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Navegante de caridad

Charity Navigator es una organización de evaluación de organizaciones benéficas que evalúa a cientos de miles de organizaciones benéficas con sede en los Estados Unidos y opera como una organización 501(c)(3) gratuita . [4] Proporciona información sobre la estabilidad financiera de una organización sin fines de lucro, el cumplimiento de las mejores prácticas tanto para la rendición de cuentas como para la transparencia y la presentación de informes de resultados. [4] Es el evaluador de organizaciones benéficas más grande y más utilizado en los Estados Unidos. [5] No acepta publicidad ni donaciones de las organizaciones que evalúa. [6] [ se necesita una fuente no primaria ]

Historia

Charity Navigator fue lanzado en la primavera de 2001 por John P. (Pat) Dugan, un ejecutivo farmacéutico y filántropo. [7] [8] La misión del grupo era ayudar a "los donantes a tomar decisiones informadas sobre sus donaciones y permitir que las organizaciones benéficas bien administradas demuestren su compromiso con la administración adecuada" del dinero de los donantes. [9]

Con el paso de los años, el grupo creció de 1.100 a más de 200.000 organizaciones benéficas. [10]

En 2009, el cuatro por ciento de las organizaciones benéficas que evaluó habían obtenido al menos cinco calificaciones consecutivas de cuatro estrellas. [11]

En 2011, Kiplinger's Personal Finance seleccionó a Charity Navigator como una innovación en gestión del dinero por "ayudar a millones de personas a convertirse en filántropos", y estuvo en la lista de los 50 mejores sitios web de 2006 de la revista Time . [12] [13]

En una entrevista de 2014 para el Chronicle of Philanthropy sobre el sector sin fines de lucro, el periodista Nicholas Kristof lo identificó con una tendencia que deploraba: "Se hace demasiado hincapié en los insumos y no lo suficiente en el impacto", dijo Kristof. "Esto se ha visto agravado por un esfuerzo para crear más rendición de cuentas a través de sitios como Charity Navigator. Ahora se hace tanto hincapié en los índices de gastos que hay una inversión insuficiente en administración y eficiencia". [14]

Una encuesta de 2014 sobre actitudes hacia la evaluación de organizaciones benéficas indicó resultados positivos para Charity Navigator en seis de siete categorías. [15]

En octubre de 2020, Charity Navigator adquirió ImpactMatters , evaluador de organizaciones benéficas basado en el impacto . [16]

En agosto de 2023, Charity Navigator adquirió Causeway, una startup de tecnología filantrópica. [17]

Método de evaluación

Utilizando declaraciones de impuestos disponibles públicamente ( Formulario 990 del IRS ) presentadas ante el Servicio de Impuestos Internos e información publicada por las organizaciones benéficas en sus sitios web, el sistema de calificación Charity Navigator basa sus evaluaciones en dos áreas amplias: salud financiera y responsabilidad/transparencia. [18] Con base en estos criterios, las organizaciones benéficas reciben de una a cuatro estrellas. [19]

Limitaciones de la metodología inicial

En los primeros años, la metodología del grupo fue objeto de algunas críticas por su enfoque en ese momento. Este método fue criticado en un artículo de 2005 en la Stanford Social Innovation Review por (en ese momento) tener en cuenta solo el Formulario 990 del IRS de un solo año. [20] Este enfoque puede llevar a una fluctuación significativa en la clasificación de una organización benéfica de un año a otro. [20] Además, el enfoque en el Formulario 990 del IRS en sí mismo ha sido criticado, ya que la precisión y confiabilidad de los datos del Formulario 990 del IRS pueden ser cuestionables, según el director ejecutivo de GuideStar . [20] El Formulario 990 clasifica los gastos de una organización benéfica en tres amplias categorías que están abiertas a la manipulación contable. [ cita requerida ] El sector sin fines de lucro no tiene la estricta regulación financiera y la transparencia requerida de las corporaciones públicas (bajo la Ley de Valores de 1933 , la Ley de Intercambio de Valores de 1934 y la Ley Sarbanes-Oxley , entre otras), creando limitaciones en la precisión con la que se puede calificar la eficiencia de una organización benéfica en función de una declaración de impuestos. [ cita requerida ] Particularmente relevante para la metodología de Charity Navigator en 1999 fue que el 59% de las 58.000 organizaciones benéficas que recibieron donaciones públicas en 1999 no informaron ningún gasto de recaudación de fondos, lo que ilustra un problema potencial con confiar solo en las cifras del Formulario 990 al analizar una organización. [20]

Charity Navigator califica al 6% de las organizaciones benéficas en los Estados Unidos que tienen más de $1 millón en ingresos anuales (este 6% obtiene el 94% de los ingresos que llegan al sector sin fines de lucro cada año). [21]

