Proud Prophet fue un juego de guerra jugado por los Estados Unidos que comenzó el 20 de junio de 1983 y fue diseñado por Thomas Schelling . La simulación se jugó en tiempo real durante la Guerra Fría . Proud Prophet se jugó esencialmente para probar varias propuestas y estrategias, en respuesta a la acumulación militar de la Unión Soviética. Hubo defensores de una serie de estrategias, que variaban desde ataques nucleares de demostración, guerra nuclear limitada y ataques de decapitación. No fue posible para los Estados Unidos seguir cada una de estas estrategias. El presidente Ronald Reagan y su administración se enfrentaron al dilema de averiguar cómo Estados Unidos debería responder a los grandes programas nucleares de la Unión Soviética, al tiempo que buscaban qué estrategia sería la más eficaz. [1]
El juego de guerra, y el uso de juegos de guerra en general, demuestra la importancia de pensar en lo impensable mediante la ejecución de escenarios y la planificación de respuestas apropiadas a los ataques nucleares opuestos. [2] El juego simulaba conflictos en varias regiones, desde Asia Oriental hasta Europa y en el Mediterráneo y Oriente Medio. La simulación consistió en 200 militares y políticos con solo doce días de juego real. Extendiendo los doce días de juego durante períodos de varias semanas, el personal involucrado en la simulación se vio obligado a tomar decisiones estratégicas y diplomáticas críticas para probar la efectividad del plan de ataque de los Estados Unidos. Las tensiones aumentadas debido a la Guerra Fría en curso hicieron que esta simulación fuera la más realista en la historia militar de los Estados Unidos. Por primera vez, el secretario de defensa y el presidente del estado mayor conjunto participaron en el juego, aunque su participación fue oculta. Uno de los principales propósitos de la simulación era probar la respuesta de la toma de decisiones de la Autoridad de Comando Nacional (NCA) al lidiar con muchas situaciones diferentes a la vez.
Aunque Proud Prophet tenía como objetivo ayudar a los altos funcionarios a probar sus estrategias nucleares, era evidente que muchos de los conceptos en vigor eran incompatibles con las capacidades militares actuales. En muchas partes importantes de esta simulación se hizo un uso limitado de tácticas de desescalada . Si se producía un riesgo de guerra, muchos asesores militares consideraban que el uso de misiles nucleares sería el factor disuasorio a la hora de tratar con la Unión Soviética. La idea detrás de este concepto era que las fuerzas soviéticas buscarían un alto el fuego si Occidente se movían hacia el uso de armas nucleares. El resultado final del juego de guerra Proud Prophet mostraría la necesidad de resolver los problemas globales en tiempos de guerra o de guerra potencial. El resultado de una guerra nuclear total es la destrucción total de ambos bandos implicados y una cifra de muertos que casi alcanza los 500 millones, y los restantes mueren de hambre o de dosis letales de radiación. [1] El expediente gubernamental de Proud Prophet no se desclasificó hasta el 20 de diciembre de 2012, y solo se desclasificó en parte. [3]
Los objetivos educativos analizados se basan en la Sección II, Información de fondo, del documento gubernamental desclasificado Proud Prophet. [4]
La lista de organizaciones involucradas se encuentra en la Sección II, Información de Antecedentes, del documento gubernamental desclasificado Proud Prophet. [5]
El antagonismo de la Guerra Fría obligó a los dirigentes de los Estados Unidos a contemplar la eventualidad de una guerra nuclear y cómo esa decisión podría afectar al pueblo estadounidense. A principios de los años 1980, la Unión Soviética llevaba dos décadas acumulando armamentos, incluido su arsenal nuclear y político. La cuestión que enfrentaba Estados Unidos era la mejor manera de responder a esta acumulación. [6] Se propusieron varias estrategias, entre ellas el lanzamiento en caso de advertencia, ataques nucleares de demostración, guerra nuclear limitada, ataques de decapitación contra el mando y control soviéticos, trasladar una guerra al Lejano Oriente atacando bases soviéticas allí, armas en el espacio, ejércitos de la OTAN cargando sobre Europa del Este y reclutando a los ejércitos polaco y checo para que los ayudaran, y hacer que China atacara a la Unión Soviética en una guerra de dos frentes. [7] La multitud de estrategias propuestas requería una evaluación de su viabilidad y practicidad. Hubo mucho debate sobre este tema, que llegó a un punto crítico cuando Andrew W. Marshall , director de evaluación de la red, sugirió que se creara un grupo para ayudar al Secretario de Defensa a evaluar las diversas estrategias que se le presentaron y explorar nuevas opciones. [7] Este grupo estaba formado por oficiales militares de cada uno de los servicios armados, así como por civiles de alto rango y consultores. A estas personas se les concedería acceso a los recursos que ofrecía el Colegio Nacional de Guerra, sin interferencia militar.
