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Cooperativa de compras

Una cooperativa de compras es un tipo de acuerdo cooperativo , a menudo entre empresas, para acordar la demanda agregada para obtener precios más bajos de proveedores seleccionados. Las cooperativas de minoristas son una forma de cooperativa de compras. Las cooperativas suelen ser utilizadas por agencias gubernamentales para reducir los costos de adquisición . Las cooperativas de compras son utilizadas con frecuencia por entidades gubernamentales, ya que deben cumplir con las leyes que requieren una licitación competitiva por encima de ciertos umbrales. En los Estados Unidos , los condados, municipios, escuelas, colegios y universidades en la mayoría de los estados pueden firmar acuerdos interlocales o contratos cooperativos que les permiten utilizar legalmente los contratos que fueron adquiridos por otra entidad gubernamental. La Asociación Nacional de Funcionarios de Adquisiciones Estatales (NASPO) informó un uso creciente de prácticas de compra cooperativa en su encuesta de 2016 sobre adquisiciones estatales.

Según el sitio web de la Asociación Nacional de Empresas Cooperativas (NCBA, por sus siglas en inglés), existen aproximadamente 250 cooperativas de compra en los Estados Unidos. [1] La NCBA, una organización confiable que promueve las empresas cooperativas, proporciona recursos e información valiosos sobre varios sectores cooperativos, incluidas las cooperativas de compra. Estas cooperativas desempeñan un papel importante en la agregación del poder adquisitivo de las empresas en diferentes industrias para lograr ahorros de costos y otros beneficios. La Asociación Nacional de Funcionarios de Contrataciones Estatales (NASPO, por sus siglas en inglés) informó sobre el uso creciente de prácticas de compra cooperativa en su encuesta de 2016 sobre compras estatales. [2] La NASPO ha notado la creciente popularidad de las compras cooperativas, pero también reconoce que, como cualquier práctica, "puede hacerse bien o mal". [3]

Beneficios de las cooperativas de compras

  1. Ahorro de costos: La ventaja más importante de unirse a una cooperativa de compras es el potencial de ahorro de costos. Al aprovechar el poder adquisitivo colectivo de sus miembros, la cooperativa puede negociar mejores precios, términos y condiciones con los proveedores. Estos ahorros pueden ser sustanciales, lo que permite a los miembros reducir sus costos de adquisición y mejorar sus resultados.
  2. Mayor eficiencia: las cooperativas de compras agilizan el proceso de compras al centralizar las actividades de compra. Este enfoque centralizado elimina la redundancia y las cargas administrativas para los miembros individuales, lo que les permite centrarse en sus competencias básicas y objetivos estratégicos. Además, las cooperativas suelen proporcionar herramientas y recursos para facilitar las compras, como catálogos en línea, sistemas de gestión de pedidos y análisis de la cadena de suministro.
  3. Acceso a proveedores de calidad: las cooperativas suelen tener redes extensas y relaciones establecidas con proveedores de buena reputación. Al unirse a una cooperativa, los miembros obtienen acceso a un grupo de proveedores previamente seleccionados que han sido evaluados en cuanto a calidad, confiabilidad y precios competitivos. Esto ayuda a garantizar que los miembros puedan adquirir bienes y servicios de fuentes confiables, lo que reduce el riesgo de tratar con proveedores poco confiables o de calidad inferior.
  4. Influencia colectiva: como entidad colectiva, las cooperativas de compra ejercen un poder adquisitivo significativo en el mercado. Esta influencia les permite negociar condiciones favorables, influir en el desarrollo de productos y dar forma a los estándares de la industria. Al trabajar juntos, los miembros pueden tener una voz más fuerte y una mayor influencia para dar forma a sus respectivas industrias.
  5. Intercambio de conocimientos y colaboración: las cooperativas de compras suelen fomentar una cultura de intercambio de conocimientos y colaboración entre sus miembros. Los miembros pueden intercambiar las mejores prácticas, conocimientos del sector e información de mercado, lo que les permite mantenerse informados sobre las tendencias del sector y tomar decisiones de compra fundamentadas. Este entorno colaborativo puede generar una mayor eficiencia operativa y ventajas competitivas.

Cooperativas de compra vs. RFP

Las cooperativas de compras se utilizan cada vez más como alternativa al proceso tradicional de responder a solicitudes de propuestas individuales en diversas industrias. En lugar de dedicarse a la tarea, que requiere mucho tiempo y recursos, de preparar respuestas individuales a las solicitudes de propuestas, las empresas están aprovechando los beneficios de las cooperativas de compras para agilizar sus procesos de adquisición.

Las cooperativas de compra reúnen a múltiples organizaciones, como entidades gubernamentales, instituciones educativas y organizaciones sin fines de lucro, para aunar colectivamente su poder adquisitivo. Estas cooperativas negocian y establecen contratos prenegociados con proveedores que abarcan una amplia gama de productos y servicios. Al unirse a una cooperativa de compra, las empresas pueden acceder a estos contratos prenegociados sin necesidad de pasar por el largo y a menudo competitivo proceso de solicitud de propuestas.

Una de las principales ventajas de las cooperativas de compras es el proceso de contratación simplificado que ofrecen. En lugar de invertir una cantidad significativa de tiempo y recursos en la preparación de respuestas a solicitudes de propuestas para oportunidades de contratación individuales, las empresas pueden aprovechar el marco de contratación establecido por la cooperativa. Pueden acceder rápidamente a los contratos y precios ya negociados por la cooperativa, lo que ahorra esfuerzo administrativo y agiliza el proceso de contratación.

Trabajar con una cooperativa de compras también aumenta la eficiencia de las empresas. La cooperativa agrupa las necesidades de compras de varias organizaciones, lo que proporciona a las empresas acceso a una base de clientes más amplia. Esto elimina la necesidad de que las empresas se comercialicen individualmente a clientes potenciales, ya que los miembros de la cooperativa ya representan una red de clientes diversa. En consecuencia, las empresas pueden llegar de manera eficiente a un público más amplio y potencialmente asegurar más oportunidades de ventas e ingresos.

El ahorro de costos es otro beneficio importante de utilizar cooperativas de compra. Estas cooperativas aprovechan el poder adquisitivo colectivo de sus miembros para negociar precios y condiciones favorables con los proveedores. Las empresas que obtienen contratos a través de una cooperativa pueden aprovechar estas tarifas negociadas previamente, lo que se traduce en ahorros de costos en bienes, servicios o equipos. Esto es particularmente ventajoso para las empresas más pequeñas que pueden no tener el mismo poder de negociación o volumen de compras que las organizaciones más grandes.

Además de ahorrar costos, las cooperativas de compras brindan a las empresas relaciones consolidadas con proveedores. Las cooperativas han mantenido relaciones con una red de proveedores confiables a lo largo del tiempo. Al obtener contratos a través de la cooperativa, las empresas pueden beneficiarse de estas relaciones existentes, reduciendo el esfuerzo y el riesgo asociados con la identificación y evaluación de proveedores individualmente. Esto agiliza el proceso de selección de proveedores y garantiza que las empresas reciban productos y servicios de calidad.

Las cooperativas de compras también ofrecen conocimientos y apoyo a las empresas durante todo el ciclo de compras. Estas cooperativas poseen conocimientos del sector y experiencia en la gestión de procesos de compras complejos. Pueden proporcionar orientación, apoyo y conocimientos a las empresas, ayudándolas a tomar decisiones informadas, cumplir con las normas de compras y mitigar los riesgos. La experiencia y el apoyo de las cooperativas de compras pueden mejorar significativamente las capacidades de compras de las empresas.

