Un Equipo de Transición Militar o Equipo de Transición , comúnmente abreviado como MiTT , en el contexto del Ejército de los Estados Unidos, es un equipo de 10 a 15 soldados que entrena a fuerzas de seguridad locales y nacionales extranjeras. El término se ha utilizado en la " Guerra contra el Terrorismo " para designar a los grupos que entrenan a las Fuerzas de Seguridad iraquíes en particular. En comparación, el ejército afgano y otras fuerzas de seguridad afganas reciben tutoría y capacitación de los equipos de entrenamiento integrados (ETT) de Estados Unidos y los equipos de enlace y tutoría operativa (OMLT) de otras naciones. [1]
La misión principal de los equipos de transición es capacitar, orientar y asesorar a sus homólogos extranjeros en las fuerzas de seguridad de Irak en las áreas de inteligencia, comunicaciones, apoyo de fuego, logística, operaciones y tácticas de infantería. Los equipos de especialistas también capacitan, asesoran y asesoran sobre vigilancia civil y control de fronteras. El objetivo es hacer que las fuerzas de seguridad locales sean capaces de llevar a cabo su misión y operaciones de manera efectiva e independiente de la intervención o el asesoramiento extranjero. Las áreas cubiertas por los equipos de transición incluyen operaciones militares y de contrainsurgencia (tácticas, logística), vigilancia civil y control fronterizo. Al ejecutar operaciones militares con sus homólogos iraquíes, los equipos de transición solicitan apoyo aéreo cercano de Estados Unidos, fuego indirecto y evacuación médica, siempre que sea necesario. [2] También desempeñan el papel fundamental de enlace entre la unidad extranjera y las unidades estadounidenses cercanas para garantizar que cada unidad conozca y pueda ayudar a la otra en sus operaciones. Los equipos de transición también monitorean e informan sobre las capacidades de su unidad asignada de la fuerza de seguridad extranjera. Trabajan con sus homólogos iraquíes para mejorar la comprensión del estado de derecho y los derechos humanos fundamentales. [3]
Durante la Operación Libertad Iraquí , los equipos de transición fueron una parte central de la estrategia para entrenar y equipar a las fuerzas de seguridad nacionales iraquíes. Una de las principales misiones del ejército estadounidense en Irak fue el entrenamiento de fuerzas de seguridad iraquíes competentes. A finales de 2006, los equipos de transición ayudaron en la capacitación y equipamiento de aproximadamente 326.000 miembros del personal de los servicios de seguridad iraquíes. Esa cifra incluye 138.000 miembros del ejército iraquí y 188.000 policías y fuerzas policiales nacionales iraquíes. [4]
La mayoría de los equipos de transición se conocen como Equipos de Transición Militar, comúnmente abreviados como MiTT . Estos equipos son responsables de entrenar, orientar y asesorar al ejército iraquí (IA). [5]
En 2005, con el fin de brindar una tutoría similar a las otras fuerzas de seguridad de Irak, el Cuerpo Multinacional de Irak (MNC-I) comenzó a integrar equipos de transición con la Policía Nacional Iraquí (NP) paramilitar del Ministerio del Interior y el Servicio de Policía Iraquí (IPS) regular. ). Anteriormente conocidos como Equipos Especiales de Entrenamiento de la Policía (SPTT) , estos equipos de policía nacional, llamados Equipos de Transición de la Policía Nacional (NPTT) , son casi idénticos a los que apoyan al ejército iraquí y constan de 10 a 12 soldados estadounidenses en cada equipo que tiene la tarea de entrenar a todo un ejército. Batallón de la Policía Nacional Iraquí.
