La Asociación de Jugadores de la AFL ( AFLPA , también conocida simplemente como Jugadores de la AFL ) es el organismo representativo de todos los jugadores profesionales actuales y pasados de la Liga Australiana de Fútbol (AFL) y de la AFL Femenina (AFLW).
La AFLPA promueve y protege a sus miembros a través de iniciativas que incluyen relaciones laborales, defensa, desarrollo profesional y diversos eventos comunitarios.
El bienestar de los jugadores es la función principal de la AFLPA, y su objetivo es garantizar la sostenibilidad y la integridad del juego invirtiendo en el desarrollo personal de los futbolistas pasados, presentes y futuros de la AFL.
Fundada en su forma actual en 1974, la Asociación de Jugadores de la AFL proporciona un medio para que la AFL y los clubes consulten a los jugadores, presionen en su nombre y colaboren en las reglas y otros asuntos que afectan a los jugadores de la AFL.
El actual director ejecutivo de la AFLPA es Paul Marsh.
La formación de un organismo representativo para los jugadores de la Liga de Fútbol de Victoria (VFL) se intentó por primera vez en 1955. La VFL se opuso con éxito al registro [1] de este organismo y el sindicato incipiente se disolvió.
La AFLPA en su forma actual se creó en 1974 a instancias de los jugadores Geoff Pryor (Essendon), Gareth Andrews (Geelong), Des Meagher (Hawthorn) y David McKay (Carlton). En 1979, la asociación designó a tres puestos clave para dirigir la organización:
En ese momento, la única fuente de financiación era la cuota de membresía anual de 35 dólares.
A finales de 1980, la VFL retiró su reconocimiento a la AFLPA, dejando efectivamente a los jugadores sin un organismo negociador. [ cita requerida ]
En 1981, la asociación amenazó con declarar una huelga durante un partido de pretemporada entre Essendon y Fitzroy debido a que la VFL no reconocía al organismo. La VFL detuvo la huelga propuesta al aceptar reconocer a la asociación como el organismo negociador para todos los jugadores. [2]
En 1984, Bryan Roberts dimitió. Len Coysh se marchó un año después. Peter Allen siguió dirigiendo la asociación y se mantuvo comprometido con la causa durante dos décadas antes de dimitir para dirigir la Asociación de Entrenadores de la AFL hasta su muerte en junio de 2007. [3]
En 1990, la VFL cambió su nombre a Liga Australiana de Fútbol (AFL). La AFLPA siguió el ejemplo y firmó su primer Convenio Colectivo de Trabajo (CBA) en circunstancias tumultuosas, mientras trabajaba en el proceso de negociación con la AFL. El CBA finalmente se finalizó y se denominó Acta de Acuerdo.
En julio de 1992, la AFLPA negoció un nuevo convenio colectivo de trabajo, que incluía un salario mínimo de 7.500 dólares, pagos mínimos de 750 dólares por partido de los jugadores mayores y 250 dólares por partido de los jugadores de reserva. Esto marcó el comienzo de lo que sería una característica clave del funcionamiento de la AFLPA.
La AFL retiró su reconocimiento a la asociación en enero de 1993, lo que provocó una reunión histórica de jugadores en el Hotel Radisson de Melbourne.
La AFL había informado a los jugadores de que el contrato estándar ya no existiría y que todos los contratos se negociarían individualmente entre los clubes y los jugadores. Los jugadores amenazaron nuevamente con ir a la huelga.
En marzo de 1993, la AFL y la AFLPA comparecieron ante la Comisión Australiana de Relaciones Industriales (AIRC). En esta audiencia se determinó que existía una disputa entre las partes y que la AIRC tenía jurisdicción para determinar un laudo. La AIRC ordenó a la AFL y a la AFLPA que intentaran negociar fuera del ámbito de la AIRC. Estas negociaciones condujeron al CBA de 1994-1995.
