El rendimiento es la velocidad a la que un producto avanza a través de un proceso de producción y es consumido por el usuario final, generalmente medido en forma de estadísticas de ventas o uso. El objetivo de la mayoría de las organizaciones es minimizar la inversión en insumos y los gastos operativos mientras se aumenta el rendimiento de sus sistemas de producción. Las organizaciones exitosas que buscan ganar participación de mercado se esfuerzan por igualar el rendimiento con la tasa de demanda de sus productos en el mercado. [1]
En la teoría de las restricciones de la gestión empresarial , el rendimiento es la velocidad a la que un sistema logra su objetivo. A menudo, se trata de ingresos monetarios y contrasta con la producción, que es un inventario que puede venderse o almacenarse en un almacén. En este caso, el rendimiento se mide por los ingresos recibidos (o no) en el punto de venta, exactamente en el momento adecuado. La producción que pasa a formar parte del inventario de un almacén puede engañar a los inversores u otras personas sobre la condición de la organización al inflar el valor aparente de sus activos. La teoría de las restricciones y la contabilidad del rendimiento evitan explícitamente esa trampa.
El rendimiento se puede describir mejor como la velocidad a la que un sistema genera sus productos o servicios por unidad de tiempo. Las empresas suelen medir su rendimiento utilizando una ecuación matemática conocida como ley de Little , que está relacionada con los inventarios y el tiempo de proceso : tiempo para procesar completamente un solo producto.
Usando la ley de Little , se puede calcular el rendimiento con la ecuación:
dónde:
Si resuelves para R , obtendrás: [2]
