Shelfari era un sitio web de catalogación social . [1] Los usuarios de Shelfari construyeron estanterías virtuales con los títulos que poseían o habían leído, y podían calificar, reseñar, etiquetar y discutir sus libros. Los usuarios también pueden crear grupos a los que otros miembros pueden unirse, crear debates y hablar sobre libros u otros temas. [2] [3] Se pueden enviar recomendaciones a amigos en el sitio sobre qué libros leer. [4]
Shelfari se lanzó el 11 de octubre de 2006. [5] En febrero de 2007, Amazon invirtió 1 millón de dólares en Shelfari, [6] y decidió adquirirla un año después, en agosto de 2008. [7] En enero de 2016, se anunció que Shelfari se estaba fusionando con Goodreads . [8] En junio de 2016, el sitio fue dado de baja (todos los enlaces redirigen al sitio web de Goodreads). [9] Hubo quejas de usuarios de que no se movieron todas las funciones. [9]
Shelfari fue fundada por los ex alumnos de RealNetworks Josh Hug y Kevin Beukelman (ambos desarrolladores de software ) y Mark Williamson (que nunca se unió a la empresa [¿ cuál? ] a tiempo completo) bajo el nombre de Tastemakers, Inc., junto con el diseñador Ian Patterson. Tastemakers buscó crear un servicio de red social que satisficiera las necesidades de los lectores ávidos. Esta estrategia puede haber reflejado una tendencia durante este período de creación de redes sociales de nicho, como el sitio de películas sociales Flixster . [6]
Shelfari se lanzó en octubre de 2006. Permitía buscar libros por título, autor, ISBN o tema. Era gratuito, a diferencia de LibraryThing , independientemente de cuántos libros se hubieran recopilado en listas. [2] Shelfari también permitió la creación de grupos de usuarios por parte de los usuarios, a los que cada grupo tenía un "estante común" donde los usuarios podían contribuir con títulos, con un foro adjunto para discusión y una página de introducción. [3] El sitio web entró en funcionamiento por primera vez el 10 de octubre de 2006. En ese momento, planeaba ganar dinero pasando clientes potenciales a libreros en línea y obteniendo entre un 5 y un 10 por ciento de las ventas resultantes. Había planes para permitir la catalogación de CD y DVD. [10]
Una vez que Shelfari recibió su primera recaudación de fondos de capital a principios de 2007 [6] , la empresa creció hasta contar con cinco empleados, incluido el desarrollador de software Kevin Durdle, el diseñador Timothy Gray y el vicepresidente de marketing Dave Hanley. [11] Se introdujeron nuevas funciones en Shelfari en diciembre de 2007, con libros en estanterías con portadas realistas. [12]
En agosto de 2008, la empresa fue adquirida por Amazon.com. [7] Después de su adquisición, Josh Hug siguió siendo director ejecutivo de la empresa. [13] El equipo se integró en el grupo de tecnología del libro.
Después de la compra por parte de Amazon, en 2012 se requería una cuenta de Amazon para iniciar sesión en Shelfari. [14]
Shelfari continuó funcionando como una red social de libros independiente dentro de la familia de sitios Amazon.com hasta enero de 2016, cuando Amazon anunció en Shelfari.com que fusionaría Shelfari con Goodreads y cerraría Shelfari. Para preparar a los miembros de Shelfari para la mudanza, Amazon publicó en Shelfari.com un anuncio destacado que decía: "ANUNCIO IMPORTANTE: Shelfari se fusionará con Goodreads. Obtenga más información", [8] así como enlaces a una página titulada "Lea las preguntas frecuentes". [15] instrucciones para "Descargar sus datos en un archivo CSV" (cuya página vinculada se titula "Exportar todo", [16] ), e instrucciones para "Mover a Goodreads" (cuya página vinculada se titula "Exportar invitación"), [17] junto con dos meses para migrar su contenido de Shelfari a Goodreads. Aunque los hilos de discusión de Shelfari no se migrarán (ya que Amazon necesitaría el permiso de todos los usuarios para hacerlo), se advirtió a los usuarios: "pueden guardar sus propios datos para sus propios registros". [18] [8]
Shelfari promocionó su "estantería virtual" como una de sus principales características. La estantería virtual mostraba portadas de libros que el usuario había ingresado, con ventanas emergentes para mostrar la información del libro del usuario (reseña, calificación y etiquetas). La clasificación por autor, título, fecha, calificación o reseña estaba disponible para el espectador del estante. Los usuarios pueden organizar los libros en diferentes estantes, incluidos los ya leídos, los que están leyendo actualmente, los que planean leer, la lista de deseos, los que ya tienen y los favoritos.
Los usuarios podían editar el catálogo de Shelfari, aunque algunos cambios debían ser aprobados por los "bibliotecarios" de Shelfari. Usando la funcionalidad wiki, los usuarios pueden editar los autores, el título, los datos de publicación, el índice, la primera oración y la serie de cada libro. Los usuarios también pueden combinar libros redundantes en una sola entrada o agregar nuevos títulos que no se encuentran en el catálogo. Al igual que en los libros, las páginas de autor se pueden editar o crear. Además del mantenimiento general del catálogo, se animó a los usuarios a contribuir con reseñas, descripciones, listas de personajes y escenarios, biografías de autores, categorías y etiquetas descriptivas.
La mayoría de los libros del catálogo de Shelfari provienen del gran catálogo de Amazon, incluidos los listados de Amazon Marketplace agregados por revendedores independientes. Estos libros estaban vinculados a Amazon y mostraban precios y enlaces a AbeBooks para ventas de libros usados.
Shelfari tenía un creador de grupos, que permite a los miembros crear hilos grupales dentro de los cuales hablar, jugar o discutir libros. [2] [3]
Shelfari recibió mala prensa por su página "Invitar amigos". Jesse Wegman, escribiendo en The New York Observer en octubre de 2007, se quejó de que debido a que "accidentalmente no había podido desmarcar los aproximadamente 1.500 nombres en mi libreta de direcciones de Gmail que Shelfari había verificado previamente con ayuda", el sistema provocó que se enviaran invitaciones, al contrario a sus intenciones sino "aparentemente" desde su propia dirección, a toda su red de contactos. [4] En noviembre de 2007, Shelfari fue acusado de practicar astroturf por Tim Spalding, el creador de LibraryThing , un sitio de libros de redes sociales competidor. [19] En un comentario en otro blog crítico con Shelfari (principalmente criticando el sistema de "invitaciones"), Josh Hug, el director ejecutivo, culpó del astroturfing a un pasante que no sabía nada mejor y dijo que se había detenido. [20]
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