Stockholms Enskilda Bank , a veces llamado Enskilda banken o SEB , fue un banco sueco , fundado en 1856 por André Oscar Wallenberg como el primer banco privado de Estocolmo . En 1857, el Banco Enskilda de Estocolmo comenzó a emplear mujeres, afirmando ser el primer banco en hacerlo. [1]
El Stockholms Enskilda Bank estaba gestionado por la familia Wallenberg que, gracias al banco, construyó una posición única en los negocios suecos. Durante la Segunda Guerra Mundial , el banco Wallenberg fue acusado de colaborar con la Alemania nazi , lo que puso al banco bajo bloqueo por parte del gobierno de Estados Unidos. [ cita necesaria ] En 1972, el banco se fusionó con Skandinaviska Banken para convertirse en Skandinaviska Enskilda Banken . [2]
Desde el principio, el Stockholms Enskilda Bank emitió principalmente créditos a la industria y pronto se introdujeron los giros bancarios para simplificar la transferencia de pagos. A finales del siglo XIX, el Stockholms Enskilda Bank desempeñó un papel activo en la construcción industrial, como prestamista y como iniciador. El banco asumió o participó en préstamos de bonos por valor de más de 80 millones de coronas suecas al estado, los municipios, la industria y los ferrocarriles.
En algunas zonas, el banco se convirtió en un pionero del siglo XIX. En 1857, el Stockholms Enskilda Bank afirmó ser el primer banco del mundo en emplear mujeres [ cita necesaria ] y en 1892 se propusieron planes de pensiones para el personal del banco. [ cita necesaria ]
En 1912, el Stockholms Enskilda Bank fue uno de los propietarios fundadores del British Bank of Northern Commerce , que se especializaba en fomentar el comercio entre el Reino Unido y el norte de Europa. En 1920, el British Bank se fusionó con CJ Hamros & Son para formar el Hambros Bank , y el Stockholms Enskilda adquirió acciones de Hambros.
A finales de los años 20, la recesión internacional se extendió por Europa y la situación llegó a un punto crítico cuando Ivar Kreuger murió en París en marzo de 1932. Jacob Wallenberg era miembro del Comité Kreuger internacional, que debía velar por los intereses de los tenedores de bonos. .
Antes y durante la Segunda Guerra Mundial, el gobierno sueco pidió a la dirección del banco negociaciones comerciales con Alemania , el Reino Unido , Estados Unidos y Finlandia .
Durante la guerra, en 1939-1941, el Stockholms Enskilda Bank adquirió varias filiales dentro del grupo alemán Bosch . Las adquisiciones se realizaron con la condición de que Bosch pudiera volver a comprar la propiedad después de la guerra. Se realizó una adquisición similar con respecto a la American Bosch Corporation. El gobierno de los EE.UU. consideró ilegales las adquisiciones y a la American Bosch Corporation como propiedad enemiga, y posteriormente la confiscó en 1943. En agosto de 1945, el banco y los hermanos Wallenberg fueron acusados nuevamente de colaborar con los nazis, lo que obligó al gobierno de los EE.UU. a imponer un bloqueo a Banco de Estocolmo Enskilda. El bloqueo fue levantado en 1947.
Después de la guerra, en 1946 se firmó el primer convenio colectivo para los empleados de los bancos comerciales y en 1949 se introdujeron comités de personal y dirección con representantes de la dirección y los empleados. En 1953, el Stockholms Enskilda Bank comenzó a utilizar "autobuses bancarios" como sucursales ambulantes y el banco se modernizó, incluida la introducción de máquinas de tarjetas perforadas . El pago mediante cheque salarial se introdujo en 1956 y el banco comenzó a cobrar cheques de otros bancos.
Durante la década de 1960, el Stockholms Enskilda Bank se convirtió en mayor medida en el banco del sector. Los préstamos a la industria constituyeron la mitad del total de préstamos de 2.000 millones de coronas suecas. Se abrieron nuevas sucursales como parte de la batalla por los depósitos internos. A finales de la década de 1960, el número de sucursales era 52.
El 1 de enero de 1972, Skandinaviska Banken y Stockholms Enskilda Bank se fusionaron para formar Skandinaviska Enskilda Banken , con el objetivo de crear un banco que pudiera hacer frente a la competencia de los principales bancos internacionales. El nuevo banco tenía 6.730 empleados, 393 sucursales, una base de clientes bien establecida y buenas relaciones con muchas de las empresas más grandes de Suecia.
Sin embargo, la razón principal de la fusión fue la política económica socialista que el entonces partido socialdemócrata, de orientación muy izquierdista, impuso a los bancos y las empresas privadas. Sólo se permitía un cierto nivel de ganancias, y cuando el Stockholms Enskilda Bank intentó expandirse, el gobierno sueco obligó a retroceder. De ahí la fusión con Skandinaviska Banken, que creó espacio para la expansión del banco. [ cita necesaria ]
En el momento de la fusión, el Skandinaviska Banken era aproximadamente tres veces más grande que el Enskilda Bank de Estocolmo y la familia Wallenberg estaba notablemente dividida sobre si la fusión debería llevarse a cabo. El plan había sido iniciado originalmente por el presidente Marcus Wallenberg (junior), mientras que el ex presidente del banco, Jacob Wallenberg, se oponía abiertamente a la fusión. Esto creó cierta ansiedad entre el personal del banco y, en noviembre de 1971, el director ejecutivo, Marc Wallenberg , que fue uno de los principales negociadores de la fusión, se suicidó , dejando a la familia Wallenberg sin un sucesor natural en el negocio bancario.
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