En 1995, comenzaron las negociaciones para un nuevo Convenio Colectivo de Trabajo. El nuevo Convenio Colectivo de Trabajo se extendió del 1 de noviembre de 1995 al 31 de octubre de 1998 y aumentó los salarios mínimos para la temporada 1996 a 15.000 dólares y los pagos por partido a 1.000 dólares por partido de la categoría absoluta. Estos pagos aumentaron a 20.000 y 1.500 dólares en 1997, y a 20.680 y 1.550 dólares en 1998, respectivamente. Los jugadores obtuvieron un aumento en la proporción de ingresos provenientes de actividades de marketing y un aumento en los beneficios por lesiones y enfermedades.
En ese momento, el 99 por ciento de todos los jugadores de la AFL eran miembros de la asociación.
En 1998, la asociación experimentó un cambio significativo. El presidente Justin Madden, que llevaba mucho tiempo en el cargo, se retiró del fútbol y Peter Mann , de Fremantle, asumió la presidencia. Peter Allen renunció como director ejecutivo después de veinte años de participación. El ex jugador de North Melbourne y Hawthorn , Andrew Demetriou , fue nombrado nuevo director ejecutivo.
En 2016, la AFLPA incorporó a su membresía a más de 200 jugadoras de la próxima competencia femenina de la AFL . La asociación es responsable de gestionar los acuerdos salariales y de condiciones de las mujeres. [4]
Andrew Demetriou, ex jugador de North Melbourne y Hawthorn, fue nombrado nuevo director ejecutivo. La nueva administración se dedicó a examinar las opiniones y los deseos de los jugadores para poder negociar un nuevo convenio colectivo (1998-2003) con la AFL.
La asociación elaboró una declaración de propósitos y objetivos para ayudar con las negociaciones del convenio colectivo. También reunió un consejo asesor de líderes de la industria para orientar a la asociación hacia el futuro.
Los nuevos objetivos y propósitos se centraron en la necesidad de mejorar el fútbol australiano y garantizar que los jugadores desempeñaran un papel importante en el desarrollo del juego, recibieran términos y condiciones justas y se les asignara una parte equitativa de los ingresos.
Gracias a los comentarios de los jugadores, la asociación pudo identificar las siguientes áreas clave como su plan para el futuro:
En 1998, la AFLPA logró una membresía del 100 por ciento por primera vez en su historia.
A finales de 2006, la AFLPA abrió una nueva categoría de membresía que permite a los ex jugadores de VFL / AFL convertirse en miembros de la AFLPA.
Cuando Andrew Demetriou dejó la AFLPA para unirse a la AFL , Robert Kerr se convirtió en el director ejecutivo de la AFLPA, cargo que ocupó en junio de 2000. Anteriormente, Kerr había sido el director ejecutivo de la AFLPA (Desarrollo de jugadores). Un objetivo importante de la AFLPA en ese momento era implementar los programas de apoyo a los jugadores y garantizar que el cambio al profesionalismo a tiempo completo se equilibrara con los esfuerzos para preparar a los jugadores para la vida después del fútbol.
En 2003, la AFLPA y la AFL negociaron un nuevo convenio colectivo de trabajo. Los principios clave del convenio colectivo de trabajo (2003-2008) reflejaban un intento responsable de equilibrar los intereses de los jugadores con las realidades que enfrentaba la competencia.
En 2004, Brendon Gale reemplazó a Peter Mann como Director General (Fútbol).
Después de eso, Kerr anunció su renuncia al Comité Ejecutivo de la AFLPA después de cinco años de servicio. El ex jugador de Richmond, presidente de la AFLPA y gerente general de la AFLPA (fútbol) Brendon Gale asumió el cargo de director ejecutivo.
El 13 de octubre de 2009, Matthew Finnis fue nombrado Director Ejecutivo de la AFLPA, en reemplazo de Brendon Gale, quien renunció al cargo para convertirse en Director Ejecutivo del Richmond Football Club.
