Donskoy Narodny Bank ( DNB ; iluminado. ' Don People's Bank ' ) ( ruso : Донской народный банк ) fue un banco comercial ruso que operó desde 1992 hasta que fue adquirido por el Banco OTP húngaro en 2007.
Fue fundado en 1992 como Banco Comercial Stanichny (Village) (SCB) "Yegorlyk". [1] Hasta 1998, llevó a cabo sus actividades en el territorio del distrito de Yegorlyksky en el óblast de Rostov . A finales de 1998, la SCB “Yegorlyk” experimentó dificultades financieras y prácticamente dejó de funcionar. Y después de eso, el banco fue adquirido por nuevos propietarios, entre los que se encontraban los antiguos empleados y clientes de la sucursal de Rostovsocbank en Gukovo , que a principios de 1998 reembolsaron íntegramente a todos los clientes y depositantes, a pesar de la insolvencia de la oficina central de Rostovsocbank . [2]
En 1999, el SCB pasó a llamarse “Donskoy Narodny Bank ”, y en la década de 2000 se convirtió en uno de los bancos minoristas más grandes del sur de Rusia , llevando a cabo operaciones innovadoras (para ese período) en préstamos minoristas y valores. El Banco también participó en proyectos sociales, incluido el programa de televisión "Erudito del Don". [3] El banco tenía 41 sucursales y 10 cajas. [4] Entre 1999 y 2008, el presidente del consejo de administración del banco fue Leonid Shafirov , el financiero. [5] Durante este período, la presidenta del comité ejecutivo fue Lyudmila Klochko, a quien más tarde reemplazó Alexei Bobkin. [6] [7]
En 2007, el banco pasó a manos del grupo húngaro OTP , [8] [9] y en 2010 se fusionó con OTP Bank como sucursal de Rostov. [10]
El banco fue fundado en 1992 y ese mismo año recibió la licencia bancaria del Banco Central de Rusia . [1] Hasta 1999, concedía principalmente préstamos y proporcionaba servicios de liquidación y efectivo a agricultores y organizaciones agrícolas en el distrito de Yegorlyksky . A finales de 1998, los antiguos empleados y clientes de la sucursal Gukovsky del Rostovsocbank adquirieron una participación del 100% en el capital autorizado del SCB deficitario "Yegorlyk", [11] que más tarde pasó a llamarse "Donskoy Narodny Bank". El logo ha cambiado. La sede del banco se trasladó a la ciudad de Gukovo . [12]
En los primeros años de su actividad, el banco atrajo importantes fondos en forma de ahorros de particulares, depositantes que aportaban al banco. Esto fue posible porque los empleados del "Banco Donskoy Narodny", que anteriormente trabajaron en las sucursales de Geolbank y Rostovsocbank en Gukovo, en 1994 y 1998 respectivamente, proporcionaron una devolución total de los fondos a los depositantes individuales de estas sucursales. [13]
El fenómeno del “Banco Donskoy Narodny”, basado en estrechos vínculos con las comunidades locales, ha sido estudiado por científicos y trabajadores de museos. [14] En particular, el candidato de ciencias económicas Yu. S. Ezrokh señaló: “¿Por qué este Banco tuvo éxito y cientos de otros no? La gran ventaja de un banco regional, y más ampliamente de un banco en el que las decisiones las toman principalmente los accionistas implicados en la gestión, es la autonomía en la toma de decisiones: qué tipos fijar para los depósitos, para los préstamos, a quién emitir dinero, etc. Por supuesto, esto es imposible en la mayoría de las sucursales bancarias, así como en muchos bancos con muchos centros de toma de decisiones”. [15]
El "Banco Donskoy Narodny" atendía la mayoría de las cuentas de liquidación de las empresas mineras y procesadoras de carbón de la provincia de Rostov. [dieciséis]
El banco, a pesar de los importantes riesgos crediticios , concedió préstamos a estas organizaciones y a sus empleados y a las administraciones locales de las ciudades mineras y las regiones del Don. [17] Para mejorar la educación financiera de la población, se celebraron periódicamente reuniones presenciales y televisivas de los ciudadanos con la dirección del Banco y sus divisiones. [15]
