Toronto Hydro Corporation es una empresa eléctrica que opera el sistema de distribución de electricidad de la ciudad de Toronto , Ontario , Canadá. En 2018, presta servicio a aproximadamente 772 000 clientes [3] y suministra aproximadamente el 19 % de la electricidad [3] consumida en Ontario.
Toronto Hydro ha estado sirviendo a la ciudad de Toronto durante más de un siglo.
Década de 1910: La electricidad llegó por primera vez a Toronto a fines de la década de 1880. Se formaron varias empresas privadas para satisfacer la demanda. En 1908, los habitantes de Toronto votaron abrumadoramente a favor de la formación de una empresa municipal de electricidad. El sistema hidroeléctrico de Toronto se inauguró el 2 de mayo de 1911 en el antiguo ayuntamiento .
Década de 1920: Toronto Hydro se fusionó con las compañías eléctricas privadas en la década de 1920, lo que dio lugar a un aumento del 95 por ciento en la cantidad de medidores y un aumento del 200 por ciento en los kilovatios-hora (kWh) vendidos. La demanda aumentó debido a un aumento de aproximadamente el 50 por ciento en las ventas de electrodomésticos.
Década de 1930: La demanda de electricidad disminuyó por primera vez durante la Depresión. Para proteger los puestos de trabajo, los trabajadores sindicalizados aceptaron reducir sus horas de trabajo a 40 horas semanales. Si bien hubo que hacer algunos despidos, esos puestos se ofrecieron de nuevo a los empleados cuando el consumo de electricidad repuntó en 1940.
En 1934, cuando se celebró el centenario de la fundación de Toronto, la ciudad contaba con aproximadamente 920 kilómetros de calles pavimentadas, de las cuales 880 kilómetros estaban iluminadas con electricidad. En 1937, Toronto Hydro vendió más de 1.000 millones de kWh de electricidad por primera vez en su historia.
Década de 1940: Durante la Segunda Guerra Mundial, Toronto Hydro hizo un llamamiento a sus clientes para que ahorraran energía. Se prohibió el consumo de electricidad para carteles, escaparates, displays y publicidad. El alumbrado público se redujo aproximadamente un 20 por ciento y el horario de verano se extendió durante todo el invierno para reducir la demanda máxima de electricidad por la tarde. La mayor eficiencia generó un beneficio que Toronto Hydro trasladó a sus clientes en forma de reducciones temporales de tarifas.
Década de 1950: Entre 1945 y 1955, el consumo de kWh de Toronto aumentó un 75 por ciento. Esto se debió al baby boom de posguerra y al aumento de la inmigración. Toronto Hydro se apresuró a seguir el ritmo y construyó 12 nuevas subestaciones eléctricas en toda la ciudad. El sistema eléctrico se convirtió de 25 hercios (ciclos por segundo) a 60 hercios y se reemplazaron más de 200.000 medidores.
Década de 1960: Se promovió intensamente la conveniencia de la electricidad. Como resultado, el uso de electricidad aumentó en los hogares y en los lugares de trabajo. Entre 1964 y 1974, Toronto Hydro gastó más de 31 millones de dólares en instalar cables aéreos y transformadores bajo tierra.
Década de 1970: A medida que crecía el ambientalismo, Toronto Hydro introdujo una variedad de programas de conservación de energía e incentivos para los clientes.
El auge de la construcción de finales de los años 60 hizo que en 1970 la demanda máxima de Toronto Hydro aumentara un 5,6 por ciento con respecto al año anterior. Las nuevas incorporaciones al paisaje urbano de Toronto, como la Torre CN, el First Canadian Place, el Royal Bank Plaza y Hydro Place, añadieron más de 44.500 kW de demanda a la red.
Década de 1980: En la década de 1980, Toronto Hydro se convirtió en la mayor empresa de distribución de electricidad municipal de Canadá. La organización introdujo un sistema de control de supervisión y adquisición de datos (SCADA) personalizado, que permitía a los operadores supervisar con precisión y de forma remota el sistema de distribución.
A medida que Toronto Hydro pasó a la era digital, otras organizaciones siguieron su ejemplo. La introducción de computadoras de escritorio, impresoras, redes y fotocopiadoras significó una demanda adicional.
Década de 1990: El 1 de enero de 1998, el Proyecto de Ley 103 fusionó seis empresas eléctricas municipales en una sola, casi triplicando la base de clientes de Toronto Hydro a aproximadamente 650.000 clientes.
En enero de 1998, aproximadamente 350 empleados ayudaron a restablecer el suministro eléctrico tras la tormenta de hielo que azotó el este de Ontario y el sur de Quebec. Los equipos trabajaron entre 12 y 20 horas diarias y tuvieron que hacer frente a duras condiciones y a equipos desconocidos. En 1999, la ciudad de Toronto se convirtió en el único accionista de Toronto Hydro cuando la empresa se constituyó como sociedad anónima.
Década de 2000: En 2001, Toronto Hydro comenzó a alimentar 100 vehículos con diésel con bajo contenido de azufre y combustible biodiésel a base de soja.
En diciembre de 2002, Toronto Hydro construyó una turbina eólica de 65 metros de altura en Exhibition Place en colaboración con la Cooperativa de Energía Renovable de Toronto (TREC). Toronto Hydro puso en marcha sus primeros proyectos de contadores inteligentes en 2005 para aproximadamente 500 clientes y, en 2010, comenzó a realizar la transición de los clientes a tarifas de uso horario para ayudarlos a gestionar mejor sus facturas de electricidad.
Década de 2010: En 2011, Toronto Hydro lanzó varios canales de redes sociales, lo que brindó a sus clientes la posibilidad de interactuar con la organización de diversas maneras convenientes.
En 2013, Toronto Hydro inició la construcción de la nueva estación transformadora Clare R. Copeland, la primera estación subterránea en el centro de Toronto.
En 2015, Toronto Hydro presentó Hydrostor, el primer sistema submarino de almacenamiento de energía por aire comprimido del mundo, ubicado a tres kilómetros de la isla de Toronto. Esta “batería submarina” almacena electricidad cuando la demanda es baja y puede liberarse cuando la red necesita un impulso.
En 2016, Toronto Hydro instaló la primera unidad de almacenamiento de energía en la cima de un poste del mundo. Las baterías de iones de litio de la unidad se cargan durante las horas de menor demanda y luego descargan energía a la red de Toronto Hydro durante las horas pico.
En 2017, Toronto Hydro lanzó Power Lens ®, una plataforma en línea que permite a los clientes ver cómo sus hogares utilizan la electricidad para que puedan tomar medidas hacia la conservación y el ahorro.
La Junta de Energía de Ontario aprobó la solicitud de tarifas de Toronto Hydro para el período 2015-2019. Durante este período de cinco años, Toronto Hydro ha obtenido más de 2.000 millones de dólares en financiación de capital que utilizará para satisfacer la creciente demanda de electricidad, protegerse contra fenómenos meteorológicos extremos y modernizar la infraestructura obsoleta.
Toronto Hydro ha sido reconocido con los siguientes premios:
