El movimiento cooperativo en la India desempeña un papel crucial en el sector agrícola, la banca y la vivienda. La historia de las cooperativas en la India tiene más de cien años. Las cooperativas se desarrollaron muy rápidamente después de la independencia de la India. Según una estimación, en el país operan más de medio millón de sociedades cooperativas. Muchas sociedades cooperativas , particularmente en áreas rurales, aumentan la participación política y son utilizadas como trampolín por los aspirantes a políticos.
En la etapa inicial, el movimiento cooperativo en la India se desarrolló lentamente. En 1904, el gobierno británico formó un gobierno cooperativo sobre la base del informe presentado por Fredric Nicholson, un oficial británico de la región de Madrás. Mientras que la primera sociedad cooperativa se formó en Kaṇaginahāḷa del distrito de Gadaga de Karnataka y se convirtió en la primera cooperativa de Asia. Fue iniciado por Siddanagauḍa Saṇṇa Rāmanagauḍa Pāṭīla.
El Ministerio de Cooperación de la Unión [1] es un ministerio dependiente del Gobierno de la India que se formó en julio de 2021. El ministerio proporciona un marco administrativo, legal y político separado para fortalecer el movimiento cooperativo en el país. La creación del ministerio se anunció el 6 de julio de 2021 junto con su declaración de visión de "Sahkar se samriddhi" ( trad. Prosperidad a través de la cooperación ). Antes de la creación de este ministerio, los objetivos de este ministerio estaban a cargo del Ministerio de Agricultura . [2]
El ministerio trabaja en el fortalecimiento de las cooperativas a nivel de base, [3] [4] trabajando para agilizar los procesos para la 'facilidad de hacer negocios' para las cooperativas y permitiendo el desarrollo de cooperativas multiestatales (MSCS). [5] [6] Lo mismo fue anunciado inicialmente por la ministra de Finanzas, Nirmala Sitharaman, al presentar el presupuesto de la Unión para 2021 . [3] El ministerio fue creado con objetivos de: [7]
Muchos expertos han expresado su preocupación sobre el nuevo ministerio porque las sociedades cooperativas están sujetas a la Lista Estatal según el Séptimo anexo de la Constitución y, por lo tanto, la creación de dicho ministerio a nivel central aumentaría el poder en manos del gobierno de la unión. [8] El Ministro de Cooperación y Registro de Kerala, VN Vasavan, declaró que "la creación de un nuevo Ministerio de Cooperación es una infracción de los derechos de los gobiernos estatales. [9]
La Ley de Sociedades Cooperativas (1912) proporciona el marco legal.
La Política Nacional de Cooperativas se formuló en 2002 para desarrollar el sector de las sociedades cooperativas. [10]
El país cuenta con redes de cooperativas a nivel local, regional, estatal y nacional que ayudan en la comercialización agrícola. Los productos básicos que más se manipulan son cereales alimentarios, yute, algodón, azúcar, leche, frutas y frutos secos. [11] El apoyo del gobierno estatal llevó a que en la década de 1990 se crearan más de 25.000 cooperativas en Maharashtra. [12]
Al igual que ocurre con el azúcar, las cooperativas desempeñan un papel importante en la comercialización general de frutas y hortalizas en la India. Desde la década de 1980, la cantidad de productos manipulados por las sociedades cooperativas ha aumentado exponencialmente. Las frutas y verduras comunes comercializadas por las sociedades incluyen plátanos, mangos, uvas, cebollas y muchas otras. [13] Changthangi Pashmina , que permaneció como monopolio de unos pocos comerciantes, también está avanzando hacia la equidad en la producción y las cadenas de suministro con la cooperativa Looms of Ladakh de la región de origen. [14]
La producción lechera basada en el modelo Amul , con una única cooperativa de comercialización, es la industria autosostenible más grande de la India y su mayor proveedor de empleo rural. La implementación exitosa del modelo Amul ha convertido a la India en el mayor productor de leche del mundo. [15] Aquí, los pequeños agricultores marginales con un par de cabezas de ganado lechero hacen cola dos veces al día para verter leche de sus pequeños contenedores en los puntos de recolección del sindicato de la aldea. La leche, después de ser procesada en los sindicatos de distrito, es comercializada a nivel nacional por la federación de cooperativas estatales bajo la marca Amul , la marca de alimentos más grande de la India. Con el modelo Anand, tres cuartas partes del precio pagado por los consumidores, principalmente urbanos, van a manos de millones de pequeños productores de leche, que son los propietarios de la marca y de la cooperativa. La cooperativa contrata profesionales por su experiencia y habilidades y utiliza laboratorios de investigación de alta tecnología y modernas plantas de procesamiento y cadenas de frío de transporte para garantizar la calidad de sus productos y el valor agregado de la leche. [dieciséis]
La mayor parte de la producción de azúcar en la India se realiza en ingenios propiedad de sociedades cooperativas locales. Los miembros de la sociedad incluyen a todos los agricultores, pequeños y grandes, que suministran caña de azúcar al ingenio. [17] Durante los últimos cincuenta años, los ingenios azucareros locales han desempeñado un papel crucial en el fomento de la participación política y como trampolín para los aspirantes a políticos. [18] Esto es particularmente cierto en el estado de Maharashtra , donde un gran número de políticos pertenecientes al Partido del Congreso o NCP tenían vínculos con cooperativas azucareras de su área local y han creado una relación simbiótica entre las fábricas de azúcar y la política local. [19] Sin embargo, la política de "beneficios para la empresa pero pérdidas a cargo del gobierno" ha hecho que varias de estas operaciones sean ineficientes. [20]
Las cooperativas también desempeñan un papel importante en la banca. Los bancos cooperativos de la India prestan servicios tanto a las sociedades rurales como a las urbanas. Al igual que las empresas azucareras, estas instituciones sirven como base de poder para los políticos locales. [12]
Ampliamente conocidas como Sociedades Cooperativas de Vivienda, estas alternativas de vivienda se establecen para ayudar a las personas con ingresos limitados a construir casas a costos razonables.
La función de las cooperativas de vivienda varía según el contexto geográfico y cultural. En comparación con la comprensión occidental y europea de las cooperativas de vivienda, que consideran principalmente que las cooperativas equivalen a propiedad colectiva , la India difiere de estas concepciones sobre cómo operan las sociedades cooperativas de vivienda.
Mumbai y Chennai son dos áreas que marcan el presente de los movimientos cooperativos en la India, influyendo en el desarrollo de otras ciudades importantes como Nueva Delhi , Thiruvananthapuram y Calcuta . [21] A pesar del éxito cooperativo y la influencia de estas ciudades en otras regiones, Mumbai y Chennai difieren de las ciudades de Maharashtra y Tamil Nadu , conocidas como áreas en la India que demuestran una larga historia de esfuerzos cooperativos. [22]
Hay tres tipos distintos de cooperativas de vivienda en la India aprobadas por cada estado, a través de la Ley de Sociedades Cooperativas, según los objetivos y la funcionalidad de las cooperativas de vivienda. [23] Las categorías de cooperativas de vivienda son cooperativas de tenencia, de financiación y de construcción. [24] Las clasificaciones de estas cooperativas varían entre estados, y su aprobación no es exclusiva de cada estado. [25]
Ganapati (2008) define estas categorías de la siguiente manera:
"En las cooperativas de tenencia , los miembros poseen y administran colectivamente la vivienda, de manera similar a las cooperativas de vivienda en los países occidentales. Las cooperativas financieras otorgan préstamos para nuevas construcciones o reparaciones de viviendas a los miembros. Las cooperativas de construcción construyen viviendas para sus miembros, pero también pueden participar en el desarrollo de la tierra" [24]
Se conoce como Sociedad Cooperativa Multiestatal a toda sociedad que se constituya con el objeto del mejoramiento económico y social de sus miembros a través de grupos de autoayuda con ayuda mutua, pero que esté registrada en más de un estado.
En 2009, había 5.600 instituciones registradas y 30.138 sociedades cooperativas para Khadi [26] que emplea a casi 95 lakh (9,5 millones) de personas. [27] La Comisión de Industrias de Khadi and Village utiliza fondos proporcionados por el gobierno para implementar sus programas, ya sea directamente - a través de sus 29 [28] oficinas estatales, financiando directamente las instituciones y cooperativas de Khadi and Village, o indirectamente a través de 33 [29] Khadi and Village Juntas de Industrias, que son órganos estatutarios formados por los gobiernos estatales de la India, creados con el fin de promover las industrias Khadi y Village en sus respectivos estados. Las Juntas de Industrias Khadi y Village, a su vez, financian a las instituciones, cooperativas y empresarios de Khadi y Village.
Aavin es una corporación legal y la marca registrada de Tamil Nadu Co-operative Milk Producers' Federation Limited. Aavin adquiere leche, la procesa y vende leche y productos lácteos a los consumidores.
La cooperativa Amul de la India es el mayor productor de leche del mundo, un logro de la Revolución Blanca en la India , impulsada por Amul. Amul, una sociedad cooperativa láctea india establecida en 1946, está ubicada en Anand, Gujarat . El Dr. Verghese Kurien , conocido como el padre de la Revolución Blanca, fue presidente del GCMMF durante más de 30 años. Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation Ltd. (GCMMF) es el organismo cooperativo que gestiona la marca Amul. GCMMF es actualmente propiedad de un organismo principal de 13 sindicatos lácteos de distrito, que representan a 3,6 millones de productores de leche, repartidos en 13.000 aldeas de Gujarat.
Después de Amul, la Federación de Leche de Karnataka es la segunda cooperativa láctea más grande de la India. Es una federación de asociaciones de productores de leche que trabajan según principios cooperativos. En 1974, se fundó KMF como Karnataka Dairy Development Corporation (KDDC) para implementar un proyecto de desarrollo lácteo. Este proyecto fue dirigido por el Banco Mundial . La adquisición de leche la realiza la Federación de Leche de Karnataka (KMF), que cuenta con 14 sindicatos lecheros en todo el estado de Karnataka, que adquieren y distribuyen leche a los consumidores a las Sociedades Cooperativas Lácteas Primarias (DCS). La leche se comercializa bajo la marca Nandini.
Es una sociedad de agricultores fundada en 1965. HOPCOMS está bajo la jurisdicción del Departamento de horticultura del Gobierno de Karnataka. Fue fundada con el objetivo de la comercialización directa de productos agrícolas. HOPCOMS tiene su sede en Bangalore. HOPCOMS se extiende por los distritos de Bangalore Rural, Bangalore Urban, Mysuru, Mandya, Chikkaballapura, Ramanagar de Karnataka. Las operaciones de HOPCOMS son triples: distribución, almacenamiento y adquisición.
Indian Coffee House es una cadena de restaurantes gestionada por una serie de sociedades cooperativas de trabajadores. La cadena India Coffee House fue iniciada por el Comité de Cese del Café en 1936. La idea de Coffee House se formó porque a los indios nativos no se les permitía ingresar a las cafeterías, que en su mayoría solo estaban permitidas para los europeos. Se abrió la primera tienda de Indian Coffee House en Bombay. En la década de 1940 había 50 cafeterías en todo el país. Para gestionar las cafeterías en la India, existen 13 sociedades cooperativas.
Es una sociedad agrícola fundada en 2008. El área operativa de esta sociedad es Kerala y Tamil Nadu. La misión de la sociedad es el desarrollo comunitario social, económica y ecológicamente sostenible. La sociedad ayuda a los agricultores a obtener un retorno razonable por sus esfuerzos en el suelo, concientizándolos sobre diversas técnicas y métodos avanzados de cultivo sin dañar el ser fundamental de la naturaleza.
Indian Farmers Fertilizer Cooperative Limited (IFFCO) se registró el 3 de noviembre de 1967 como sociedad cooperativa de unidades múltiples. Tras la promulgación de la Ley de Sociedades Cooperativas Multiestatales de 2002, se considera que la Sociedad está registrada como Sociedad Cooperativa Multiestatal. La sociedad se dedica principalmente a la producción y distribución de fertilizantes. Los estatutos de la Sociedad proporcionan un marco de trabajo para las actividades de IFFCO como Sociedad Cooperativa. En IFFCO, la sed de mejorar constantemente los servicios a los agricultores y a las cooperativas miembros es insaciable, el compromiso con la calidad es insuperable y aprovechar la generosidad de la madre tierra para alejar el hambre de la India de una manera ecológicamente sostenible es la misión principal. Todo lo que IFFCO aprecia a cambio es una sonrisa eterna en el rostro de los agricultores indios que forman el espíritu conmovedor detrás de esta misión. IFFCO, hoy en día, es un actor líder en la industria de fertilizantes de la India y está haciendo una contribución sustancial a los esfuerzos del gobierno indio para aumentar la producción de cereales alimentarios en el país.
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