El programa de Clubes Deportivos Amateurs Comunitarios ( CASC ) fue introducido en 2002 por el entonces gobierno laborista para apoyar el deporte de base. La legislación original fue redactada por Andrew Phillips . [1] El diputado de Loughborough Andrew Reed presentó un proyecto de ley de la Regla de los 10 minutos basado en el proyecto de ley de Andrew Phillips. Reconoce la importancia del deporte en la comunidad al permitir que los clubes deportivos amateurs locales se registren en HM Revenue and Customs (HMRC) como un club deportivo en lugar de una empresa a efectos de tasas e impuestos. Como tal, los clubes pueden beneficiarse de una variedad de desgravaciones fiscales, incluyendo Gift Aid y desgravación fiscal. Tanto los clubes propietarios como los que no poseen propiedades pueden beneficiarse significativamente del plan.
Un club deportivo amateur comunitario ( CASC ) en el Reino Unido es un club deportivo amateur que puede beneficiarse de un tratamiento favorable a efectos fiscales, con algunas similitudes con el estatus de organización benéfica. [2] Los beneficios incluyen la elegibilidad para la desgravación fiscal Gift Aid sobre donaciones, la desgravación de al menos el 80% de las tasas comerciales y un tratamiento especial a efectos del impuesto sobre las ganancias de capital y el impuesto de sociedades . [3]
Los principales criterios de inscripción son:
Más de 6.200 clubes, incluidos más de 425 clubes de rugby, están registrados como CASC. [3]
La Sport and Recreation Alliance (anteriormente el Consejo Central para la Recreación Física) mantiene un servicio de información cascinfo.co.uk que proporciona información sobre el sistema CASC. [5]
Tras la publicación de un documento de consulta por parte del Tesoro de Su Majestad en 2001, la Alianza Deportiva y Recreativa (entonces CCPR), que había hecho campaña a favor de una reducción de impuestos para los clubes desde 1999, proporcionó a HMT dos propuestas para ayudar a los clubes deportivos locales, que HMT aceptó:
El 30 de noviembre de 2001, la Comisión de Beneficencia anunció que a partir de ahora reconocería como beneficencia: "La promoción de la participación de la comunidad en actividades recreativas saludables mediante la provisión de instalaciones para la práctica de determinados deportes".
Luego, el 17 de abril de 2002, en su Presupuesto, el Ministro de Hacienda presentó un paquete de exenciones fiscales para apoyar a los Clubes Deportivos Amateur Comunitarios (CASCs) como una ruta alternativa para aquellos CASCs que no pueden o no quieren solicitar el estatus de caridad.
En 2002, el plan CASC se estableció en el Anexo 18 de la Ley de Finanzas con efecto a partir de abril de 2002, pero desde entonces ha sido reemplazado por el Capítulo 9, Parte 13 de la Ley del Impuesto de Sociedades de 2010. Se les concedió a los CASC la oportunidad de reclamar Gift Aid sobre las donaciones, lo que significa hasta £28 adicionales por cada £100 donados. Desde el 6 de abril de 2011, la cantidad que se puede reclamar se ha reducido a £25 por cada £100 donados.
La Ley de Gobierno Local de 2003 permitió a los CASC registrados solicitar una reducción obligatoria del 80% de las tasas sobre las tasas comerciales, lo que proporcionó a los CASC "paridad con la caridad" a partir de abril de 2004. Las autoridades locales pueden conceder una reducción adicional del 20% de las tasas a los clubes a su discreción.
En 2004 se aumentó el umbral de exención del impuesto de sociedades sobre los ingresos comerciales y de alquiler. [6]
Para poder obtener el estatus CASC, los clubes deben cumplir con ciertas condiciones de calificación. Para que un club pueda obtener el estatus CASC, debe poder demostrar que cumple con una serie de condiciones que se indican a continuación.
Los clubes deberán asegurarse de que estén abiertos a toda la comunidad. Un aspecto de esto es garantizar que el costo de participación no sea prohibitivo. Para que se los considere abiertos a toda la comunidad:
Al determinar quién puede unirse o hacer uso de las instalaciones de un club, un CASC no puede discriminar por motivos de etnia, nacionalidad, orientación sexual, religión o creencias, sexo, edad o discapacidad, excepto cuando sea necesario para participar en un deporte en particular.
Los CASC deben asegurarse de que los costos asociados con la membresía del club no sean un obstáculo significativo para la membresía o el uso de sus instalaciones. Si el deporte es costoso, el club debe demostrar lo que hace para que la membresía sea asequible para toda la comunidad.
