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Equilibrio entre vida laboral y personal en Corea del Sur

Promedio de horas anuales efectivamente trabajadas por trabajador en los países de la OCDE de 1970 a 2020

Corea del Sur ha sido una sociedad que históricamente y legalmente no ha podido garantizar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal . Pero el equilibrio entre el trabajo y la vida personal en Corea del Sur avanzó cuando Warabel surgió como neologismo , cambiando la percepción del trabajo de las personas y sus derechos básicos. Hay dos movimientos principales: mejorar la ley y mejorar la percepción de las personas.

Equilibrio entre vida laboral y personal en Corea

Warabal (워라밸), o equilibrio entre vida y trabajo, es un término coreano de reciente creación que ha surgido como una tendencia a valorar la calidad de vida en lugar de los aumentos salariales anuales. En lugar de recibir un salario alto de una buena empresa, se siente feliz de disfrutar de su vida con un horario de trabajo y un salario adecuados. Recientemente, la llamada "vida con veladas", que se describe como "equilibrio entre vida y trabajo", se ha convertido en un valor humano básico. Warabel, que es el favorito de los jóvenes en estos días, tiene tanto que ganar como que perder. Si bien se puede obtener una vida comunitaria, como conversaciones familiares, cuestiones de cuidado de los niños y felicidad familiar, se debe renunciar a gran parte de las necesidades personales, como el salario y la promoción en el trabajo. Para que se haga realidad un mundo ideal llamado Warabal, deben resolverse tanto la asistencia social como el ingreso básico, la condición básica de la vida humana. [1]

Historia laboral de Corea del Sur y el proceso de reconocimiento de Waravel

En la década de 1960, gracias al desarrollo económico, la sociedad coreana pasó de ser una sociedad agrícola a una industrial. En la década de 1970, la industrialización pesada y química orientada a la exportación alcanzó un crecimiento considerable, pero se trataba de un sistema de baja remuneración y larga duración, centrado en industrias que requerían mucha mano de obra. [2] En otras palabras, el warabal no solo no se fabricaba en la sociedad surcoreana , sino que además no se lo reconocía.

Después de que Jeon Tae-il muriera en la plaza Cheonggye el 13 de noviembre de 1970, gritando "No somos máquinas" y "Seguid la Ley de Normas Laborales ", se ordenó al mercado de la paz que cumpliera la Ley de Normas Laborales y se hizo realidad el sueño de formar un sindicato. Las palabras "no somos máquinas" impulsaron a Jeon a reconsiderar quiénes somos y a pensar en los derechos humanos de los trabajadores que no están protegidos por la ley, así como en los trabajadores. [3] Este incidente fue el comienzo de Warabal en Corea del Sur.

En la sociedad coreana actual, el warabal es un estado de vida satisfactorio que distribuye adecuadamente la energía y el tiempo entre el trabajo y la vida diaria, y atrae mucha atención de los trabajadores de oficina. Pero, aun así, en la sociedad coreana, el warabal es incompleto. Esta es una respuesta natural que la sociedad coreana, que ha estado luchando por crecer, ha encontrado después de sufrir un bajo crecimiento e inseguridad laboral. [4] De hecho, Corea ocupó el puesto 36 en el " Índice de vida mejor " de la OCDE en 2016, el más bajo entre 38 países. [5]

Recientemente, Corea del Sur ha estado tratando de generar conciencia sobre Warabal. En 2018, las aplicaciones móviles que pueden ayudar a Warabal se han vuelto populares en Corea del Sur. Según una encuesta social de 2017 publicada por la Oficina Nacional de Estadística el año pasado, el porcentaje más alto de encuestados que no estaban satisfechos con su vida de ocio después del trabajo era "una carga económica". Como resultado, la aplicación de capacitación PT (traducción personal) y los servicios de tutoría privada de idiomas extranjeros 1:1 están ganando popularidad recientemente. [6] Además, las clases para desarrollar sus pasatiempos y talentos después del trabajo se están volviendo populares. [7] En 2019, la empresa surcoreana lanzó recientemente productos que apagan automáticamente sus computadoras al final del horario laboral y permiten a las personas presentarse y regresar del trabajo cómodamente a través de aplicaciones móviles. Permitirá a los empleados usar las horas de trabajo de manera más flexible y cumplir con el horario laboral legal de hasta 52 horas. [8]