Finnis es un ex abogado deportivo de Lander & Rogers, que asesora a organizaciones deportivas y recreativas sobre requisitos de seguros, gestión de riesgos y cuestiones de responsabilidad asociadas. Además de eso, fue el gerente de servicios de patrocinio para las campañas SunSmart y Quit después de su trabajo como administrador deportivo en baloncesto, vela y salvamento en el surf.
Finnis renunció a su cargo en febrero de 2014 para asumir el cargo de director ejecutivo del St Kilda Football Club . Ian Prendergast fue nombrado director ejecutivo interino.
La Asociación de Jugadores de la AFL nombró un nuevo jefe y anunció que el director ejecutivo de la Asociación Australiana de Críquet, Paul Marsh, sería el sucesor de Matt Finnis. Comenzó en el cargo en septiembre de 2014. [5]
En 2005, la AFLPA trasladó todos los servicios prestados en el marco del Programa de Desarrollo de Jugadores a la empresa, empleando a expertos en los campos de educación, bienestar de los jugadores y transición profesional.
En 2006, se negoció un nuevo Convenio Colectivo de Trabajo (2007-2011) con la AFL. Los principios clave del acuerdo de cinco años se centraron en ofrecer estabilidad y oportunidades, antes de un período crucial en el que el juego impulsará un crecimiento nacional sin precedentes. [6]
El 10 de enero de 2010, la AFLPA organizó un campamento de iniciación para presentar a los nuevos reclutas al sistema de la AFL. El evento de dos días, celebrado en el Melbourne Cricket Ground (MCG), contó con la presencia de reclutas de cada uno de los 17 equipos de la AFL, incluidos los recién formados Gold Coast Suns . Algunos de los temas tratados fueron:
En 2000, la AFLPA creó el Campamento Indígena de la AFLPA para apoyar a los jugadores indígenas y aumentar su perfil como buenos modelos a seguir. Desde entonces, el Campamento Indígena de la AFLPA se ha celebrado cada dos años. Se ha celebrado en:
El Campamento consta de una variedad de talleres que incluye:
Al finalizar el campamento, el equipo indígena All-Stars juega contra un club de la AFL en un partido de exhibición. Los All-Stars han jugado contra Carlton (2003), Western Bulldogs (2005) y Essendon (2007). El equipo de 2011 contó con una alineación repleta de estrellas de los mejores jugadores indígenas de la AFL, incluido el capitán de los All-Stars indígenas y cocapitán de Sydney Swans , Adam Goodes , Lance Franklin y Cyril Rioli de Hawthorn , Liam Jurrah de Melbourne y nuevos reclutas, incluido Curtly Hampton de los GWS Giants y el recientemente nombrado recluta de los Gold Coast Suns , Harley Bennell . Debido a las condiciones de juego inadecuadas provocadas por las fuertes lluvias y el ciclón Yasi , el equipo de 2011 no pudo jugar contra Richmond a pesar de que el partido se trasladó del estadio TIO en Darwin al Traeger Park Oval en Alice Springs. [7] [8]
Los premios al Jugador Más Valioso de la AFLPA son un evento anual que reconoce la excelencia de los jugadores por parte de los jugadores. Los ganadores del trofeo Leigh Matthews son seleccionados por pares a través de un sistema de votación. Entre los ganadores anteriores se incluyen Andrew McLeod (2001), Ben Cousins (2005), el cinco veces ganador Gary Ablett (2007, 2008, 2009, 2012 y 2013) y Dane Swan (2010).
Bautizada en honor a dos ex presidentes de la Asociación de Jugadores de la AFL y jugadores campeones de Essendon y Carlton, Simon Madden y Justin Madden , la Medalla Madden reconoce los logros sobresalientes dentro y fuera del campo de un jugador de la AFL a lo largo de toda su carrera.