Sin embargo, esta idea no fue muy popular entre muchos generales, lo que llevó a la formulación del Centro de Desarrollo de Conceptos Estratégicos (SCDC). [8] El Secretario de Defensa de la época, Caspar Weinberger , trajo a Phillip A. Karber como director fundador, pidiéndole que trajera a los mejores y más brillantes estrategas que no fueran ideológicos y representaran una amplia gama de puntos de vista bipartidistas. [8] Toda esta operación tenía que hacerse con la máxima confidencialidad, lo que la hacía mucho más difícil. Poco después, se planteó la sugerencia de un juego de guerra.
La Unión Soviética vivía con un miedo significativo a una posible Tercera Guerra Mundial, y debido a esto, tendía a tener un gatillo sensible cuando se trataba de reaccionar ante un evento. Por lo tanto, la amenaza de una guerra nuclear era una posibilidad muy real, incluso si las razones detrás de ella se malinterpretan. La Unión Soviética estaba lista para actuar en cualquier momento, especialmente después de haber tenido miedo muchas veces por razones menores. En la noche del 1 de septiembre de 1983, un Boeing 747 civil en ruta a Corea del Sur pasó al espacio aéreo soviético cerca de la costa siberiana. Un avión interceptor Sukhoi Su-15 pilotado por Gennadi Osipovich apuntó al avión civil y lo derribó con dos misiles. Los soviéticos afirmaron que sabían que era un avión civil, sin embargo, dijeron que sería muy fácil convertir un avión civil en una plataforma de recopilación de inteligencia. Los soviéticos afirmaron que creían que tenían una justificación para derribar este avión porque percibían que era un intruso hostil. Había 62 estadounidenses a bordo, incluido Larry McDonald , miembro de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos. Oleg Gordievsky cree que la Unión Soviética confundió el avión civil con un Boeing RC-135 de los Estados Unidos , que es un avión de reconocimiento que se parece mucho a un Boeing 747 debido al hecho de que tiene cuatro motores y un fuselaje ancho similar al del avión de pasajeros. Esto es refutado por los pilotos del avión soviético atacante, que afirman que sabía que era un avión civil, pero lo derribó de todos modos porque podría haber sido fácilmente convertido para reconocimiento. La actitud de los soviéticos hacia cualquier cosa que pudiera percibirse como una amenaza estaba evolucionando cada vez más hacia una mentalidad de "disparar primero, preguntar después". Si bien puede haber sido innecesario, los soviéticos estaban nerviosos por todo en este punto. Esto demostraría ser increíblemente peligroso en los inminentes ejercicios de guerra nuclear estratégica que estaban a punto de realizar los Estados Unidos y sus aliados de la OTAN. [9]
Able Archer 83 tuvo lugar entre el 2 y el 11 de noviembre de 1983. [10] Este fue un ejercicio de armas estratégicas de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) realizado por el gobierno de los Estados Unidos para simular un conflicto nuclear en escalada. El personal repasó el simulacro de procedimiento que incluía pedir permiso a las autoridades políticas de la OTAN para disparar armas nucleares. Los códigos se cambiaron para Able Archer ya que había nuevos formatos de mensajes y períodos de silencio de radio. [8] Able Archer 83 ocurrió solo dos meses después del incidente del derribo del vuelo 007 de Korean Air Lines . Estados Unidos estaba simulando el despliegue y uso del sistema de misiles nucleares Pershing II que se estaba desarrollando en ese momento. Los soviéticos sospechaban que Estados Unidos estaba realizando un ataque nuclear sorpresa con el sistema Pershing II, a pesar del hecho de que los misiles Pershing II no fueron entregados a Europa hasta el 22 de noviembre, once días después de la conclusión de Able Archer 83. Los soviéticos creían que Estados Unidos había determinado que una guerra nuclear era técnicamente ganable. La razón detrás de esta lógica de la Unión Soviética estaba relacionada con el hecho de que Estados Unidos había recientemente actualizado su ICBM Minuteman III al Minuteman IIIA. Este ICBM era varias veces más preciso y tenía el doble de rendimiento que sus predecesores, lo que hacía que los silos nucleares reforzados soviéticos fueran un objetivo viable. Ese mismo año, Estados Unidos también introdujo el misil balístico lanzado desde submarinos Trident C-4 . Todos estos factores se combinaron para hacer que la prueba Able Archer 83 fuera un momento increíblemente estresante y peligroso. [11]
