Shūshin koyō (終身雇用) es el término para el empleo permanente en Japón . Fue extremadamente común en las principales empresas japonesas desde los primeros éxitos económicos en la década de 1920 hasta el milagro económico japonés de la posguerra hasta después del estallido de la burbuja de precios de los activos japoneses , la Década Perdida y las siguientes reformas económicas .
Shūshin koyō comienza con un evento llamado Shinsotsu-ikkatsu-saiyō ( reclutamiento simultáneo de nuevos graduados ) en el que una gran cohorte de recién graduados universitarios ingresan a una empresa a la vez. Dio a los trabajadores japoneses la importante sensación de seguridad laboral como parte de la cultura empresarial japonesa y, a su vez, provocó un alto grado de lealtad a la empresa . La gran demanda de los pocos ingenieros disponibles obligó a las empresas a vincular a estos empleados a la empresa. El colapso de la burbuja japonesa de precios de activos y la siguiente crisis en la década de 1990 no debilitaron la práctica. [ cita necesaria ] Todavía se usaba incluso en las pequeñas empresas japonesas . Algunos críticos del empleo vitalicio esperaban que con la administración de Junichiro Koizumi , el empleo vitalicio se volviera menos común. [ cita necesaria ] Esperaban que las políticas económicas neoliberales dieran como resultado la privatización , el despido de trabajadores antiguos y costosos y el aumento de los empleos a tiempo parcial . [ cita requerida ] Debido a la larga recesión y la crisis financiera de 2007-2010 , algunas empresas suspendieron la práctica de shūshin koyō e implementaron despidos masivos . [ cita necesaria ] Por lo tanto, había menos seguridad laboral cuando shūshin koyō fue desafiado. [ cita necesaria ]
Sin embargo, como señaló el investigador Koji Takahashi en 2019: "en el caso de los trabajadores regulares, la práctica del empleo a largo plazo se mantiene, en el sentido de que tanto los empleadores como los sindicatos aún buscan evitar realizar despidos o solicitudes de retiro voluntario". [1]