En 1998, el banco abrió su primera sucursal en Rostov del Don . En el año 2000, DNB recibió una licencia para operar en el mercado de valores en actividades de corretaje y distribución. [18]
En 1999, el Banco acordó con el Banco Central la metodología para evaluar a los prestatarios según indicadores individuales sin analizar estados financieros ni declaraciones de impuestos ; Esta innovación se refiere a los préstamos a parcelas y fincas subsidiarias individuales . Al conceder préstamos, el Banco utilizó como indicadores de solvencia el tamaño de las tierras agrícolas y domésticas, la productividad y las opiniones de sus compatriotas sobre los posibles prestatarios. El " Donskoy Narodny Bank " introdujo algunos servicios innovadores: nuevos tipos de productos de depósito, incluidos aquellos con cobertura de divisas riesgos, sobregiros en cuentas de particulares y empresarios, préstamos para el desarrollo de parcelas subsidiarias personales, gasificación y construcción de viviendas. [15] [19]
En 2002, después de que el gobierno ruso decidió la posibilidad de colocar la parte financiada de la pensión en fondos de pensiones no estatales , el "Banco Donskoy Narodny" se convirtió en el fundador del Fondo de Pensiones del Pueblo del Don. [20] [21]
En 2006, DNB ocupaba el puesto 122 entre los bancos rusos en términos de volumen de préstamos hipotecarios y de consumo. [22] Según los resultados de 2006, el Banco se convirtió en el líder del mercado regional de valores de renta variable. El volumen total de transacciones de los clientes del Banco y del Banco con títulos de renta variable ascendió a 4.479 millones de rublos. [23]
A finales de 2006, la agencia de calificación rusa Moody's Interfax asignó al "Donskoy Narodny Bank", una calificación crediticia a largo plazo en escala nacional de Ba2.ru. [24] [25]
DNB participó en la implementación de muchos proyectos sociales regionales. En particular, DNB fue patrocinador y, junto con la Compañía Estatal de Radio y Televisión de toda Rusia “Don-TR”, coorganizó el proyecto televisivo “Erudición del Don”, dedicado a los lugares de interés de la región de Rostov. [26] [27] Proyectos sociales como "Los votantes eligen lo mejor", "Banco del Pueblo del Don para la limpieza de la ciudad", "Tren del futuro", "Día del estudiante excelente" y otros se implementaron con el apoyo de El Banco. [28] En 2003 y 2008, los residentes de las ciudades de Gukovo y Zverevo, distrito de Krasnosulinsky, eligieron al presidente de la junta directiva del Banco, Leonid Shafirov, como su representante en la Asamblea Legislativa de la región de Rostov; [29] En 2008, Shafirov fue elegido ciudadano honorario de la ciudad de Gukovo. [28]
Con la expansión de la red bancaria, el acceso limitado a los recursos crediticios comenzó a frenar el desarrollo del Banco. Creó un obstáculo para mantener altas tasas de crecimiento y generó la necesidad de encontrar un inversor estratégico. En 2008, el "Donskoy Narodny Bank" pasó a formar parte del grupo bancario húngaro OTP. En ese momento, los depositantes confiaron al Banco ahorros por valor de 1,9 mil millones de rublos; El DNB concedió préstamos a particulares por valor de más de 1,3 mil millones de rublos. [15] Según los resultados de 2009, el banco ocupó el tercer lugar en la clasificación de los bancos de la provincia de Rostov en términos de volumen de depósitos privados. [30]
En febrero de 2010, el "Donskoy Narodny Bank" dejó de operar debido a la fusión con el OTP Bank. Sobre la base del DNB se creó la sucursal de Rostov del banco OTP, con sede en Gukovo. [1] [31]
