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Comando de sistemas del Cuerpo de Marines

El Marine Corps Systems Command ( MCSC ) es el comando de adquisiciones del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos , compuesto por infantes de marina , marineros, civiles y contratistas. Como único comando de sistemas en la Infantería de Marina, el MCSC actúa como Jefe de la Autoridad Contratante y ejerce la autoridad técnica para todos los programas de tecnología de la información y armas terrestres de la Infantería de Marina. MCSC tiene su sede en la Base del Cuerpo de Marines Quantico .

Misión

El Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines sirve como comando de sistemas del Departamento de la Armada para los programas de sistemas de tecnología de la información y armas terrestres del Cuerpo de Marines con el fin de equipar y sostener a las fuerzas de los Marines con capacidades expedicionarias y de respuesta a crisis. [1]

Organización e Historia

Historia

MCSC tiene sus inicios en el Comando de Adquisición, Desarrollo e Investigación del Cuerpo de Marines (MCRDAC), que el Cuerpo de Marines estableció el 18 de noviembre de 1987, según lo exige la Ley Goldwater Nichols . El general Alfred Gray, entonces comandante de la Infantería de Marina (CMC), estableció el MCRDAC para agilizar el proceso de adquisición de sistemas, incorporar a las fuerzas operativas en la identificación de deficiencias y establecer líneas claras de autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas.

Además de mejorar el proceso de adquisición, MCRDAC se organizó para cumplir con las iniciativas del Departamento de Defensa (DOD) y del Departamento de la Marina . MCRDAC tomó la mayoría de las siguientes actividades separadas y las integró en una sola: el Centro de Desarrollo en Quantico, Virginia, el personal actual del Cuartel General del Cuerpo de Marines (HQMC) del Subjefe de Estado Mayor para Investigación, Desarrollo y Estudios, y la División de Adquisiciones. del Subjefe de Gabinete de Instalaciones y Logística.

Un poco más de cuatro años después, según lo dispuesto por la Orden 5000 del Cuerpo de Marines, el 1 de enero de 1992, el Cuerpo volvió a designar MCRDAC como MCSC. El nuevo Comando se estableció para agilizar los procesos de adquisición y gestión del ciclo de vida para mejorar la preparación de la Fleet Marine Force (FMF), aumentar la capacidad de respuesta y el apoyo a la FMF y reducir los costos. MCSC se hizo responsable de aquellos procesos y funciones que involucran la adquisición de sistemas y la gestión del ciclo de vida anteriormente asignados a HQMC, las bases logísticas del Cuerpo de Marines y MCRDAC.

A lo largo de su historia el Comando ha ido asumiendo más responsabilidades. En 1990, el programa de vehículos anfibios de asalto se transfirió del Comando de Sistemas Marítimos Navales (NAVSEA). En 1995, los sistemas automatizados de apoyo logístico y de mano de obra migraron de HQMC y surgieron los requisitos de la misión para el soporte del ciclo de vida total. En 2001, la Subdivisión de Soporte de Aplicaciones se transfirió de HQMC y el Comando implementó una nueva realineación. Dos años más tarde, MCSC se mudó a sus instalaciones remodeladas en Hospital Point en la Base del Cuerpo de Marines Quantico . En 2007, la Infantería de Marina estableció Sistemas Terrestres del Oficial Ejecutivo de Programa (PEO), con el apoyo total del MCSC. De hecho, el Comando actualmente admite múltiples PEO dentro del DOD. En 2011, MCSC completó su transición a una organización alineada con competencias y en 2012 el Comando cambió sus oficinas de gestión de programas y evolucionó a su estructura actual. En noviembre de 2012, el Comando celebró sus Bodas de Plata.

El Comando depende del CMC para el apoyo en servicio, el apoyo de las fuerzas operativas y la ejecución del sostenimiento logístico. Para asuntos de investigación, desarrollo y adquisiciones, MCSC depende directamente del Subsecretario de la Marina (ASN) para Investigación, Desarrollo y Adquisiciones (RDA).

Gestores de cartera y programas [2]

Sistemas de elementos de combate terrestre (GCES)

Ground Combat Element Systems equipa y sostiene al Cuerpo de Marines con sistemas de armas de infantería, reconocimiento y artillería totalmente integrados y su equipo de apoyo para aumentar la letalidad del Elemento de Combate Terrestre. En asociación con las partes interesadas, GCES ejecuta el soporte en servicio de los equipos de campo para garantizar la preparación. Los directores de programa de GCES son: armas de infantería, sistemas de apoyo de fuego y fuegos de largo alcance.

Sistemas de elementos de comando (CES)

Command Element Systems proporciona y mantiene capacidades de comando, control, comunicaciones e inteligencia al MAGTF. Los Gerentes de Programa de CES son: Sistemas de Inteligencia, Comando y Control y Sistemas de Comunicaciones.

Sistemas de elementos de combate logístico (LCES)

Logistics Combat Element Systems equipa y sostiene a las Fuerzas Marinas de la Flota con sistemas y soluciones de ingeniería, suministro, mantenimiento, municiones y vehículos tácticos de ruedas para permitir la letalidad. Las oficinas de gestión de programas para LCES son: sistemas de ingeniería, sistemas de suministro y mantenimiento, municiones, vehículos tácticos ligeros y vehículos tácticos medianos y pesados.

Sistemas de apoyo al establecimiento (SES)

Los administradores de programas de SES son: redes e infraestructura, atención al cliente y abastecimiento estratégico, y aplicaciones.