Able Archer era un ejercicio militar estándar que se realizaba anualmente en los Estados Unidos. Desafortunadamente, en 1983, todos los factores antes mencionados entraron en juego en el momento equivocado y la percepción soviética de la amenaza nuclear alcanzó un nivel crítico. Aunque los jefes de Estado Mayor de los Estados Unidos permanecieron en gran medida indiferentes a esta percepción soviética, el ejercicio fue "atenuado" para apaciguar los temores de una inminente Tercera Guerra Mundial. El presidente Reagan y el vicepresidente Bush fueron apartados de la participación en el ejercicio, sin embargo, siguió siendo uno de los ejercicios más realistas hasta la fecha, con una simulación completa de las fuerzas de la OTAN pasando a DEFCON 1. La sospecha de los líderes soviéticos de que Able Archer 83 fuera un intento de ataque nuclear sorpresa disfrazado de ejercicio aumentó con la recopilación de inteligencia del tráfico de mensajes de los Estados Unidos que era "inusual" en sus formatos de mensajes y procedimientos de comunicación. Los procedimientos inusuales de los mensajes llevaron a los líderes soviéticos a creer que Able Archer podría no ser un ejercicio en absoluto. Esto se combinó con una interpretación "demasiado literal" del escenario, según la cual los soviéticos percibieron que las fuerzas de la OTAN estaban en DEFCON 1. En realidad, las fuerzas de la OTAN nunca estuvieron en DEFCON 1, todo fue simulado, sin embargo, el liderazgo soviético aún confundió el ejercicio con un evento real. [12]
El Proyecto VRYAN, o RYAN como se lo conoce más comúnmente, es el acrónimo ruso de ataque nuclear sorpresa. [13] Fue el mayor programa de recopilación de inteligencia soviético jamás montado en tiempos de paz. El objetivo de RYAN era vigilar a los Estados Unidos y sus aliados de la OTAN en busca de cualquier indicador de un inminente primer ataque nuclear. El Proyecto RYAN tenía la máxima prioridad sobre cualquier otra iniciativa de recopilación de inteligencia en la Unión Soviética en ese momento, incluidas las que estaban llevando a cabo actualmente el KGB o el GRU . Había cientos de indicadores que eran monitoreados por el Proyecto RYAN, incluida la economía de los Estados Unidos. Más específicamente, cualquier compra a gran escala de oro por parte de los Estados Unidos podría indicar un apocalipsis nuclear inminente. [12]
La doctrina soviética tradicional exigía un primer ataque para que una guerra nuclear fuera técnicamente ganable. Los soviéticos mantenían la mayoría de sus misiles en silos repartidos por todo el país, mientras que Estados Unidos tenía la mayoría de sus ojivas desplegadas en submarinos. Este hecho contribuyó a la creciente paranoia de la Unión Soviética hacia Estados Unidos y, más concretamente, hacia cualquier ejercicio o juego de guerra en el que pudiera participar Estados Unidos. A través de esta mentalidad surgió la filosofía de un ataque lanzado ante advertencia táctica (LOTW, por sus siglas en inglés) por parte de los soviéticos. Se trataba esencialmente de un sistema de lanzamiento automático que desplegaría las ojivas de la Unión Soviética ante cualquier señal de misiles estadounidenses entrantes mediante detección por radar o satélite. [12] Debido al Proyecto VRYAN, cualquier interpretación errónea de las intenciones occidentales podría haber tenido consecuencias desastrosas. [14] La percepción en la Unión Soviética en ese momento era que Estados Unidos no se detendría ante nada para destruirlos, incluida la aniquilación nuclear. Los oficiales de la KGB que estaban familiarizados con Occidente no tenían influencia real para convencer a los demás de que nunca habría un ataque nuclear.
Las directivas del Proyecto RYAN ponen de relieve lo profundamente arraigada que estaba en la mente de los altos funcionarios soviéticos la idea de un primer ataque occidental. Creían realmente que la guerra nuclear era inminente y el temor a un ataque nuclear sorpresa estaba creciendo rápidamente. El Proyecto RYAN no se creó para que los soviéticos pudieran atacar en segundo lugar, sino para garantizar que los soviéticos tuvieran la información necesaria para atacar primero. [14]
El Equipo B era un grupo de defensa militar formado a finales de los años 70. Este grupo de defensa se formó con la Agencia Central de Inteligencia . El gobierno ya estaba preocupado por las armas nucleares de la Unión Soviética, por lo que crearon esta alianza para ver qué podría venirle a los Estados Unidos de parte de las potencias soviéticas. El Equipo B fue la reacción a la seria aprensión de la Unión Soviética que creía que posiblemente podrían estar al borde de una Tercera Guerra Mundial. Muchos miembros del Consejo Asesor de Inteligencia Exterior del Presidente pensaron que era absurdo hacer algo así. El objetivo principal del Equipo B era observar las capacidades soviéticas con el fin de informar la política de los Estados Unidos.
