro del Teatro de Operaciones Militares , durante las maniobras operativas o en el Área Táctica de Responsabilidad .
La adaptabilidad de la estructura de fuerza de cualquier fuerza generalmente se prueba en tiempos de guerra para reflejar la naturaleza cambiante de la guerra y, por lo tanto , la doctrina militar que generalmente implica para los participantes. La estructura de la fuerza también suele estar determinada por fuerzas de necesidad cuando falta personal capacitado, experiencia o equipo adecuado. David Glantz en su libro When Titans Clash ofrece un ejemplo de cómo el Ejército Rojo, después de tres años de retiradas, pérdidas masivas, pronunciadas curvas de aprendizaje, maduración y recuperación de la iniciativa, identificó este proceso de cambio en la estructura de la fuerza mediante el Reglamento de Campo del Ejército Rojo de 1944. , o Ustav , formalizaron sus experiencias de 1943, incluida la artillería y las ofensivas aéreas para las fuerzas terrestres. Es importante destacar que el Ustav de 1944 "enfatizó la importancia de la maniobra, la sorpresa y la iniciativa, tres características distintivas de la teoría alemana y soviética de entreguerras". [2] Esto reflejó una continuación del crecimiento constante en la estructura de fuerza mecanizada perseguido por el Ejército Rojo desde la década de 1930, y cuando " Khalkhin-Gol demostró la viabilidad de la teoría y la estructura de fuerza soviéticas".
Actualmente, los cambios en la estructura de las fuerzas pueden deberse no sólo a cambios en las formas de guerra y doctrina, sino también a cambios rápidos en la tecnología y consideraciones presupuestarias basadas en la economía nacional en general. [3]