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Escuela de ayudantes generales del ejército de los Estados Unidos

La Escuela de Ayudantes Generales y el Instituto de Apoyo al Soldado (SSI) están ubicados en Fort Jackson, Carolina del Sur. La escuela estaba ubicada anteriormente en Fort Benjamin Harrison, Indiana, hasta su cierre. Estos brindan capacitación y desarrollo de doctrina y organización para el personal del Ejército y las operaciones administrativas. Junto con el Comando de Fuerzas del Ejército de los EE. UU. ( FORSCOM ), el Comando de Entrenamiento y Doctrina del Ejército de los Estados Unidos (TRADOC) se creó a partir del Comando del Ejército Continental ( CONARC ) ubicado en Fort Monroe , Virginia el 1 de julio de 1973. Hoy, TRADOC es el supervisor del entrenamiento de las fuerzas del Ejército, el desarrollo de la doctrina operativa y el desarrollo y adquisición de nuevos sistemas de armas. El reconstruido Regimiento del Cuerpo de Ayudantes Generales (AG) se creó en 1987. Los especialistas en administración y finanzas del Ejército de los EE. UU. se capacitan en la Escuela de Ayudantes Generales ubicada en Fort Jackson. El Cuerpo de AG de hoy sirve como gerentes de recursos humanos (RR.HH.) para el Ejército.

La declaración de misión de la Escuela del Ayudante General es:

Capacitar y desarrollar líderes y soldados ágiles que brinden recursos humanos y apoyo musical a la fuerza. Desarrollar conceptos, doctrina, capacitación y diseños organizacionales de recursos humanos (RR. HH.) para apoyar a un ejército expedicionario en la guerra y en la paz.

Escuela AG

Insignia distintiva de la unidad del 369.º Batallón AG

La Escuela de Ayudantes Generales (AGS) capacita y proporciona especialistas administrativos para el Ejército de los EE. UU . La audiencia de capacitación está compuesta por personal de la Guardia Nacional del Ejército ( ARNG ), la Reserva del Ejército de los EE. UU. ( USAR ) y las unidades de recursos humanos del Ejército en activo. La Escuela de Música del Ejército (ASOM), la Escuela de Finanzas, la Escuela Postal, la Academia de Suboficiales y la Escuela de Reclutamiento y Retención se encuentran entre la estructura. Los oficiales recién asignados y los estudiantes alistados del Cuerpo de Ayudantes Generales reciben su capacitación en Fort Jackson, cerca de Columbia , Carolina del Sur.

La Escuela de Ayudantes Generales de Fort Jackson ofrece capacitación para formar oficiales ayudantes generales con confianza táctica y técnicamente competentes que puedan liderar y preparar a soldados y unidades para la guerra. La escuela enfatiza los valores del ejército, la ética, el liderazgo, la preparación y el servicio a los comandantes, soldados y familias. Estos educadores también desarrollan productos de capacitación para el personal, soldados, suboficiales y oficiales. [1]

El 369.º Batallón AG proporciona soldados entrenados, preparados y ágiles en todo el espectro de habilidades ocupacionales militares (MOS) 27D, 36B, 42A y 42F que completan el proceso de capacitación de ingreso inicial. El batallón consta de cuatro compañías. [2] Los soldados de CMF 42 (campos de gestión de carrera) deben tener una autorización de seguridad secreta válida procesada a través del S2'a respectivo para su autorización de seguridad al llegar a las unidades. [3]

Un ejemplo de las asignaciones del Ayudante General se puede ver en el Entrenamiento Colectivo SSI, el Paquete de Apoyo al Entrenamiento del Combatiente y la Realización de Operaciones de Bajas. Bajo la dirección de TRADOC , el AGS desarrolló un concepto y un camino a seguir para incorporar el juego con el desarrollo de una base de datos de entrenamiento de recursos humanos a nivel de brigada.

Cada rama del Ejército tiene Campos de Gestión de Carrera (CMF) con Especialidades Ocupacionales Militares (Habilidades) correspondientes, MOS. Por ejemplo, la Rama de Infantería tiene CMF 11 (Infantería) con MOS 11B (Soldado de Infantería), 11C (Soldado de Infantería de Fuego Indirecto), MOS 11X (Opción de Alistamiento de Infantería) y MOS 11Z (Sargento Superior de Infantería). El nivel de habilidad detallado o grado de entrenamiento (escolarización) sigue el MOS, por ejemplo, 11X 4O sería un líder de sección. Según "The US Army Info Site" administrado por personal del Ejército de EE. UU. a nivel privado, los códigos ocupacionales están/estarán cambiando en los próximos años ([6]).

Proponente de personal del Procurador General

El Proponente de Personal del Ayudante General, también conocido como la División de Desarrollo de Líderes/Proponentes (PLDD), [4] es una división de la Escuela de Ayudantes Generales del Ejército de los EE. UU. Es responsable de las ocho funciones del ciclo de vida de los sistemas de proponentes de personal (Estructura, Adquisición, Distribución, Desarrollo, Despliegue, Compensación, Sustentabilidad y Transición) para el campo de Recursos Humanos (RR. HH.) en las siguientes áreas de personal: rama de oficiales 42, rama de suboficiales 420A y 420C, Campo de Gestión de Carrera (CMF) alistado 42 (MOS 42A, 42F), postal (ASI F4 y F5), Bandas del Ejército CMF 42 (MOS 42R, 42S) y campos de carrera civil DA 50 y 57. Las funciones y responsabilidades de la PLDD son evaluar, coordinar y desarrollar.