Ronald Reagan , presidente de los Estados Unidos de 1981 a 1989 , fue elegido cuando las tensiones entre Estados Unidos y la Unión Soviética estaban aumentando nuevamente después de la distensión de la década de 1970.
A pesar de que se utilizaron los tratados y la economía como medios para debilitar a la Unión Soviética, la administración Reagan todavía tenía dudas sobre si la Guerra Fría escalaría hasta una guerra nuclear. En un intento de estar preparados para lo peor, se estudiaron varias estrategias para probar todas las posibilidades de esta guerra, desde las negociaciones pacíficas hasta la Destrucción Mutua Asegurada (MAD). La administración utilizó técnicas como conversaciones y juegos para determinar la naturaleza de la guerra y el temperamento de la Unión Soviética.
Preocupado por el creciente número de armas nucleares que poseían las naciones con armas nucleares , Reagan se interesó cada vez más en encontrar una manera de librar al mundo de la amenaza nuclear. Sin embargo, esta aversión por las armas nucleares se remonta al comienzo de su primer mandato, cuando, tras recibir información sobre las diferentes estrategias nucleares disponibles, se sintió enfermo y la reunión tuvo que reprogramarse. [15] 1983 resultó ser un año muy tenso para la administración Reagan, ya que las cosas se volvieron inestables con los soviéticos mientras Reagan seguía buscando formas de lograr la paz, independientemente de que la solución implicara o no una guerra nuclear.
En junio de 1983, el secretario de Defensa de Reagan, Caspar Weinberger , su jefe del Estado Mayor Conjunto, John William Vessey Jr. , así como docenas de militares de alto rango participaron en un juego de guerra clasificado conocido como Proud Prophet, que se desarrolló en tiempo real en el National War College. No fue el primero de su tipo, pero sí resultó ser uno de los más beneficiosos para determinar la eficacia de la estrategia nuclear de Estados Unidos. En este juego, utilizaron cada una de las tácticas de ataque nuclear de Estados Unidos, que incluían: [15]
En cada uno de estos casos, probados repetidamente y con diferentes factores que afectarían los resultados, los resultados fueron sombríos. Los resultados de la estrategia menos letal dieron como resultado un nivel base de 500 millones de muertes y más por venir como consecuencia de una lluvia radiactiva que contaminó y aniquiló el hemisferio norte . En respuesta a esta información, la administración Reagan cambió su retórica y sus estrategias, insistiendo en una prevención permanente de la guerra nuclear. [15]
Se tomaron varias medidas para asegurar el fin de la amenaza nuclear, tanto en el frente soviético como en el estadounidense. Entendiendo que, siendo realistas, todavía existía una amenaza y en un intento de proteger a los Estados Unidos, Reagan inició su Iniciativa de Defensa Estratégica (conocida como el programa Star Wars), así como conversaciones más intensivas para lograr una congelación nuclear. Estas tensiones llegaron a un punto crítico cuando discutió el Tratado de Fuerzas Nucleares de Alcance Intermedio con el Secretario General soviético Mijail Gorbachov , que ayudó a reducir algunas de las armas nucleares en ambos bandos opuestos, frenando la carrera armamentista que había estado creciendo en ese momento.