Los equipos de transición policial (PTT) desempeñan una función similar para la policía iraquí . Estos equipos varían mucho en tamaño según el área de responsabilidad y el nivel de amenaza. Pueden incluir unidades de policía militar y personal civil contratado. El líder del equipo normalmente es un sargento de personal acompañado de facilitadores. Los facilitadores suelen ser un intérprete y un API (normalmente un oficial de policía civil). El requisito previo para la IPA son cinco años de servicio estatal jurado y el intérprete suele ser un ciudadano local. Estos equipos viajan a las comisarías de policía locales trabajando con los comandantes de la estación. Estos equipos ayudan con la logística, la capacitación y el mantenimiento de suministros disponibles. El líder del equipo actúa como asesor y enlace. El líder del equipo no dirige la estación, simplemente brinda consejos.
Los BTT son equipos de transición integrados (FOB Caldwell, COP Shocker ) con las fuerzas de la Dirección de Control Fronterizo (DBE) del Ministerio del Interior iraquí a nivel de brigada y batallón. Estos equipos ayudan al DBE a patrullar y controlar los cruces fronterizos ilícitos en las fronteras internacionales de Irak. Específicamente, estos equipos se enfocan en ayudar al DBE a prevenir la infiltración de elementos insurgentes, terroristas y criminales en Irak. Debido a la relativa lejanía de estas asignaciones, los BTT tradicionalmente incluyen personal de mantenimiento y comunicaciones que no se encuentra en otros TT. Los BTT a menudo se desplegaban con asesores y expertos civiles en la materia adjuntos.
Los PoETT son equipos de transición integrados ( COP Shocker ) con las fuerzas de la Dirección de Puertos de Entrada (POED) del Ministerio del Interior iraquí en los principales puertos de entrada alrededor de las fronteras de Irak. Estos equipos ayudan al POED iraquí y a los funcionarios de aduanas a controlar la importación, el envío y el contrabando ilegales de personas y bienes a través de los puertos de entrada internacionales de Irak. Estos equipos se centran en ayudar al POED iraquí y a los funcionarios de aduanas a prevenir la infiltración de elementos insurgentes, terroristas y criminales en Irak. Al igual que los BTT, los PoETT a menudo se despliegan con un experto o asesor civil en la materia, así como con personal de mantenimiento y comunicaciones debido a la lejanía de estas asignaciones.
El ejército estadounidense también incorpora un pequeño número de equipos de transición especializados en unidades administrativas, logísticas, de seguridad de bases y de transporte de baja densidad. [6]
Los soldados del equipo de transición son generalmente oficiales y suboficiales de nivel medio a superior, con rangos que van desde sargento hasta coronel . Esto garantiza que el equipo tenga suficiente experiencia táctica para orientar y capacitar adecuadamente a sus homólogos extranjeros. Los equipos se forman con todos los componentes y ramas del ejército de EE. UU., incluido el Ejército Activo, la Reserva del Ejército, la Guardia Nacional del Ejército, la Infantería de Marina de los EE. UU., la Armada de los EE. UU. y la Fuerza Aérea de los EE. UU. El tamaño habitual de la mayoría de los TT iraquíes es de 10 a 16 soldados. Sin embargo, el número de miembros de un equipo puede variar desde tan solo tres hasta 45. Muchos equipos se complementan en el teatro con seguridad u otro tipo de apoyo. [7] Cada equipo también cuenta con entre 1 y 6 intérpretes locales para ayudar en la comunicación con sus homólogos iraquíes. Aunque la abrumadora mayoría de los equipos de transición son proporcionados por el ejército estadounidense, los socios de la Coalición en Irak han desplegado equipos en apoyo del esfuerzo estadounidense para entrenar a las ISF.
Una vez en Irak, los equipos de transición son asignados administrativamente al Grupo de Asistencia para Irak (IAG); sin embargo, una vez incorporados a su unidad en Irak, los equipos de transición estadounidenses quedan bajo el control operativo del comandante local de las fuerzas terrestres estadounidenses.
