Juego puro

Una empresa de actividad pura se centra únicamente en un producto o actividad en particular. Invertir en una empresa de actividad pura puede considerarse como invertir en un producto o materia prima en particular de una empresa. ^[1]

Las empresas que se dedican exclusivamente a la producción de bienes se especializan en un nicho específico o tienen poca o ninguna integración vertical . Por ejemplo, una cafetería puede llamarse a sí misma un restaurante "exclusivo" y una fábrica que solo produce bienes (no diseña ni vende a los consumidores) puede referirse a sí misma como una fábrica exclusiva.

Las empresas que realizan transacciones exclusivamente a través del comercio electrónico y no tienen espacios minoristas físicos pueden ser consideradas minoristas puramente en línea. ^{[ cita requerida ]}

Método de juego puro

En finanzas , el "método pure play" es un enfoque utilizado para estimar el costo del capital social de empresas privadas , que implica examinar el coeficiente beta de otras empresas públicas y de un solo foco. ^[2] Véase también la ecuación de Hamada .

En este caso, para calcular el coeficiente beta de capital de una empresa privada A, se necesita el coeficiente beta de capital de una empresa pública B; este último se puede calcular haciendo una regresión del rendimiento de las acciones de B sobre el rendimiento del índice bursátil pertinente . A continuación, se aplica el siguiente cálculo para obtener el coeficiente beta de la empresa A.

Beta sin apalancamiento de B = Beta de capital de B / (1 + DE _B × (1 − Tasa impositiva _B ))

Beta de capital A = Beta sin apalancamiento de B × (1 + DE _A × (1 − Tasa impositiva _A ))

donde DE _A y DE _B son los ratios de deuda a capital de la empresa A y B respectivamente. ^[3]

Fundiciones de puro juego

Las fundiciones puras, como TSMC y GlobalFoundries , no tienen capacidades de diseño internas y fabrican circuitos integrados (CI) para empresas de semiconductores fabless , ^[4] como Qualcomm , Broadcom , Xilinx , Nvidia , entre otras. Las fundiciones de fabricantes de dispositivos integrados (IDM), como Intel , IBM , NEC , Texas Instruments y Samsung , brindan servicios de diseño de fundición y fabricación de CI. ^[5]

Minoristas electrónicos puros

En comparación con las tiendas minoristas tradicionales , los minoristas electrónicos puros pueden atender a un público más amplio sin límites físicos ni distancia, y pueden dirigirse a grupos de clientes específicos sin el alto costo de mantener tiendas físicas. ^[6]

En comparación con las empresas que integran tanto el comercio electrónico como el offline, las ventas minoristas puramente online no tienen reconocimiento de marca ni reputación en la etapa inicial , y los clientes no pueden tocar, examinar y probar los productos reales antes de comprarlos. La experiencia de compra online prescinde del contacto humano con los consumidores. ^[6]

Véase también

Diversificación (estrategia)

Lectura adicional

Cleveland S. Patterson (1995). "Estimación de activos no comercializados". El costo del capital: teoría y estimación . Quorum/Greenwood. págs. 221–224. ISBN 978-0-89930-862-3.OCLC 31012404 .
John Frederick Weston y Eugene F. Brigham (1974). "El método Pure Play" . Fundamentos de finanzas gerenciales. Dryden Press. págs. 623–624. ISBN 978-0-03-030733-1.
NR Parasuraman (noviembre de 2002). "Determinación del valor beta divisional para la evaluación de proyectos: el método Pure Play: una discusión" (PDF) . The Chartered Accountant . 31 (5): 546–549.
Collier, HW; Grai, T; Haslitt, S y McGowan, CB (octubre de 2006). "Cálculo del coste de capital divisional utilizando el método de juego puro" (PDF) . Revista de Economía Financiera Aplicada . Taylor y Francis.
Larry A. Cox y Gary L. Griepentrog (septiembre de 1988). "El costo de capital en las divisiones de seguros". The Journal of Risk and Insurance . 55 (3): 442–452. doi :10.2307/253253. JSTOR 253253.

Referencias

^ Law, Jonathan (2014). Diccionario de finanzas y banca . Oxford: Oxford University Press Print Publication. ISBN 9780199664931.
^ Cox, Larry A.; Griepentrog, Gary L. (1988). "El costo de capital en las divisiones de seguros". Revista de riesgos y seguros . 55 (3): 442–452. doi :10.2307/253253. JSTOR 253253.
^ R, Fuller; H, Kerr (1981). "Estimación del costo divisional del capital: un análisis de la técnica Pure-Play". Journal of Finance . 36 (5): 997–1009. doi :10.1111/j.1540-6261.1981.tb01071.x.
^ Brown, Clair; Linden, Greg (2011). Chips y cambio: cómo la crisis transforma la industria de los semiconductores (1.ª ed.). Cambridge, Mass.: MIT Press. ISBN 9780262516822.
^ Mutschler, Ann Steffora (2008). "Las fundiciones de tecnología pura comprenden el 84% del mercado, según IC Insights". Noticias de electrónica . Australia: Reed Business Information Pty Ltd, una división de Reed Elsevier Inc.
^ ab Kim, Eonsoo; Nam, Dae-il; Stimpert, JL (2004). "La aplicabilidad de las estrategias genéricas de Porter en la era digital: suposiciones, conjeturas y sugerencias". Journal of Management . 30 (5): 580. doi :10.1016/j.jm.2003.12.001. S2CID 2925596.