Los clubes donde los costos de membresía y participación sean de £520 o menos al año se considerarán abiertos a toda la comunidad.
Los clubes cuyos costos de membresía y participación superen las £520 al año deberán demostrar que existen disposiciones especiales y que las disposiciones se utilizan en la práctica para que los miembros con ingresos bajos o modestos puedan participar plenamente en las actividades del club por £520 o menos al año.
Algunos ejemplos incluyen:
Los clubes pueden cobrar una cuota de membresía anual máxima de £1,612 o £31 por semana y ser un CASC, pero tienen que ofrecer una serie de concesiones a las personas que no pueden pagar la membresía a este nivel.
Los miembros deben poder participar plenamente en las actividades deportivas del club. El Gobierno reconoce que los clubes deportivos tendrán diferentes estructuras de afiliación y niveles de acceso a las actividades del club, y que variarán según el club y el deporte.
Los costes asociados a la afiliación al club incluirán todos los costes obligatorios que se deriven de la práctica de un deporte en particular, y no solo la suscripción anual o la cuota de afiliación. También incluirán el coste de cualquier equipamiento especializado u obligatorio.
Por ejemplo, las cuotas de membresía pueden incluir costos de seguro, cuotas de inscripción y cuotas de afiliación (si se requieren) y excluir, por ejemplo, cuotas de entrenamiento opcionales o cuotas nacionales.
Los costos asociados con la membresía también incluyen el costo del equipo o los artículos especiales que se requieren para participar en un deporte. Hay varias opciones que los clubes pueden considerar.
Si un miembro tiene que proporcionar su propio equipo especializado, el costo debe incluirse como parte de los costos de ser miembro del club. Al calcular estos costos, un club no necesita tener en cuenta el equipo más caro, sino solo el costo del equipo que permitirá que una persona participe. Por ejemplo, si un juego de palos de golf de segunda mano es aceptable, entonces debe incluirse el costo típico de dicho juego.
Los equipos o artículos especializados no incluyen objetos que normalmente se esperaría que un miembro tuviera, como zapatillas deportivas, ropa básica de gimnasio y ropa impermeable.
Si el club requiere equipamiento o ropa de una marca específica, estos costos se contabilizarán dentro de los costos asociados con el deporte.
Algunos clubes tendrán algún tipo de membresía temporal para alentar a nuevos miembros a ingresar al deporte sin tener que comprometerse a pagar una membresía de un año completo.
Los clubes que permitan a los miembros temporales utilizar sus instalaciones deberán cobrar tasas equivalentes a los costes anuales de los miembros plenos, que incluyen las tasas por partidos y por el alquiler de pistas, etc. Por ejemplo, si los costes anuales de la membresía fueran de 240 libras esterlinas durante doce meses, la membresía temporal durante dos meses no debería costar más de 40 libras esterlinas. Todos los ingresos de un miembro temporal se considerarán procedentes de un no miembro y se contabilizarán para el umbral de ingresos de no miembro del club .
Los clubes pueden seguir abiertos a la comunidad si cobran cantidades distintas a distintos grupos de personas. Sin embargo, los clubes deberán asegurarse de no discriminar a ningún grupo o individuo en particular. Por ejemplo, puede ser aceptable cobrar una tarifa más baja por una clase de membresía a cambio de un acceso reducido a las instalaciones del club, siempre que se garantice que los miembros puedan seguir participando plenamente en el deporte.
Los clubes deben organizarse sobre una base amateur, aunque bajo las nuevas reglas los clubes podrán apoyar financieramente a los jugadores sujetos a un límite de £10,000 al año por club.
Un club está organizado de forma amateur si cumple las siguientes condiciones:
Los clubes podrán pagar un máximo de £10.000 al año en total a los jugadores que jueguen para ese club. No habrá límite en la cantidad de jugadores que un club puede pagar a la vez.
El límite de £10 000 incluye el costo de los beneficios que recibe un jugador como consecuencia de jugar para el club. Por ejemplo, en el caso de un jugador extranjero, se tendrían que incluir los costos de los vuelos, la obtención de una visa y el alojamiento.
Incluso cuando no haya habido ningún coste real para el club, esto debe incluirse. Un ejemplo común es cuando un miembro proporciona alojamiento gratuito a un jugador extranjero. Esto es un beneficio y deberá tenerse en cuenta cuando el club calcule sus pagos a los jugadores.
La norma sobre el pago de salarios a los jugadores no tendrá ningún efecto sobre la situación fiscal del jugador o del club. Se trata simplemente de una norma sobre la calificación como CASC. Los jugadores deberían tributar según las normas normales para el empleo por cuenta ajena o por cuenta propia, según corresponda.
El reembolso de los gastos de viaje y estancia que se hayan producido como resultado de un partido fuera de casa no sería un beneficio, siempre que el resto del equipo, incluidos los jugadores que no son jugadores remunerados, también hayan tenido sus gastos reembolsados.
Los pagos a los jugadores deben ser acordados y registrados por el comité del club y los montos deben determinarse en condiciones de igualdad.
Los funcionarios del club no tendrán derecho a recibir pagos por jugar para el club.
Los clubes podrán pagar los costos de viaje y estancia apropiados y razonables a los miembros que viajen a partidos y eventos deportivos fuera de casa, así como los gastos de viaje cuando el tiempo empleado en viajar en cada dirección sea de dos horas o más (cuatro horas en total).
Esto se aplica a los jugadores y a un pequeño número de oficiales que participarán en el partido. Los espectadores y otros seguidores no tendrán derecho a recibir gastos.
Los clubes pueden reembolsar los gastos razonables de pernoctación cuando no sea posible realizar el viaje de regreso. Esto incluye gastos como el hotel y la cena dentro de los límites habituales.
Las tarifas estándar de HMRC para viajes y estancias se aplicarán a todos los CASC.
Los clubes podrán pagar a sus miembros los gastos que les supongan las giras con ellos. Se espera que los jugadores jueguen, compitan o entrenen al menos el 75 % de los días de la gira.
Se aplicarán las tarifas estándar de HMRC para viajes y dietas al exterior.
Cuando un club paga para que un miembro salga de gira, el club deberá demostrar que la gira promovió y fomentó la participación deportiva.
Para poder acogerse al programa CASC, el objetivo principal de un club debe ser proporcionar instalaciones para los deportes que cumplan los requisitos y alentar a la gente a participar en ellos. Como resultado, según las nuevas normas, al menos el 50% de los miembros deben ser miembros participantes del club, es decir, deben participar en el deporte al menos 12 veces al año.
Un deporte elegible se define como un deporte reconocido por ciertos consejos deportivos (Sport England, Sport Scotland, Sports Council of Wales, Sports Council of Northern Ireland y UK Sport).
El objetivo principal del club debe ser proporcionar instalaciones para un deporte elegible y fomentar la participación en ese deporte. Para ser considerado CASC, al menos el 50 % de todos los miembros deben ser miembros participantes, es decir, deben participar en las actividades deportivas del club de manera regular.
Este umbral garantiza que el objetivo principal del club sea claramente la provisión de instalaciones y la promoción del deporte y no se utilice principalmente como un club social.
Para ser considerado miembro participante, las personas deberán participar en una actividad deportiva elegible al menos 12 ocasiones al año.
Un miembro participante será un individuo que:
Todos los CASC deben cumplir la nueva condición de ingresos que garantiza que los CASC sean principalmente clubes deportivos en lugar de clubes principalmente comerciales con actividades deportivas.
Los clubes podrán generar ingresos ilimitados a partir de las transacciones con sus miembros. Las cuotas de membresía, los ingresos por transacciones con los miembros, como la venta de comida y bebida o equipos, el alquiler de las instalaciones del club para fiestas privadas, etc., quedarán excluidos de la condición de ingresos.
También se excluirán de la condición de ingreso los ingresos por inversiones y las donaciones recibidas.
La condición de ingresos se aplicará al volumen de negocios o ingresos recibidos de transacciones comerciales amplias con no socios, cuando el club esté ofreciendo un servicio o suministro comercial, por ejemplo:
Los no miembros incluyen:
El importe máximo de facturación o ingresos que un club puede recibir en virtud de la condición de ingresos será de £100.000 al año, sin incluir el IVA. Los clubes que generen niveles más elevados de ingresos deberán considerar la posibilidad de establecer una filial comercial.
Los umbrales para las exenciones de ingresos comerciales y de bienes inmuebles en el Reino Unido se incrementarán a:
Cuando los ingresos superen el umbral, entonces, como ahora, todos los ingresos recibidos estarán sujetos al impuesto de sociedades.
La condición de ubicación deja claro que el plan CASC está abierto a clubes deportivos calificados en otros Estados miembros de la Comunidad Europea o territorios relevantes.
Esta condición se cumple cuando un club tiene directivos que son personas idóneas para ser directivos del club. Se entiende por directivos del club las personas que tienen el control y la gestión general de la administración del club.