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Ley del impuesto estatal al desempleo

Los impuestos bajo la Ley de Impuesto al Desempleo Estatal (o SUTA ) son aquellos diseñados para financiar el costo de los beneficios del seguro de desempleo estatal en los Estados Unidos , que constituyen la totalidad de los gastos del seguro de desempleo en tiempos normales y la mayoría de los gastos del seguro de desempleo durante las recesiones , y el resto lo paga en parte el gobierno federal para las extensiones de beneficios de "emergencia".

El impuesto es único en dos aspectos principales. En primer lugar, el impuesto se calcula en función de la experiencia , lo que significa que las tasas impositivas son específicas de cada empresa y la tasa que enfrenta una empresa se actualiza cada año para reflejar el costo de los beneficios que los ex empleados de la empresa han recibido recientemente. Debido a que son principalmente las empresas en crisis las que generan despidos , estos aumentos de impuestos se dirigen a las empresas que ya están bajo presión. Por esta razón, los estados limitan el nivel al que permiten que aumenten los impuestos, pero estos límites varían en casi un orden de magnitud de un estado a otro.

La segunda característica única de los impuestos al seguro de desempleo bajo el SUTA es que la base imponible es de aproximadamente $10,000 (en promedio, varía según el estado) por empleado, mucho menos que los ingresos anuales promedio de un trabajador determinado. Debido a esta característica, las empresas pagan un impuesto fijo de "suma global" por cada trabajador que emplean. Esto proporciona un incentivo modesto para que las empresas reduzcan el trabajo no calificado y de tiempo parcial a favor del trabajo calificado y de tiempo completo.

Una característica interesante del impuesto al seguro de desempleo es que se aplica a las empresas que han tenido despidos recientemente, lo que podría afectar a las empresas en dificultades. Estudios recientes muestran que los aumentos del impuesto al seguro de desempleo reducen significativamente la contratación y el empleo en las empresas afectadas, lo que podría erosionar la influencia estabilizadora de la macroeconomía del programa de seguro de desempleo. [1]

Referencias

  1. ^ "Impuestos sobre el seguro de desempleo y demanda laboral: evidencia cuasiexperimental a partir de datos administrativos". Repositorio SSRN . Documento de trabajo. SSRN  3062412.