La AFLPA lanzó la Medalla Madden en 2007 para reconocer anualmente los logros y contribuciones de los jugadores retirados de la AFL a través de cuatro categorías de premios: Premio al Logro Futbolístico, Premio al Desarrollo Personal, Premio al Espíritu Comunitario y el máximo galardón, la Medalla Madden.
A partir de 2022, el ganador más reciente de la Medalla Madden es el exjugador de Carlton y Adelaide Eddie Betts . [9]
Destinatarios:
La beca Mike Fitzpatrick, que comenzó en 2001 y lleva el nombre del capitán de la Premier League de Carlton y presidente de la AFL, Mike Fitzpatrick , premia a los jugadores jóvenes que han demostrado una combinación de excelencia académica y futbolística. [10]
En asociación con la AFL y la Asociación de Jugadores de la AFL (AFLPA), Beyond Blue desarrolló y entregó un programa de concientización sobre la depresión dentro de la AFL, incorporando sesiones de información para jugadores, entrenadores y otro personal del club de fútbol, [11] y el partido de la Copa Beyond Blue . [12]
En 2005, se introdujo la política de drogas ilícitas [13] [14] para apoyar el Código Antidopaje, introducido en 1995, que regía a los jugadores de la AFL. El código voluntario, que realiza pruebas a los jugadores para detectar el consumo de drogas ilícitas fuera de la competición, tiene como objetivo reforzar a los jugadores como deportistas de élite saludables y evitar que el deporte caiga en descrédito. El código se ve reforzado aún más por los jugadores voluntarios de la AFL que han aceptado una prueba de cabello durante las vacaciones para detectar drogas ilícitas, una novedad en la industria deportiva internacional. [15] Si bien todos los deportes australianos están sujetos a pruebas en competición, la AFL es uno de los tres únicos deportes en Australia (los otros dos son el críquet [16] y el rugby [17] ) que realiza pruebas fuera de competición. [18] Aunque el código ha recibido críticas del gobierno federal por su política de tres strikes, [19] recibió elogios de otros que lo citan como una "perspectiva de rehabilitación y atiende a la confidencialidad médica". [20]
En 2010, la AFLPA apoyó a Anthony Rock con su programa Accelerate, que brindó una oportunidad única a 20 jóvenes que habían sido rechazados por el draft de la AFL en su primera convocatoria, al reunir una infraestructura de expertos en un intento de mantener a los jugadores de segunda división más talentosos de entre 18 y 23 años en el estado físico y emocional adecuado para ganar una segunda oportunidad. En asociación con el grupo de consultoría deportiva Infront, tres patrocinadores importantes y el apoyo de la AFLPA, Rock pudo establecer asociaciones con siete clubes de la VFL y trabajó con 20 futbolistas que esperaban ser seleccionados. [21]
La AFLPA participa en una serie de iniciativas, incluidas campañas nacionales y proyectos en curso que benefician a la comunidad. A continuación, se muestran algunos ejemplos de campañas anteriores:
A principios de 2010, la AFLPA y la AFL llegaron a un acuerdo que verá la introducción de la agencia libre después de la temporada 2012.
A partir del final de la temporada 2012, cualquier jugador que sea eliminado de la lista se convertirá automáticamente en agente libre y podrá firmar con cualquier club de la AFL [10]. Los jugadores que hayan estado ocho años con un club de la AFL serán elegibles para convertirse en agentes libres cuando finalicen su contrato.
La introducción de la agencia libre no afecta el tope salarial , el sistema de draft, el tamaño de las listas ni la distribución de ingresos .
En 2010, la AFLPA solicitó a la AFL que considerara trasladar los partidos del estadio Etihad [23] [24] [25] si la superficie del lugar no mejoraba, tras quejas de que los terrenos resbaladizos eran un riesgo ya que los jugadores "se resbalaban como aficionados de segunda categoría". [26] [27]
La AFLPA representa a sus miembros en varios casos de alto perfil.
{{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )