چک کارن

CheckUser د میډیا ویکي فعالیت دی چې د بلاکس پلي کولو لپاره د حساب IP پتې پلټنه کوي. [1] [2] د لاسي تفتیش سره یوځای، دا د غیرقانوني چلند لکه سپیم په موندلو کې مرسته کوي. [3] دا ویکي د کومې ځانګړې ډلې یا فرد لخوا له ګډوډۍ څخه ساتي. [4] دا کولی شي د IP څخه ټول سمونونه هم وښيي پشمول د راجستر شوي کاروونکو لخوا. [5] [6]

موخه

د چیک کاروونکي ناوړه ګټه اخیستونکي په نښه کوي، کوم چې د ویکي د زیان څخه د ساتنې لپاره بند یا منع شوي دي. که څه هم دوی لوړ مسلکي معیار ته ساتل کیږي، د چک کاروونکي د مقالو لوی کنټرول نلري. [7] په هرصورت، رول د "څارنې" رول تر څنګ، د ویکیپیډیا د ځواک په درجه بندۍ کې د بنسټ ایښودونکي څخه لاندې د دویمې لوړې کچې په توګه طبقه بندي شوی. [8]

د کارن انٹرفیس

کله چې د غیر بند شوي سپیم کولو ته دوام ورکولو هڅې ترسره کیږي، د حسابونو اردو ته اړتیا ده. چیک کارونکي معلوموي چې ایا ټول حسابونه ورته IP رینج لري. لکه څنګه چې خلاص پراکسي بند شوي دي، دا د لوبغاړو ګواښ کوي چې بوټینټس ته لاره هواره کړي. [3]

د IP پتې ته منسوب شوي سمونونه په بشپړ ډول بې نومه ندي مګر بیرته موندل کیدی شي لکه څنګه چې دوی د متحده ایالاتو د کانګرس کارمندانو کې د ويکيپېډيا د رسوايۍ په اړه سمونونه درلودل . د ثبت شوي حسابونو IP پتې ته د لاسرسي ساتل د CheckUsers پورې محدود د کاروونکو محرمیت ساتلو کې مرسته کوي. [9]

د پلټنې لاګ

روڼتیا د CheckUser کارونې د لاګونو په ساتلو سره وده کوي. [10] محتسب شتون لري ترڅو د پلټنو سره د ځان مقررات بشپړ کړي او د محرمیت پالیسي وساتي. [11]

پیښې

د کرویشیا د ویکیپیډیا مدیرانو یوه دسیسه جوړه کړه چې د ناوړه ګټه اخیستنې همغږي کړي چې دوی معمولا د دفاع لپاره ټاکل شوي. یو شریک سازش چیک یوزر نصب شوی و ترڅو "په نهایت کې د [اډمین 2s] بې ګناهۍ هڅه او خوندي کولو لپاره د چیک یوزر ډیټا جعلي کړي." د دې موقف په کنټرولولو سره، کابل د مقالو د سمولو پر مهال د ويکيپېډيا له تګلارو څخه په برياليتوب سره د سرغړونې وړتيا درلوده. [۱۲]

CheckUsers لږ تر لږه 381 ایډیټرانو سره مرسته وکړه چې د تبلیغاتي موادو لیکلو او د اورنجموډي د غلا دوسیه چلوي. د مقالو پاکول نورو مدیرانو ته وځنډول شول. [13]

د برتانیا محافظه کاره سیاستوال دا تورونه ردوي چې ګواکې یو حساب د دوی د رییس پورې اړه لري. [14] په پای کې، د شخصي معلوماتو افشا کول د قضیې لپاره غیر عادلانه او سخت و. [15] د تورن د چیک کارونکي اجازې لیرې شوې ترڅو د "سیاسي یا ټولنیز کنټرول" د تعصب څخه مخنیوی وشي. [15]

د Essjay په نوم یو کارونکي په دروغو ادعا وکړه چې د پوهنتون ډیری درجې لري. هغه د ټولنې باور ترلاسه کړ او د چیک کارونکي شو. دا د ویکیپیډیا ستونزه وه ځکه چې د کوزمنسکي پوهنتون په وینا، IP پتې حساس معلومات ګڼل کیږي. [16] د دې موقف سره عمومي اندیښنه دا ده چې دا په نامناسب ډول د پټولو لپاره کارول کیدی شي کوم چې باید نامعلوم حسابونه پاتې شي. [17]

حوالې

  1. ^ de Laat، Paul B. (2014-06-01). "د خلاصې سرچینې سافټویر څخه ویکیپیډیا ته: د ډله ایزې څارنې او شهرت تعقیب له لارې د شالید باور". اخلاق او معلوماتي ټکنالوژي 16 (2): 157– 169. doi :10.1007/s10676-014-9342-9. ISSN  1572-8439.
  2. ^ والش، کیتلین ایم؛ لام، سارا (د فبروري 23، 2010). "د ځان مقررات: څنګه ويکيپېډيا د 230 برخې لاندې د کارونکي لخوا د کیفیت کنټرول څخه ګټه پورته کوي". SSRN
  3. ^ اب لویدیځ، اندریو جی؛ چانګ، جين؛ وینکاتاسوبرامانین، کرشنا؛ سوکولسکي، اولیګ؛ لي، انسپ (2011-09-01). "د ګټې لپاره د ویکیپیډیا سپیمینګ لینک". د اتم کلنۍ همکارۍ، بریښنایی پیغام رسولو، د ناوړه ګټه اخیستنې او سپیم ضد کنفرانس بهیر . CEAS '11. نیویارک، نیویارک، امریکا: د کمپیوټري ماشینونو ټولنه. مخ  152- 161. doi :10.1145/2030376.2030394. ISBN 978-1-4503-0788-8.
  4. ^ ab Arazy, Ofer; نومبر، Oded; Ortega, Felipe (2014). "د [ویکیپیډیا] نړۍ سمه نه ده: د معلوماتو سیسټمونو په اړه 22م اروپایی کنفرانس، ECIS 2014". د ECIS 2014 بهیر - د معلوماتو سیسټمونو په اړه 22م اروپایی کنفرانس .
  5. ^ رو هونګ، سیه (2006). "په ویکیپیډیا کې د پوهې ونډه". د سینګاپور د کمپیوټري ملي پوهنتون د معلوماتو سیسټمونو ډیپارټمنټ - د CiteSeerX له لارې.
  6. ^ سولوریو، ټ. حسن، راغب; میزان، م. (۲۰۱۳). "په ویکیپیډیا کې د ساکپپټ کشف د قضیې مطالعه" (PDF) . په برمینګهم کې د الاباما پوهنتون . په 26 اګست 2024 اخیستل شوی . د چک کاروونکي د لوړ امتیاز لرونکي مدیران دي، څوک چې د ایډیټرانو او ایډیټونو په اړه شخصي معلوماتو ته لاسرسۍ لري، لکه د IP پته چې یو مدیر یې ننوتلی وي.
  7. ^ موناسی، سارا (2009). "د ويکيپېډيا په ويټرينا کې د کيفيت ارزونې پروسه: د ټولنې د تګلارو او قواعدو رول". د څارنې (OBS*) ژورنال . ۸ . د تورینو پوهنتون ډیګلي سټوډي: 148– 161 – د CiteSeerX له لارې.
  8. ^ آرازي، آفر; اورتیګا، فیلیپ؛ نومبر، Oded; ییو، لیزا؛ بالله، ادم (2015-02-28). "په ويکيپېډيا کې فعال رولونه او د مسلک لارې". د کمپيوټر ملاتړ کوپراتيف کار او ټولنيز کمپيوټينګ په اړه د 18م ACM کنفرانس بهير . CSCW '15. نیویارک، نیویارک، امریکا: د کمپیوټري ماشینونو ټولنه. مخ  1092- 1105. doi :10.1145/2675133.2675257. ISBN 978-1-4503-2922-4.
  9. ^ ریګل، جوزف ایم (۲۰۱۲). د ښه باور همکاري: د ويکيپېډيا کلتور . د معلوماتي ساینس تاریخ او بنسټونه. کیمبرج، ماس لندن: MIT پریس. ISBN 978-0-262-01447-2.
  10. ^ اورټیګا، فیلیپ؛ Gonzalez Barahona, Jesus M. (2007-10-21). "د ویکیپیډیا د کاروونکو کمیتي تحلیل". په ویکیس کې د 2007 نړیوال سمپوزیم بهیر . WikiSym '07. نیویارک، نیویارک، امریکا: د کمپیوټري ماشینونو ټولنه. مخ.  75- 86. doi :10.1145/1296951.1296960. ISBN 978-1-59593-861-9.
  11. ^ Ovesen, Håvard (2014). د ویکیالیټي سیاسي اقتصاد: په ویکیپیډیا کې د پوهې او ځواک په اړه د سویلي افریقا تحقیقات (د رسنیو په مطالعاتو کې د هنرونو ماسټر). د کیپ ټاون پوهنتون.
  12. ^ خرازیان، زرین؛ سټاربرډ، کیټ؛ هیل، بنیامین ماکو (2024-04-17). "په خپله واکمنه ټولنه کې د حکومتولۍ نیول: د کروشین، سربی، بوسنیایي، او سربو-کروشیا ویکیپیډیا کیفیتي پرتله". د انسان-کمپیوټر تعامل په اړه د ACM پروسې . 8 (CSCW1): 1– 26. arXiv : 2311.03616 . doi : 10.1145/3637338. ISSN  2573-0142.
  13. ^ کلپان، ډینیل (2015-09-01). "ویکیپیډیا په پټه توګه د برانډونو هڅولو لپاره 381 حسابونه منع کوي". .ISSN  1059-1028 ​اخیستل شوی 2024-08-20
  14. ^ رمیش، رندیپ؛ پیرودین، فرانسیس؛ میسن، روینا (22-04-2015). نیک کلیګ د ویکیپیډیا په اړه د ګرانټ شاپس ملنډې وهي. .ISSN  0261-3077 ​اخیستل شوی 2024-08-20
  15. ^ ab "د گرانټ شیپس د ویکیپیډیا تورن لپاره سینسر". د بي بي سي خبرونه 2015-06-08 ​اخیستل شوی 2024-08-20
  16. ^ جمیلینیک، داريوش (۵ اګست ۲۰۱۲). "باور، کنټرول، او رسمي کول په خلاصې همکارۍ ټولنو کې: د ويکيپېډيا کيفي مطالعه". د کوزمنسکي پوهنتون - د CiteSeerX له لارې.
  17. ^ راس، سارا (2014). "ستاسو ورځ په 'ویکي-کورټ' کې: ADR، انصاف، او عدالت د ويکيپېډيا په نړيواله ټولنه کې". SSRN الکترونیکي ژورنال doi : 10.2139/ssrn.2495196. ISSN  1556-5068.

بهرنۍ اړیکې