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Organización virtual (computación en red)

En la computación en red , una organización virtual (VO) se refiere a un conjunto dinámico de individuos o instituciones definidos en torno a un conjunto de reglas y condiciones de uso compartido de recursos . Todas estas organizaciones virtuales comparten algunos puntos en común, incluidas preocupaciones y requisitos comunes, pero pueden variar en tamaño, alcance, duración, sociología y estructura.

Historia

Las colaboraciones involucradas en la computación en red de principios de la década de 2000 condujeron al surgimiento de múltiples organizaciones que funcionan como una unidad a través del uso de sus competencias y recursos compartidos para el propósito de uno o más objetivos identificados. [1]

Los miembros de una organización virtual (A–J) pueden agruparse dinámicamente para utilizar recursos como una base de datos.

Una organización virtual tiene las características de una organización formal, pero no lo es. Está formada por una red compleja de organizaciones más pequeñas, cada una de las cuales contribuye con una parte del proceso de producción. Los límites entre las organizaciones son difusos; el control generalmente lo ejercen las fuerzas del mercado, reforzadas por la certeza de los contratos a largo plazo.

El proyecto XtreemOS prometió apoyar a las organizaciones virtuales. [2]

Véase también

Referencias

  1. ^ Ian Foster; Carl Kesselman; Steven Tuecke (10 de mayo de 2001). "La anatomía de la red: Habilitación de organizaciones virtuales escalables". Actas del Primer Simposio Internacional IEEE/ACM sobre Computación en Cluster y la Red . págs. 6–7. arXiv : cs/0103025 . Bibcode :2001cs........3025F. doi :10.1109/CCGRID.2001.923162. ISBN. 0-7695-1010-8. Número de identificación del sujeto  265038742. {{cite book}}: |journal=ignorado ( ayuda )
  2. ^ M. Coppola; Y. Jégou; B. Matthews; C. Morin; LP Prieto; Ó. D. Sánchez; EY Yang; H. Yu. (marzo-abril de 2008). "Soporte de organización virtual dentro de un sistema operativo de red". Computación en Internet . 12 (2): 69–76. doi :10.1109/MIC.2008.47. S2CID  8101678.