En 1983, las tensiones entre los soviéticos y los Estados Unidos eran increíblemente altas. El Proyecto RYAN había estado recopilando datos sobre los Estados Unidos durante años, intentando predecir un primer ataque y aprovechando la paranoia que experimentaba la Unión Soviética en ese momento. Estados Unidos había estado realizando simulacros de guerra con el Able Archer todos los años, que culminaron en el simulacro de guerra más realista según los soviéticos, el Able Archer 83. La disparidad entre las creencias de los soviéticos y los Estados Unidos con respecto a la guerra nuclear era increíblemente grande. El presidente Reagan reconoció esta disparidad y las crecientes defensas y sospechas soviéticas. En su diario se le cita diciendo:
Creo que los soviéticos tienen una mentalidad tan defensiva, son tan paranoicos con respecto a ser atacados que, sin ser en absoluto indulgentes con ellos, deberíamos decirles que aquí nadie tiene intención de hacer algo así. ¿Qué tienen que alguien pueda querer? George aparecerá en la cadena ABC justo después de la gran película sobre la bomba nuclear del domingo por la noche. Esto demuestra por qué debemos seguir haciendo lo que estamos haciendo. [16]
Este proceso de pensamiento es directamente opuesto a lo que creían los soviéticos en ese momento. Anatoly Dobrynin , el embajador soviético en ese momento, realmente creía que la posibilidad de una guerra nuclear aumentó drásticamente en la década de 1980. [14] Los soviéticos realmente creían que la administración Reagan se encaminaba hacia la guerra. El presidente Reagan creía que los soviéticos realmente temían a los Estados Unidos y de lo que eran capaces de hacer. Reagan es citado nuevamente en su diario explicando esto:
Le pregunté al presidente yugoslavo Mika Špiljak sobre la Unión Soviética. Fue embajador allí durante un tiempo. Él cree que, además de su filosofía expansionista, también son inseguros y nos tienen miedo de verdad. También cree que si los abriéramos un poco, sus ciudadanos líderes se atreverían a proponer cambios en su sistema. Voy a investigar esto. [16]
Está claro que Estados Unidos no tenía intención de lanzar un primer ataque nuclear contra los soviéticos, pero estaba teniendo serias dificultades para comunicarlo. El Proyecto RYAN siguió alimentando los temores soviéticos de que Estados Unidos estaba actuando de forma deshonesta, y el Able Archer 83 simplemente avivó las llamas.
El líder del Partido Comunista de la Unión Soviética en el tiempo previo a los juegos de guerra era Leonid Brezhnev . Estuvo en el poder desde octubre de 1964 hasta noviembre de 1982. Las tensiones comenzaron a aumentar después de la Détente de la década de 1970. Las tensiones aumentaron debido a que Moscú albergaba una creciente preocupación de que su arsenal de armas nucleares, que rivalizaba con el de los Estados Unidos, había sido el factor que impulsaba a la OTAN en su búsqueda de la supremacía militar. La administración rusa creía que esta búsqueda se perseguía únicamente para alterar el equilibrio que recientemente había adquirido la Unión Soviética con sus armas nucleares y poder convencional. Los soviéticos vieron la acumulación de fuerzas estadounidenses como un intento de "chantajear" a la Unión Soviética para que se sometiera. Esto llevó a los soviéticos a "realzar el valor de las armas nucleares" como arma de guerra. Sin embargo, en 1982, la Unión Soviética renunció al primer uso de armas nucleares, [17] pero la declaración no afectó al plan de guerra soviético, ya que todavía consideraban un ataque preventivo si se obtenía información auténtica. En marzo de 1979, el ministro de Defensa soviético , el mariscal Dmitrii Ustinov, anticipó que la OTAN podría fácilmente conseguir la ayuda de China y Francia, de lo que dedujo que la OTAN podría estar lista para la guerra en tan solo 48 horas. [17] En diciembre de 1979, el Pacto de Varsovia consideró que los motivos de la OTAN estaban impulsados por su deseo de obtener superioridad militar. Estas opiniones fueron alimentadas y apoyadas por la inteligencia que se estaba reuniendo en ese momento. En febrero de 1980, el jefe del Comité de Seguridad del Estado (KGB), Yurii V. Andropov , expresó su preocupación por la "apuesta estadounidense por la superioridad militar". [18] Una reunión a principios de 1981 entre Andropov y Brezhnev resultó en la formación de RYAN (como se detalla anteriormente), con la intención de obtener suficiente inteligencia para predecir la llegada de un ataque nuclear. En 1981, los soviéticos obtuvieron el plan de guerra para el 5.º Cuerpo de Ejército de los EE. UU. en Alemania, que insinuaba que tenían la capacidad de detener a las fuerzas soviéticas con el uso de armas nucleares tácticas. [17] Con esta información, la Unión Soviética con su método convencional de guerra estaba siendo amenazada. El jefe del Estado Mayor soviético , Nikolai V. Ogarkov , argumentó que los soviéticos podrían ganar la guerra si eran ellos los que atacaban primero con armas nucleares tácticas. Para contrarrestar esta opinión, el ministro de defensa, Dmitrii Ustinov, desaprobó a quienes creían en ganar una guerra nuclear [19]y Brezhnev también creía que ganar una guerra sería imposible. El coronel Vitalii N. Tsygichko fue el encargado de ilustrar los resultados de lo que sería el resultado si estallara una guerra nuclear y demostrar que el uso de armas nucleares no era una opción. [17] A diferencia de los