Leyes y políticas de Corea del Sur en materia laboral

Estos cambios también se pueden confirmar en los resultados de la encuesta social de 2017. El número de encuestados que dijeron que las familias tenían prioridad sobre el trabajo aumentó del 11,9 por ciento en 2015 al 13,9 por ciento en 2017, mientras que los que dijeron que el trabajo era una prioridad cayeron del 53,7 por ciento en 2015 al 43,1 por ciento en 2017. [9]

Se espera que la reducción de las horas de trabajo mejore la calidad de vida de los trabajadores con el objetivo no solo de crear nuevos puestos de trabajo, sino también de lograr el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de Warabal. Sin embargo, no todo el mundo acoge con satisfacción la reducción de las horas de trabajo , que es lo que valora Warabal. Muchas empresas están preocupadas por la escasez de mano de obra, el aumento de los costes laborales, el empeoramiento de la rentabilidad y la caída de la competitividad debido a la reducción de las horas de trabajo. [10]

Pero recientemente, las empresas han estado realizando campañas internas para implementar warabels. El Instituto LS Mirae llevó a cabo el "Campamento de felicidad familiar: campamento con papá", un programa waravel de dos días en el que participaron empleados y niños de escuelas primarias y secundarias. El Campamento de felicidad familiar es un programa en el que participan todos los miembros de la familia, incluidos padres, madres e hijos, que se capacitan mutuamente en el cuidado y la educación de los niños, se escriben cartas, hacen manualidades, mejoran la intimidad familiar y crean armonía. [11]

El equilibrio entre el trabajo y la vida en Corea del Sur (Warabal) también está estrechamente relacionado con varias áreas, como los trabajos de las mujeres y el cuidado de los niños . Las mujeres a menudo tienen que dejar sus trabajos si no se mantiene el equilibrio entre el trabajo y la vida. Por lo tanto, las políticas para el equilibrio entre el trabajo y la vida incluyen políticas laborales para mujeres y políticas de cuidado infantil. Como las madres trabajadoras en Corea sufren la crianza de los hijos y el trabajo doméstico mientras trabajan, se está produciendo un círculo vicioso de dejar sus trabajos o dar a luz. Según la participación de las mujeres del país en las actividades económicas por edad, con la excepción de las menores de 0 años y las mayores de 60 años, la tasa de empleo de las mujeres de 30 años fue la más baja con un 60,1 por ciento, y la tasa de empleo de las mujeres de 30 años y más. La más baja es la de las de 30 años y se recupera lentamente. Las razones para la interrupción de la carrera son el matrimonio (40,4%), el embarazo y el parto (38,3%), el Dol de un miembro de la familia (12,9%), la crianza de los niños en edad preescolar (6,9%) y la educación preescolar (1,5%). [12]

Ley de Normas Laborales

Los puntos principales de la Ley de Normas Laborales revisada de 2018 son los siguientes:

  1. Se redujo de un máximo de 68 horas semanales a 52 horas, incluidas las horas extraordinarias y los días festivos.
  2. La jornada máxima de trabajo para los trabajadores menores de 18 años se reduce de 40 horas semanales a 35 horas semanales.
  3. Obligar a las empresas privadas a tomar vacaciones pagadas durante los días festivos legales.
  4. Las empresas con menos de 30 trabajadores están admitidas temporalmente a trabajo extendido especial - en el caso de utilizar trabajadores con menos de 30 trabajadores en todo momento, la jornada de trabajo puede extenderse a un rango que no exceda de 8 horas semanales además de la jornada de trabajo extendida, previo acuerdo escrito con el representante del trabajador. [13]

