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Director de innovación

Un director de innovación ( CINO ) o director de innovación tecnológica ( CTIO ) es una persona de una empresa que es el principal responsable de gestionar el proceso de innovación y gestión del cambio en una organización, [1] además de ser en algunos casos la persona que "genera nuevas ideas pero también reconoce ideas innovadoras generadas por otras personas". [2] El CINO también gestiona el cambio tecnológico .

Descripción general

El término "director de innovación" fue acuñado y descrito por primera vez en el libro de 1998 Fourth Generation R&D . [3] Las organizaciones con un CINO/CTIO están practicando parte de la cuarta generación de teoría y práctica de innovación que ha surgido desde 1900. [4] Los directores de innovación exitosos se centran en cumplir los principios clave detrás de la innovación: liderazgo , creación de redes, aprovechamiento de COV. /HOC en el desarrollo de ideas, aprovechando los incentivos adecuados y construyendo/ejecutando un proceso de innovación eficaz, transparente y eficiente. [5]

El CINO es responsable de gestionar el proceso de innovación dentro de la organización que identifica estrategias , oportunidades comerciales y nuevas tecnologías y luego desarrolla nuevas capacidades y arquitecturas con socios, nuevos modelos comerciales y nuevas estructuras industriales para aprovechar esas oportunidades.

CINO/CTIO no tiene que reportar al CEO ni a otro ejecutivo de nivel C. Sin embargo, para que dicha función tenga éxito se requiere apoyo organizacional desde el nivel más alto posible y reportar al CEO o a uno de sus subordinados directos es una práctica común. CINO/CTIO es un título funcional, similar al director de seguridad de la información . Las palabras "jefe" y "director" se utilizan para comunicar que una persona en este puesto es responsable de impulsar la innovación en toda la organización. El uso de un título funcional de "director... director" ayuda a comunicar que se trata de un puesto interorganizacional y permite a esta persona trabajar en todos los silos organizacionales.

El CINO/CTIO se centra en la innovación radical o revolucionaria. El término acuñado CINO/CTIO se utiliza para diferenciar el puesto del director de información , que es responsable de la tecnología de la información y los sistemas informáticos que respaldan los objetivos empresariales.

Director de innovación tecnológica

Un director de innovación tecnológica (CTIO) se centra en la innovación organizacional a través de la tecnología. Esta es una posición estratégica importante, especialmente en una organización que tiene un importante componente tecnológico además de la tecnología de la información tradicional. Este puesto normalmente lo ocupa una persona con una amplia experiencia técnica en la industria de esa organización.

El título de director de innovación tecnológica se usa comúnmente en organizaciones que tienen un componente tecnológico como parte de su negocio principal. El CTIO es responsable de mantener la estrategia tecnológica organizacional, definir los requisitos para las implementaciones de nuevas tecnologías y comunicarlos a las partes interesadas clave del negocio.

El CTIO es responsable del liderazgo organizacional en cuestiones tecnológicas, la gestión de la función de revisión e investigación tecnológica, garantizando la alineación de la visión tecnológica con la estrategia comercial y de impulsar la innovación tecnológica en toda la organización. El puesto también puede ser responsable de rastrear nuevos desarrollos tecnológicos en áreas de interés para la organización para garantizar que mantenga una ventaja tecnológica dentro de la industria, analizando y mejorando los estándares tecnológicos y manteniendo el conocimiento organizacional de las nuevas tecnologías.

Ver también

Referencias

  1. ^ "Necesita un director de innovación". Forbes . 2009-12-16 . Consultado el 1 de agosto de 2014 .
  2. ^ Heidrick & Struggles (sitio web de Time Inc.) Archivado el 2 de junio de 2010 en Wayback Machine "¿Qué hace que un director de innovación sea exitoso?
  3. ^ Miller, W. y Morris, L. I+D de cuarta generación: gestión del conocimiento, la tecnología y la innovación, Wiley, 1998.
  4. ^ Miller, W. Capítulo 21 "Las generaciones de gestión de la innovación y la I+D", Enciclopedia de gestión de la innovación y la tecnología, editado por VK Narayanan y Gina Colarelli O'Connor, Wiley 2010
  5. ^ "Cinco principios clave para el éxito: la cura para la envidia de la innovación | Gestión de la innovación". Gestión de la innovación.se. 21 de junio de 2012 . Consultado el 1 de agosto de 2014 .