EE. UU., los generales y mariscales soviéticos eran los que presionaban para la guerra, mientras que en los EE. UU., eran los civiles y los políticos. En noviembre de 1982, Andropov fue nombrado Secretario General del Partido Comunista de la Unión Soviética (PCUS) después de la muerte de Brezhnev. A Andropov le resultó difícil distinguir si los Estados Unidos tenían la intención de chantajear a la Unión Soviética o se preparaban para usar armas nucleares. Andropov culpó a Occidente por la continua carrera armamentista que se deslizaba por una pendiente que finalmente terminaría en guerra. En febrero de 1983, el nivel de amenaza bajo RYAN se incrementó, justo después de una reunión del Pacto de Varsovia, y el país estaba en alerta máxima por cualquier ataque sorpresa. El 26 de septiembre de 1983, en el acertadamente llamado "Incidente Petrov", Stanislav Petrov era un oficial de servicio en un centro de alerta nuclear soviético donde se produjo un supuesto lanzamiento de misiles nucleares estadounidenses. Petrov optó por no alertar al alto mando soviético porque el sistema funcionaba mal, lo que indicaba que los soviéticos habían evitado por poco la guerra. [8] El discurso de Ronald Reagan del 23 de marzo de 1983 expuso el plan para "Star Wars", lo que sirvió para enfurecer a la Unión Soviética, con Andropov proclamando que Estados Unidos continuaba su búsqueda de más formas de convertir una guerra nuclear a su favor, [20] en lugar de confiar en la destrucción mutua asegurada (MAD). La Unión Soviética estaba al tanto de los ejercicios de entrenamiento anteriores de la OTAN, sin embargo, no se obtuvo suficiente inteligencia para demostrar la inocuidad de los ejercicios Able Archer 83, lo que provocó un aumento de las tensiones.
Después de que se propusiera la idea de un juego de guerra, Karber trajo a un profesor de Harvard, Thomas Schelling , para que le ayudara a diseñar un juego que probara las diversas propuestas y estrategias mencionadas anteriormente. Schelling le dijo a Weinberg poco después de aceptar el puesto que creía que los altos dirigentes del gobierno estaban increíblemente poco preparados para lidiar con la toma de decisiones importantes, en caso de que una de las estrategias se llevara a cabo de manera realista. Weinberg estaba dispuesto a ser el primer alto dirigente de Seguridad Nacional en participar en el juego de simulación de guerra de los Estados Unidos, siempre y cuando Karber diseñara una forma secreta para que él y el presidente del Estado Mayor Conjunto lo hicieran y siempre y cuando diseñara el juego para probar los planes de guerra de los Estados Unidos y como un ejercicio de aprendizaje y una experiencia para el secretario. [8] Weinberg temía que el "efecto pecera", el miedo a la exposición pública y la vergüenza, perturbara o distorsionara las decisiones tomadas por los jugadores dentro de la simulación. [21]
Otra preocupación importante que llevó a la confidencialidad de este juego fue la necesidad de evitar una fuga de información a los medios que pudiera potencialmente perturbar a los líderes de la Unión Soviética o incluso a los líderes de los países aliados. [8] Durante el verano de 1983, las relaciones entre Estados Unidos y la Unión Soviética no eran especialmente buenas, por lo que el presidente Reagan y su administración tuvieron que ser muy cuidadosos con la cobertura mediática y evitar titulares negativos que pudieran ser potencialmente malinterpretados o malinterpretados.
Los juegos de guerra anteriores de Schelling, como los juegos de crisis en la Corporación Rand en la década de 1950 y en el Consejo de Seguridad Nacional de los Estados Unidos a principios de la década de 1960, incorporaron la ayuda de personal de centros de investigación, el Pentágono y la CIA, mientras que su nuevo juego fue diseñado para que sólo pudieran jugar los que tomaban decisiones, como el secretario de Defensa y el presidente del Estado Mayor Conjunto . Karber había ordenado que un "Cronista Tucídideano" observara de forma independiente la toma de decisiones en ambos lados del espectro del juego; lo harían deambulando por el juego y registrando sus impresiones. [8]
Proud Prophet comenzó el 2 de mayo de 1983 y comenzó con un día completo de simulación. El juego se jugó en tiempo real en la Universidad Nacional de Defensa y se centró en la movilización y la preparación industrial. Se incorporaron planes de guerra reales de alto secreto, ya que este juego fue el ejercicio más realista que involucró armas nucleares realizado por el gobierno de los Estados Unidos durante la Guerra Fría. El intenso juego involucraba al Presidente de los Estados Unidos o su sustituto para ejecutar una lista de verificación de procedimientos con opciones prescritas sin comunicación ni negociación con la Unión Soviética o incluso los Aliados. [8]
El juego , que se jugó en tiempo real en las instalaciones secretas del National War College , duró dos semanas, las 24 horas del día, y la mayor parte del tiempo se desarrolló en Washington. Muchos oficiales militares de alto rango estuvieron en contacto con puestos de mando militares en todo el mundo a través de enlaces de alto secreto que representaban los escenarios en Asia Oriental, el Mediterráneo, Europa y Oriente Medio. [8] Como la seguridad era la máxima prioridad, solo un número limitado de personas sabía quién estaba realmente involucrado, lo que impidió cualquier tipo de filtración a los medios.