Según su sitio web oficial, la División de Desarrollo de Líderes/Propuestas (PLDD) revisa, recomienda y coordina acciones relacionadas con AR 5-22, AR 600-3 y otras regulaciones de los proponentes de DA. La PLDD evalúa el inventario de personal del AG y recomienda ajustes para respaldar los puestos autorizados y los cambios en la estructura de la fuerza. La División desarrolla, coordina y mantiene los programas de Revisión de Funciones (FR) y Evaluación de Áreas Funcionales (FAA) y desarrolla publicaciones de desarrollo profesional para CMF y especialidades de las ramas. A partir de estas y otras consideraciones, la División coordina los estudios/estándares de Criterios de Requisitos de Personal (MARC) con la Agencia de Apoyo a la Gestión de Fuerzas del Ejército de los EE. UU. (USAFMSA) y coordina con otras agencias de personal sobre cuestiones de los proponentes relacionadas con la estructura de la fuerza, el despliegue de unidades y el proceso de gestión del ciclo de vida.

Estructura de mando de las ORGANIZACIONES DE RR.HH. Y ELEMENTOS DEL PERSONAL DE RR.HH. actuales (Ayudante general): ASCC G-1/AG, Cuerpo/División G-1/AG, Sección S-1 de Brigada, Posicionamiento S-1 de Brigada, Sección S-1 de Batallón, Rama de operaciones de RR.HH. (HROB), Indicadores de rendimiento monitoreados por la HROB, Centro de sostenimiento de RR.HH. (HRSC), Equipo de la terminal de correo militar (MMT). (Manual de campo n.º 1-0, 2010).

Historia de AG

El 16 de junio de 1775, el Congreso Continental nombró a Horatio Gates , un ex oficial del ejército británico , como el primer ayudante general de George Washington con la comisión de general de brigada. Históricamente, fue el segundo oficial en recibir una comisión en el Ejército Continental , precedido solo por George Washington. Con ese nombramiento, nació la segunda rama más antigua existente del Ejército.

El 14 de diciembre de 1872, el Departamento del Ayudante General adoptó el antiguo escudo de ingeniero topográfico como insignia de su propia rama. El escudo simbolizaba el papel del Ayudante General de hablar "en nombre del comandante". Trece estrellas en relieve reemplazaron la "TE" en el escudo superior, creando el escudo que usan todos los oficiales del Cuerpo de Ayudantes Generales y las Bandas del Ejército de los EE. UU. El oficial administrativo jefe normalmente está subordinado al Jefe de Estado Mayor de la unidad y se lo conoce como G-1.

El Departamento del Ayudante General fue creado por la Ley del 3 de marzo de 1813. El Departamento fue rebautizado como Cuerpo del Ayudante General en 1950. Los Campos de Gestión de Carrera en ese momento consistían en Asuntos Públicos (46), Administración (71), Asistente del Capellán (56), Personal (75), Reclutamiento/Retención (79), Banda (02). Como se mencionó anteriormente, el Regimiento del Cuerpo del Ayudante General reconstruido (AG) fue creado en 1987.

El Servicio de Apoyo de Combate de Tipo Rama ha experimentado cambios alfanuméricos en los últimos años. En el año fiscal 2002, el CMF 71D (especialista legal) pasó a ser el CMF 27D. En el año fiscal 2005, el CMF de Personal pasó del 75 al 42 y, aproximadamente al mismo tiempo, el 75B y el 75H se fusionaron en un solo MOS (42A: Especialista en Recursos Humanos). El CMF de Banda 02A (miembro de la Banda) y el 02S (miembro especial de la Banda) pasaron al CMF de Personal también en el año fiscal 2005. El CMF de Administración 71L (especialista administrativo) se eliminó en el año fiscal 2008. La Administración ya no es un CMF 71 según el "Sitio de información del Ejército de EE. UU."

Véase también

Referencias

  1. ^ Declaración de misión del Departamento de Entrenamiento de la Escuela de Ayudantes Generales del Ejército de los EE. UU. ([1] ret.1-04-2011)
  2. ^ Instituto de Apoyo a los Soldados del Ejército de los EE. UU. 2010
  3. ^ ACTUALIZACIÓN DEL COMANDANTE EN EL CAMPO, marzo de 2010 [2]
  4. ^ *FM 1-0 Human Resources Support, Manual de campo n.º 1-0, Cuartel general del Departamento del Ejército, Washington, DC, 6 de abril de 2010, Army Knowledge Online ([www.us.army.mil]), Biblioteca digital de capacitación y doctrina General Dennis J. Reimer ([3]), Agencia de publicaciones del ejército de los Estados Unidos ([4]) [5] (ret.1-04-2011)

Enlaces externos