Revisiones

En diciembre de 2008, el presidente y director ejecutivo Ken Berger anunció en su blog que la organización tenía la intención de ampliar su sistema de calificación para incluir medidas de los resultados del trabajo de las organizaciones benéficas que evaluaba. [7] [22] Esto se describió con más detalle en un podcast para The Chronicle of Philanthropy en septiembre de 2009. El artículo explicaba que los planes para un sistema de calificación revisado también incluirían medidas de rendición de cuentas (incluidas la transparencia, la gobernanza y las prácticas de gestión), así como los resultados (los resultados del trabajo de la organización benéfica). [23]

En julio de 2010, Charity Navigator anunció su primera renovación importante. [24] Esta renovación inició lo que la organización declaró como el proceso para avanzar hacia CN 3.0, que es un sistema de calificación tridimensional que incluiría lo que ellos consideran los elementos críticos a tener en cuenta para hacer una inversión caritativa inteligente [25].

  1. salud financiera (Charity Navigator evaluó esto desde el principio),
  2. rendición de cuentas y transparencia (iniciada en julio de 2010) y
  3. presentación de resultados (se prevé comenzar a calificar esta dimensión en julio de 2012). [26]

Después de recopilar datos durante más de un año, en septiembre de 2011 Charity Navigator lanzó CN 2.0, que es un sistema de calificación bidimensional que califica la: (1) salud financiera, y (2) responsabilidad y transparencia de una organización benéfica. [27]

Expansiones

En enero de 2013, Charity Navigator anunció otra ampliación de su metodología de calificación, "Informes de resultados: la tercera dimensión de la donación inteligente". Dado que los resultados relacionados con la misión son la razón de ser de las organizaciones benéficas, Charity Navigator desarrolló esta nueva dimensión de calificación para examinar específicamente qué tan bien informan las organizaciones benéficas sobre sus resultados. Las nuevas clasificaciones ahora incluyen "diversos criterios, incluidas... políticas de privacidad". [28]

En julio de 2020, Charity Navigator anunció un sistema de calificación adicional para organizaciones sin fines de lucro, Encompass. [29] El nuevo sistema de calificación Encompass analiza el desempeño de las organizaciones sin fines de lucro en función de cuatro indicadores clave: [ cita requerida ]

  1. Finanzas y rendición de cuentas
  2. Impacto y resultados
  3. Liderazgo y adaptabilidad
  4. Cultura y comunidad

Esta metodología alternativa permite a la organización aumentar el número total de organizaciones sin fines de lucro evaluadas de 9.000 a 160.000 en el momento del lanzamiento. El sistema de calificación se lanzó con el primer indicador clave, Finanzas y Responsabilidad, con un plan para publicar indicadores adicionales en los próximos 18 a 24 meses. [30]

Mejoras en la respuesta; recepción

Algunas organizaciones benéficas, en respuesta, comenzaron a proporcionar más información. El New York Times informó en 2010 que una organización sin fines de lucro comenzó a "informar sobre sus finanzas utilizando el mismo formato que el 10-K ". [7]

En respuesta a un artículo de opinión escrito por el director ejecutivo de Charity Navigator titulado "La filantropía elitista del llamado altruismo eficaz", [31] el cofundador del Centro para el Altruismo Eficaz escribió "Lo que Charity Navigator se equivoca acerca del altruismo eficaz". [32]