Todas las mañanas, Karber cruzaba el río Potomac hasta el Pentágono o utilizaba un teléfono rojo para llamar al secretario y al presidente y hablar sobre el escenario que se estaba desarrollando. Luego hablaban sobre las acciones que debían tomarse, analizando la política de los Estados Unidos, las posibles reacciones de la alianza y los posibles movimientos estratégicos que debían adoptarse. Estos escenarios se desarrollaban para poder mejorar los tiempos de reacción en caso de que algo sucediera. [8]
Durante los juegos se plantearon muchos escenarios, especialmente las estrategias mencionadas anteriormente, como el lanzamiento tras aviso, que no se consideró; la idea de dejar la decisión del lanzamiento en manos de una computadora no favorecía a nadie. [22] Atacar a quemarropa a Moscú tampoco se consideró, considerando la cantidad de armas nucleares que tenían los soviéticos. Solo contraatacarían. Desplegar ejércitos de la OTAN parecía una buena idea antes de los juegos, hasta que Estados Unidos se dio cuenta de que tomar un pedazo de tierra significaba que perderían mucho más de lo que ganarían. También se descartaron los ataques nucleares limitados. Los soviéticos solo interpretaron los ataques como ataques a su cultura y contraatacaron, en lugar de ver que Estados Unidos era muy capaz de ganar y rendirse. Los juegos tenían a Estados Unidos contraatacando, lo que resultó en un Armagedón nuclear total con más de 500 millones de personas muertas, dejando una gran parte del hemisferio norte inhabitable. No hace falta decir que esta estrategia asustó a todos y también fue descartada. [15]
Los resultados del juego fueron inquietantes para todos los involucrados. Rusia, Europa y los Estados Unidos quedaron completamente destruidos. La mayor parte del hemisferio norte quedaría inhabitable y 500 millones de personas morirían. Se estimó que 500 millones de personas también morirían por radiación y hambre en los meses siguientes a los ataques. [23] Todo esto sucedería simplemente porque el Secretario de Defensa ( Caspar Weinberger ) y el Jefe del Estado Mayor Conjunto ( John William Vessey Jr. ) siguieron la estrategia de los Estados Unidos en marcha para tal evento. [24] Este ejercicio sirvió para resaltar las debilidades de la estrategia nuclear de los Estados Unidos. El número de víctimas civiles junto con la destrucción completa de tres regiones exigía una renovación completa de cómo Estados Unidos manejaría una situación como esta. Proud Prophet también cambió por completo la retórica nuclear del presidente Reagan con respecto a los soviéticos. [23] Con el conocimiento de Proud Prophet en mente, y la catástrofe absoluta que traería consigo una guerra nuclear, el presidente Reagan podría reevaluar su trato con los soviéticos y centrarse más en la desescalada que en la intimidación nuclear.
El Equipo Rojo se creó para Proud Prophet con el fin de diseñar estrategias y tomar medidas en función de lo que pensaban que harían los soviéticos durante los diferentes escenarios. Eran básicamente el Equipo Soviético durante Proud Prophet.
