El fenómeno de la gestión de proyectos
El efecto del segundo sistema o síndrome del segundo sistema es la tendencia de los sistemas pequeños, elegantes y exitosos a ser reemplazados por sistemas sobrediseñados y exagerados , debido a expectativas infladas y exceso de confianza. [1]
La frase fue utilizada por primera vez por Fred Brooks en su libro The Mythical Man-Month , publicado por primera vez en 1975. Describía el salto de un conjunto de sistemas operativos simples en la serie IBM 700/7000 a OS/360 en la serie 360, [2] lo que ocurrió en 1964. [3]
Véase también
Referencias
- ^ Raymond, Eric . «Second-system effect» (Efecto del segundo sistema). The Jargon File . Consultado el 24 de junio de 2013 .
- ^ Este artículo se basa en material tomado de Second-system+effect en el Diccionario gratuito en línea de computación antes del 1 de noviembre de 2008 e incorporado bajo los términos de "relicencia" del GFDL , versión 1.3 o posterior.
- ^ Brooks, Frederick P. Jr. (1975). "El efecto del segundo sistema". El mítico mes-hombre: ensayos sobre ingeniería de software . Addison Wesley Longman. págs. 53-58. ISBN 0-201-00650-2.
Enlaces externos
- Spolsky, Joel (6 de abril de 2000). «Cosas que nunca deberías hacer, parte I». Joel on Software . Consultado el 15 de octubre de 2021 .
- Turoff, Adam (21 de agosto de 2007). «Notes on Haskell» (Notas sobre Haskell) . Consultado el 15 de octubre de 2021 .
- Gunton, Neil (20 de julio de 2008). "¿Se considera perjudicial la reescritura?" . Consultado el 15 de octubre de 2021 .
- Fowler, Chad. "The Big Rewrite". Archivado desde el original el 8 de diciembre de 2016.