Vehículos blindados ligeros (PM LAV)

Responsable de Programa de Vehículos Blindados Ligeros apoya y moderniza la Familia de Vehículos Blindados Ligeros . PM LAV está compuesto por asociados de adquisiciones multifuncionales que son responsables de la gestión del ciclo de vida de los programas de Ventas Militares Extranjeras y del Cuerpo de Marines. PM LAV es una fuerza laboral profesional y ejecuta todas las disciplinas de adquisición para incluir gestión de programas, logística, ingeniería, adquisiciones, contratación, gestión financiera, control de calidad y pruebas y evaluación. Se buscan continuamente eficiencias entre el Cuerpo de Marines y los programas de Ventas Militares Extranjeras. Los portafolios de Product Manager (PdM) para PM LAV son: Gestión Empresarial, Gestión de Programas, Ingeniería de Sistemas, Contratación y Logística. [3]

Sistemas de Formación (PM TRASYS)

Los sistemas de capacitación para administradores de programas (PM TRASYS) mejoran la efectividad de la Fuerza de Tarea Marina Aire-Tierra y las fuerzas expedicionarias marítimas desplegadas a nivel mundial al brindar apoyo de capacitación y desarrollar y mantener sistemas y dispositivos de capacitación. Son el brazo de adquisición de sistemas de entrenamiento para la Infantería de Marina. Los diversos productos de capacitación que ofrecen incluyen simuladores, armas simuladas, objetivos de alcance e instrumentación de alcance. PM TRASYS también proporciona investigación y desarrollo de tecnología de capacitación, capacidades de aprendizaje distribuido, capacidades de observación de capacitación, sistemas de revisión posterior a la acción, capacitación de personal y actores en el entorno de combate. Las carteras de Product Manager (PdM) para PM TRASYS son: sistemas de entrenamiento de aviación, sistemas de entrenamiento colectivo, sistemas de entrenamiento individuales y sistemas de entrenamiento de campo. [4]

Programas de apoyo

Programas Internacionales (IP)

La oficina de Programas Internacionales del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines planifica, coordina, implementa y ejecuta todos los asuntos logísticos y de adquisición de Cooperación de Seguridad relacionados con el Cuerpo de Marines. Proporciona asistencia militar a gobiernos extranjeros amigos a través de la venta de artículos y servicios de defensa, acuerdos y cooperación internacionales, programas de pruebas comparativas, divulgación de solicitudes de información clasificada, transferencia de tecnología y el desarrollo de procedimientos, instrucciones y paquetes de datos técnicos. [5]

Actividad de apoyo a los sistemas tácticos del Cuerpo de Marines (MCTSSA)

MCTSSA proporciona prueba y evaluación, ingeniería y soporte técnico implementado para USMC y sistemas de comando, control, computación y comunicaciones (C4) de servicio conjunto durante todas las fases del ciclo de vida de adquisición. [6]

Oficina de Programas para Pequeñas Empresas (OSBP)

La Oficina de Programas para Pequeñas Empresas del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines incluye pequeñas empresas propiedad de veteranos, discapacitados en servicio, HUBZone, pequeñas empresas desfavorecidas y propiedad de mujeres. [7]

Ingeniería de Sistemas y Logística de Adquisiciones (SEAL)

Systems Engineering & Acquisition Logistics proporciona orientación centralizada y defensa de programas para asuntos de ingeniería y logística de carteras y programas a fin de permitir una planificación y ejecución exitosa de la cartera. La ingeniería y la logística son disciplinas de adquisición centrales que impactan de manera crítica el éxito de un programa. La alineación de Ingeniería de Sistemas y Logística de Adquisiciones bajo un solo paraguas permite la integración de sistemas y facilita la modernización de los sistemas en operaciones y mantenimiento en todo el MAGTF. El personal SEAL del Marine Corps Systems Command respalda el diseño, los procesos técnicos, los paquetes de datos, la verificación independiente y el mantenimiento durante todo el ciclo de vida de cada programa. [8]

Oficina de Transición Tecnológica (TTO)

El TTO coordina los planes de modernización del Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines, permite la experimentación de prototipos y realiza evaluaciones de preparación tecnológica. [9]

Ver también

Comandos de sistemas de las Fuerzas Armadas de EE. UU.

Referencias

Dominio publico Este artículo incorpora material de dominio público de sitios web o documentos del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos .

  1. ^ "Comando de sistemas del Cuerpo de Marines> Acerca de nosotros> Descripción general e historia". www.marcorsyscom.marines.mil . Consultado el 27 de abril de 2016 .
  2. ^ "Carteras" . Consultado el 6 de junio de 2018 .
  3. ^ "Vehículos blindados ligeros (PM LAV)". www.marcorsyscom.marines.mil . Consultado el 27 de abril de 2016 .
  4. ^ "Sistemas de formación (PM TRASYS)". www.marcorsyscom.marines.mil . Consultado el 27 de abril de 2016 .
  5. ^ "Comando de Sistemas de la Infantería de Marina> Estado Mayor de Comando> Programas Internacionales (IP)". www.marcorsyscom.marines.mil . Consultado el 27 de abril de 2016 .
  6. ^ "Comando de Sistemas del Cuerpo de Marines> Personal Profesional> DC SIAT> MCTSSA". www.marcorsyscom.marines.mil . Consultado el 27 de abril de 2016 .
  7. ^ "Comando de sistemas del Cuerpo de Marines> Personal de comando> Oficina de programas para pequeñas empresas (OSBP)". www.marcorsyscom.marines.mil . Consultado el 27 de abril de 2016 .
  8. «Ingeniería de Sistemas y Logística de Adquisiciones» . Consultado el 27 de abril de 2016 .
  9. ^ "Oficina de Transición Tecnológica". www.marcorsyscom.marines.mil . Consultado el 27 de abril de 2016 .

enlaces externos