El Equipo Rojo siguió las siguientes leyes de la guerra, que se encuentran en la Sección V, Plan Estratégico Rojo, del documento gubernamental desclasificado Proud Prophet. El marxismo-leninismo es la base de las leyes de la guerra. Había cuatro leyes teóricas de las que los soviéticos creían que dependía la guerra. [25]
Los objetivos nacionales se encuentran en la Sección V, Plan Estratégico Rojo, del documento gubernamental desclasificado Proud Prophet. Éstos eran los objetivos que el Equipo Rojo quería alcanzar, por lo que cualquier acción que se tomara durante Proud Prophet debía ser un paso adelante hacia sus objetivos. [26]
Lo siguiente se encuentra en la Sección V, Plan Estratégico Rojo, del documento gubernamental desclasificado Proud Prophet. Los 14 principios estratégicos básicos que siguió el Equipo Rojo fueron: [27]
Los soviéticos creen que tienen más fuerza en sus formas no militares de guerra en comparación con los países occidentales. Debido a esta creencia, los soviéticos maximizaron el uso de estas formas de guerra. Las siguientes tres formas no militares de guerra se pueden encontrar en la Sección V, Plan Estratégico Rojo, del documento gubernamental desclasificado Proud Prophet. [28]
Proud Prophet hizo del año 1983 un año peligroso. Hubo eventos como el que involucró al vuelo 007 de Korean Air . [9] Después de eso, vino el incidente de Petrov y el incidente de Able Archer . Estos eventos demostraron que los jugadores de Proud Prophet no se dieron cuenta de lo obsesionados y potencialmente peligrosos que se estaban volviendo los líderes soviéticos. Muchos de los conceptos estratégicos que se suponía que debían lidiar con la Unión Soviética fueron resueltos y revelados como irresponsables o completamente incompatibles con las capacidades actuales de los Estados Unidos, y fueron inmediatamente desechados. Se propusieron estrategias como el lanzamiento ante advertencia, que fueron rápidamente descartadas. Las autoridades no se sentían cómodas con la idea de permitir que las computadoras conectadas a un sistema de radar tuvieran la capacidad de lanzar misiles. Otra estrategia que no duró mucho involucró atacar Moscú, con la esperanza de eliminarlo como centro de comando. Los soviéticos tenían más de 30.000 armas nucleares. Se pensó que encontrarían una forma de tomar represalias contra los Estados Unidos. Se creía que enviar ejércitos de la OTAN a Europa del Este era una opción atractiva hasta que alguien la analizó y se dio cuenta de que esta estrategia no era eficaz contra un ejército soviético mucho más grande en Europa del Este, y la calificó de suicida. Otras estrategias, como el uso temprano de armas nucleares, los intercambios nucleares de represalia y la escalada horizontal, finalmente fueron desterradas. Después de Proud Prophet, no hubo más retórica nuclear exagerada que se pudiera rastrear hasta Estados Unidos. [1]
Según el participante Paul Bracken, los ataques nucleares limitados para desescalar la escalada fueron la propuesta estratégica más destacada durante Proud Prophet. [ cita requerida ] La idea detrás de esta estrategia era que si las autoridades soviéticas descubrían que Occidente estaba a punto de volverse nuclear, entrarían en razón y aceptarían un alto el fuego. Se suponía que esto limitaría la guerra nuclear. Desafortunadamente, no resultó así. El equipo que representaba a la Unión Soviética interpretó los ataques nucleares limitados como un ataque y una amenaza a su nación, su forma de vida y su honor. Esto llevó al equipo que representaba a la Unión Soviética a responder a los Estados Unidos con una enorme salva nuclear, lo que luego llevó a los Estados Unidos a tomar represalias. [1] El resultado fue nada menos que una catástrofe. [29]
En el libro The Second Nuclear Age: Strategy, Danger, and the New Power Politics , Paul Bracken afirmó que Proud Prophet tuvo un efecto moderador y aleccionador en la retórica y el pensamiento de la administración Reagan sobre la guerra nuclear, pero eso no fue todo lo que hizo. Según la interpretación de Bracken del resultado de Proud Prophet, las políticas estándar seguidas por el presidente del Estado Mayor Conjunto John William Vessey y el secretario de Defensa Caspar W. Weinberger llevaron inevitablemente a un conflicto intensificado entre los Estados Unidos y la Unión Soviética. Durante el juego, sus acciones finalmente iniciaron una gran guerra nuclear. Bracken afirma que el resultado de Proud Prophet fue una catástrofe, debido a la cantidad de personas afectadas. Las estimaciones realizadas a partir del juego mostraron que 500 millones de seres humanos murieron en los intercambios iniciales, más de 500 millones de personas murieron posteriormente por radiación y hambre y que grandes partes del hemisferio norte se volvieron inhabitables durante décadas. [23] El jefe del Estado Mayor Conjunto, John William Vessey, pasó los siguientes años revitalizando y renovando los planes de guerra de los Estados Unidos. Las amenazas nucleares habían desaparecido y el nuevo énfasis se centró en hacer frente a la fuerza convencional soviética con las fuerzas convencionales de los Estados Unidos y seguir una estrategia competitiva a largo plazo. [1]
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