Véase también

Referencias

  1. ^ "Charity Navigator". Servicio de Impuestos Internos . Consultado el 20 de mayo de 2023 .
  2. ^ abcd "Junta directiva y personal". Charity Navigator .
  3. ^ ab "Junta directiva: Charity Navigator" . Consultado el 26 de julio de 2021 .
  4. ^ ab Piper, Kelsey (16 de octubre de 2020). "¿Qué organizaciones benéficas hacen el mayor bien? Charity Navigator se suma al esfuerzo por responder a esta pregunta crucial". Vox .
  5. ^ "La ayuda por COVID impulsa una donación récord en la Community Foundation; las subvenciones superaron los $87,5 millones en 2020". morristowngreen.com . 16 de febrero de 2021 . Consultado el 3 de junio de 2023 .
  6. ^ "Charity Navigator: Acerca de nosotros" . Consultado el 26 de septiembre de 2020 .
  7. ^ abc Stephanie Strom (26 de noviembre de 2010). "Para ayudar a los donantes a elegir, un sitio web modifica su forma de evaluar las organizaciones benéficas". The New York Times .
  8. ^ Marc Gunther (5 de abril de 2015). "Por qué Charity Navigator necesita una actualización". Nonprofit Chronicles . Consultado el 6 de julio de 2015 .
  9. ^ Overholt, Alison (agosto de 2003). "Deducciones caritativas: Charity Navigator se atreve a exigir a las organizaciones sin fines de lucro del país que rindan cuentas por su recaudación de fondos". Fast Company . N.º 73. pág. 46. Archivado desde el original el 25 de marzo de 2006.
  10. ^ Benz, Christine (17 de noviembre de 2021). "¿Qué organizaciones benéficas merecen su dinero?". Morningstar .
  11. ^ "La Universidad Furman recibe la máxima calificación de Charity Navigator". Who's On The Move . 2 de septiembre de 2009. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021. Consultado el 21 de febrero de 2021 .
  12. ^ "20 innovaciones financieras que no puede permitirse ignorar". Kiplinger. Junio ​​de 2011. Archivado desde el original el 17 de enero de 2012. Consultado el 5 de enero de 2012 .
  13. ^ Maryanne Murray Buechner (agosto de 2006). "50 sitios web más geniales". Time . Archivado desde el original el 15 de agosto de 2006.
  14. ^ Bermudez, Caroline (15 de septiembre de 2014). "Inspirar a la gente a marcar la diferencia". The Chronicle of Philanthropy . Archivado desde el original el 7 de diciembre de 2018.
  15. ^ Janna Finch (25 de abril de 2017). "Encuesta: ¿Las calificaciones de los grupos de vigilancia afectan las decisiones de donación?". The Able Altruist . Software Advice. Archivado desde el original el 24 de abril de 2017.
  16. ^ "ImpactMatters ha sido adquirida por Charity Navigator". ImpactMatters . 14 de octubre de 2020. Archivado desde el original el 18 de octubre de 2020.
  17. ^ "Calzada". Archivado desde el original el 24 de agosto de 2023. Consultado el 29 de agosto de 2023 .
  18. ^ Niraj Chokshi (27 de septiembre de 2017). "Cómo decidir dónde donar su dinero después de un desastre". The New York Times .
  19. ^ "Calificaciones | Charity Navigator".
  20. ^ abcd Lowell, Trelstad y Meehan (verano de 2005). "El juego de las calificaciones: evaluación de los tres grupos que califican a las organizaciones benéficas". Stanford Social Innovation Review.
  21. ^ "UI Press - Nonprofit Almanac 2008 - Summary" (Almanaque de organizaciones sin fines de lucro de UI Press 2008 - Resumen). urban.org . Archivado desde el original el 28 de marzo de 2012. Consultado el 27 de septiembre de 2011 .
  22. ^ "Una medida de resultados". Kenscommentary.org. 8 de diciembre de 2008. Archivado desde el original el 25 de julio de 2011. Consultado el 15 de septiembre de 2010 .
  23. ^ "Entrevista de podcast de Ken". 11 de septiembre de 2009. Archivado desde el original el 18 de julio de 2010. Consultado el 15 de septiembre de 2010 .
  24. ^ Ken Berger (1 de julio de 2010). "Charity Navigator amplía su metodología de calificación". Charity Navigator. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2010. Consultado el 15 de septiembre de 2010 .
  25. ^ John Hanc (6 de noviembre de 2017). "¿Quiere ayudar? Investigue antes de donar". The New York Times . inversiones .. cartera equilibrada
  26. ^ "Hacia dónde nos dirigimos (2013 y más allá)". charitynavigator.org . Archivado desde el original el 29 de junio de 2015 . Consultado el 6 de julio de 2015 .
  27. ^ Berger, Ken (20 de septiembre de 2011). "Comentario de Ken: CN 2.0: Más conocimiento, más bondad". Kenscommentary.org. Archivado desde el original el 12 de enero de 2012. Consultado el 5 de enero de 2012 .
  28. ^ Ann Carrns (2 de diciembre de 2015). "Antes de donar, consulte las organizaciones benéficas y sus políticas de privacidad". The New York Times .
  29. ^ "Charity Navigator inicia una nueva era en las donaciones benéficas con el lanzamiento del sistema de calificación Encompass". Charity Navigator . Consultado el 19 de agosto de 2020 .
  30. ^ Toussaint, Kristin (29 de julio de 2020). "Charity Navigator está lanzando un nuevo sistema de calificación para ayudar a evaluar mejor a las organizaciones sin fines de lucro". Fast Company . Consultado el 19 de agosto de 2020 .
  31. ^ Ken Berger; Robert Penna (25 de noviembre de 2013). "La filantropía elitista del llamado altruismo eficaz". SSIR.org .
  32. ^ William MacAskill (3 de diciembre de 2013). "Lo que Charity Navigator se equivoca sobre el altruismo eficaz (SSIR)". SSIR.org ( Stanford Social Innovation Review ) .

Enlaces externos