Concepto de gestión de proyectos
En la gestión de proyectos , el alcance son las características y funciones definidas de un producto, o el alcance del trabajo necesario para finalizar un proyecto. [1] El alcance implica obtener la información necesaria para iniciar un proyecto, incluidas las características que necesita el producto para cumplir con los requisitos de sus partes interesadas. [2] : 116
El alcance del proyecto está orientado al trabajo requerido y a los métodos necesarios, mientras que el alcance del producto está más orientado a los requisitos funcionales . Si los requisitos no están completamente definidos y descritos y si no hay un control de cambios efectivo en un proyecto, puede producirse una desviación del alcance o de los requisitos . [4] : 434 : 13
La gestión del alcance es el proceso de definir, : 481–483 y gestionar el alcance de un proyecto para garantizar que se mantenga encaminado, dentro del presupuesto y que cumpla con las expectativas de las partes interesadas.
Véase también
Referencias
- ^ "Alcance de la gestión de proyectos". Habilidades de gestión de proyectos . Consultado el 24 de noviembre de 2021 .
- ^ Luiz Lampa, I.; de Godoi Contessoto, A.; Rici Amorim, A.; Francisco Donegá Zafalon, G.; Valêncio, C. y Souza, R. (2017). Gestión del alcance del proyecto: una estrategia orientada a la ingeniería de requisitos . En Actas de la 19.ª Conferencia Internacional sobre Sistemas de Información Empresarial - Volumen 2: ICEIS, ISBN 978-989-758-248-6 ; ISSN 2184-4992, páginas 370-378. doi :10.5220/0006318603700378
- ^ Haworth, Suzanna (14 de septiembre de 2021). "Expansión del alcance del proyecto: qué es y cinco formas fundamentales de gestionarla". The Digital Project Manager . Consultado el 24 de noviembre de 2021 .
Bibliografía
- Kerzner, Harold (2009). Gestión de proyectos: un enfoque sistemático para la planificación, programación y control (10.ª edición). Wiley. ISBN 978-0-470-27870-3.
- Sanghera, Paul (2019). PMP en profundidad (tercera edición). Apress. doi :10.1007/978-1-4842-3910-0. ISBN 978-1-4842-3910-0.