Desde octubre de 2006, la 1.ª División de Infantería del Ejército de EE. UU. , con base en Fort Riley , Kansas , es responsable de entrenar a todos los equipos de transición para el servicio en Irak y Afganistán. Anteriormente, los equipos de transición habían sido entrenados en varias instalaciones del ejército estadounidense, en particular en Fort Carson , Colorado; Campamento Atterbury, Indiana; Fuerte Hood , Texas; y Campamento Shelby, Misisipi. Sin embargo, a principios de 2006, el ejército estadounidense decidió consolidar todo el entrenamiento en Fort Riley con el fin de estandarizar y mejorar el entrenamiento para esa misión crítica.
En agosto de 2009, la 162.ª Brigada de Infantería, con base en Fort Polk , Luisiana , será responsable de proporcionar entrenamiento conjunto, duro, realista y combinado de armas y servicios para las Fuerzas de Seguridad Extranjeras y los Equipos de Transición en un entorno de intensidad media a alta. Los equipos participarán en una rotación de 60 días para el personal del ejército de los Estados Unidos con clases que operarán en un horario de seis días a la semana. Los equipos de la Fuerza Aérea y la Armada de los Estados Unidos soportarán una rotación de 45 días con un horario de seis días a la semana.
Los primeros equipos comenzaron a entrenar en Fort Carson Colorado en septiembre de 2005. La 1.ª Brigada, 1.ª División de Infantería asumió el mando y control de la misión TT en octubre de 2006. La brigada es responsable de la formación y el entrenamiento de los equipos TT. Esta operación de entrenamiento se centra en el Campamento Funston de Fort Riley , donde miles de soldados estadounidenses se entrenaron antes de partir a la Primera Guerra Mundial . La Infantería de Marina entrena a sus equipos en Twentynine Palms, California.
El enfoque del entrenamiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos consta de dos componentes. El primero se lleva a cabo en ubicaciones de estaciones base en Camp Pendleton, CA o Camp LeJeune, Carolina del Norte. El segundo componente es de 3 a 6 semanas en 29 Palms Marine Corps Base, CA, conocido como Enhanced Mojave Viper (EMV). Mientras están en EMV, los marines realizan entrenamiento táctico, de inmersión y de escenarios en su fase final de entrenamiento antes del despliegue en Irak o Afganistán.
En diciembre de 2006, más de 5.000 militares estadounidenses fueron asignados a equipos de transición en Irak. Sin embargo, se espera que este número aumente a medida que MNC-I amplíe el tamaño de las Fuerzas de Seguridad iraquíes. En su informe de 2006, el Grupo de Estudio de Irak (ISG) recomendó lo siguiente:
... Estados Unidos debería aumentar significativamente el número de personal militar estadounidense, incluidas tropas de combate, incorporados y apoyando a las unidades del ejército iraquí. A medida que avancen estas acciones, podríamos comenzar a sacar fuerzas de combate de Irak. La misión principal de las fuerzas estadounidenses en Irak debería evolucionar hacia la de apoyar al ejército iraquí, que asumiría la responsabilidad principal de las operaciones de combate.
— Informe del Grupo de Estudio de Irak, 2006, página 48 [4]
Además, el ISG también concluyó que
el número de personal incorporado... debería ser lo suficientemente grande como para acelerar el desarrollo de una capacidad de combate real en las unidades del ejército iraquí. Una misión de este tipo podría implicar entre 10.000 y 20.000 soldados estadounidenses en lugar de los 3.000 a 4.000 que actualmente desempeñan esta función.
— Informe del Grupo de Estudio de Irak, 2006, página 49 [4]
En general, el ejército estadounidense informa que está satisfecho con los resultados de la estrategia del equipo de transición en la guerra de Irak . Se cree que si el ejército estadounidense puede pasar de luchar contra los insurgentes a asesorar a las fuerzas de seguridad nacionales, las tasas de bajas estadounidenses podrían reducirse. La entrega del espacio de batalla a las fuerzas de seguridad iraquíes es un punto de referencia del progreso en la guerra de Irak que se cita a menudo. En la Estrategia Nacional para la Victoria en Irak , la victoria se define como "Un Irak que está a la cabeza derrotando a terroristas e insurgentes y que se proporciona su propia seguridad". [8]
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