Políticas para mujeres

  1. Sistema de reducción de horas de trabajo por embarazo: El nuevo sistema de reducción de horas de trabajo por embarazo, establecido en 2014, es un sistema que exige a los usuarios que permitan a las trabajadoras que se encuentren dentro de las 12 semanas de embarazo o 36 semanas después de su embarazo solicitar dos horas de trabajo por día. Desde marzo de 2016, se ha extendido a todos los lugares de trabajo independientemente del tamaño de sus empresas y ha estado en funcionamiento.
  2. Licencia por maternidad: cuando se promulgó la Ley de Normas Laborales en 1953, se introdujo la licencia por maternidad como un sistema de licencia de 60 días y, como el período de vacaciones se extendió de 60 a 90 días en noviembre de 2001, el pago ampliado a 30 días comenzó a compartirse y pagarse con cargo al seguro de empleo. La licencia por maternidad está disponible para todas las trabajadoras embarazadas que trabajan en todos los lugares de trabajo con uno o más empleados.

Véase también

Referencias

  1. ^ 김 (Kim), 난주 (Nan-Jue); 박, 건표; 박 (2016). "근로자 모성보호 최근 연구 동향 및 시사점. 한국여성정책연구원 연구보고서" [Tendencias recientes de las investigaciones sobre la protección de la maternidad de los trabajadores y sus implicaciones]. 한국여성정책연구원 연구보고서 : 1–150( – vía nombre.
  2. ^ 박, 해남 (13 de marzo de 2003). "1970 년대산업화초기한국노동사연구". 노사관계조정팀 . 1 : 398.
  3. ^ 박, 숙자 (2015). "기억과 재현으로서의 애도: 『전태일 평전』" [El duelo como memoria y recreación: "Jeon Tae Il"]. 국제어문학회 . 67 : 41–69.
  4. ^ "[다큐프라임] 휴식의 기술: 1부. 당신은 '일'이 아니다". 전북일보 (en coreano). 2019-06-03 . Consultado el 8 de junio de 2019 .
  5. ^ "살기 팍팍한 한국...환경·일·삶의 균형 '꼴찌'". 중부일보 (en coreano). 2016-06-05 . Consultado el 8 de junio de 2019 .
  6. ^ "소확행, 워라벨 돕는 모바일 인기 '앱'". 스마트경제 (en coreano). 2018-10-03 . Consultado el 7 de junio de 2019 .
  7. ^ "워라벨 속 취미·재능 개발···'원데이 클래스' 인기". ktv.go.kr (en coreano) . Consultado el 7 de junio de 2019 .
  8. ^ "'LGU+근무시간관리'로 중기도 워라벨". 아시아경제 (en coreano). 2019-05-09 . Consultado el 7 de junio de 2019 .
  9. ^ "꿈은 공무원, 취업해도 불안, 기부 무관심… 삭막해진 한국사회". Kukmin Ilbo (en coreano). 2017-11-07 . Consultado el 17 de junio de 2019 .
  10. ^ DineroS (22 de abril de 2019). "[기자수첩] 대동사회, 워라벨 그리고 경기도의 기본소득 #MoneyS". moneys.mt.co.kr (en coreano) . Consultado el 17 de mayo de 2019 .
  11. ^ "Corea del Sur presiona por un equilibrio entre vida laboral y personal". BBC Monitoring . 2016-07-06 . Consultado el 2019-05-17 .
  12. ^ "서울 女 니트족 23 만명… 경력단절 女 34 만명". 일요서울 (en coreano). 2019-05-29 . Consultado el 17 de junio de 2019 .
  13. ^ 행정경영자료사. (2012). 최신 근로기준법 (행정해석, 예규·고시, 규정·지침) 실무요람 : 질의회시·고시·지침·규정·예규·요람 . 행정경영자료사. ISBN 978-8988383407.OCLC 975617660  .