France Telecom SA contra Comisión (2009) es un caso de derecho de competencia europeo relevante para el derecho empresarial del Reino Unido , relacionado con las telecomunicaciones .
Wanadoo Interactive pasó a formar parte de France Telecom SA tras una fusión. La Comisión consideró que había fijado precios predatorios "como parte de un plan para apropiarse del mercado de acceso a Internet de alta velocidad durante una fase clave de su desarrollo". France Telecom argumentó que tal acusación sólo debería prosperar si se demuestra que el depredador es capaz de recuperar las pérdidas sufridas durante su campaña.
Las conclusiones del Abogado General se mostraron favorables al argumento de la recuperación.
El TJUE sostuvo que no es necesario demostrar que es posible recuperar pérdidas, por lo que hubo abuso de posición dominante.
110 Por tanto, contrariamente a lo que sostiene la recurrente, de la jurisprudencia del Tribunal de Justicia no se desprende que la prueba de la posibilidad de recuperación de las pérdidas sufridas por la aplicación, por parte de una empresa en posición dominante, de precios inferiores a un determinado El nivel de costes constituye una condición previa necesaria para determinar que tal política de precios es abusiva. En particular, el Tribunal de Justicia ha aprovechado la oportunidad para prescindir de dicha prueba en circunstancias en las que la intención eliminatoria de la empresa en cuestión podía presumirse habida cuenta de la aplicación por ella de precios inferiores a los costes variables medios (véase, en este sentido, Tetra Pak contra Comisión , apartado 44).
111 Esta interpretación no se opone, por supuesto, a que la Comisión considere que tal posibilidad de recuperación de pérdidas es un factor pertinente para apreciar si la práctica en cuestión es o no abusiva, en la medida en que, por ejemplo, cuando los precios son inferiores a la media variable se aplican costos, ayudar a excluir justificaciones económicas distintas de la eliminación de un competidor, o, cuando se aplican precios por debajo de los costos totales promedio pero por encima de los costos variables promedio, ayudar a establecer que existe un plan para eliminar a un competidor.
112 Además, la falta de toda posibilidad de recuperación de pérdidas no es suficiente para impedir que la empresa afectada refuerce su posición dominante, en particular, tras la retirada del mercado de uno o varios de sus competidores, de modo que el grado de competencia existente en el mercado, ya debilitado precisamente por la presencia de la empresa afectada, se reduce aún más y los clientes sufren pérdidas debido a la limitación de las opciones que tienen a su disposición.