Además, asociarse con una cooperativa de compras fomenta la colaboración a largo plazo. Los miembros de la cooperativa suelen participar en múltiples contratos y proyectos a lo largo del tiempo, lo que fomenta las asociaciones continuas. Esto puede generar oportunidades comerciales adicionales, contratos repetidos y un flujo de ingresos más estable para las empresas. El entorno cooperativo fomenta la creación de relaciones y el cultivo de conexiones comerciales sostenibles.

En general, las cooperativas de compra ofrecen a las empresas una alternativa atractiva a los procesos tradicionales de solicitud de propuestas. Al unirse a una cooperativa, las empresas pueden beneficiarse de una contratación simplificada, una mayor eficiencia, acceso a una base de clientes más amplia, ahorro de costos, relaciones establecidas con los proveedores, experiencia y apoyo, y la posibilidad de una colaboración a largo plazo. La adopción de cooperativas de compra permite a las empresas optimizar sus esfuerzos de contratación, centrarse en la construcción de relaciones e impulsar un crecimiento sostenible.

Ejemplos

Un ejemplo de cooperativa de compras es el Departamento de Educación del Condado de Harris (HCDE) en Texas , que ha creado tres cooperativas de compras:

Varias escuelas, colegios y universidades, municipios, condados, distritos de servicios públicos municipales y otras entidades gubernamentales firman un contrato interlocal con HCDE, convirtiéndose así en miembros que pueden acceder a cualquiera de la multitud de contratos licitados competitivamente y adjudicados legalmente disponibles a través de sus cooperativas. Para optimizar los procesos, estas tres cooperativas se combinaron en la cooperativa nacional Choice Partners en 2012. A través del uso de Choice Partners, HCDE genera ingresos para apoyar a los distritos escolares dentro del condado de Harris. [4]

De manera similar, las parroquias católicas de la Arquidiócesis de Cincinnati , Ohio , han establecido un proceso de compra cooperativa para combinar el poder adquisitivo y reducir costos. [6]

Los Estatutos del Estado de Missouri (Capítulo 34, Capítulo 37 y Capítulo 67) autorizan a la División de Compras del Estado a llevar a cabo un programa de compras cooperativas y permiten que los gobiernos locales, las subdivisiones políticas y los organismos gubernamentales cuasi públicos elegibles participen en el programa. [7]

Costos

Muchos programas de compras cooperativas cobran tarifas por el uso y el acceso. Las tarifas pueden ser una tarifa de inscripción anual o una tarifa de transacción, como un impuesto del 1% o 2% sobre el valor de cada compra. [3]

Las cooperativas de compras suelen generar ingresos para sostener sus operaciones y cubrir los costos administrativos cobrando tarifas a los vendedores o proveedores. Estas tarifas están diseñadas para compensar a la cooperativa por los servicios que proporciona para facilitar las transacciones y gestionar el proceso de compras en nombre de sus miembros. La estructura de tarifas específica puede variar según la cooperativa y la industria en la que opera, pero algunos métodos comunes de cobro de tarifas incluyen:

  1. Cuotas de membresía: Las cooperativas de compras pueden exigir a los vendedores que se hagan miembros y paguen una cuota de membresía anual. Esta cuota les otorga acceso a la red de miembros de la cooperativa y la oportunidad de presentar ofertas para contratos o suministrar bienes y servicios a los miembros de la cooperativa. Las cuotas de membresía suelen variar en función del tamaño y el alcance del negocio del vendedor.
  2. Reembolsos o comisiones: Además de las cuotas de membresía, las cooperativas de compras pueden negociar reembolsos o comisiones con los proveedores en función del volumen de compras realizadas por los miembros de la cooperativa. Estos reembolsos o comisiones suelen ser un porcentaje de las ventas totales generadas por los miembros de la cooperativa para un proveedor en particular. Proporcionan un incentivo para que los proveedores ofrezcan precios competitivos y condiciones preferenciales a los miembros de la cooperativa.
  3. Tarifas administrativas: Las cooperativas de compras pueden imponer tarifas administrativas a los proveedores para cubrir los costos asociados con la gestión de contratos, la coordinación de actividades de compras y la prestación de servicios de apoyo. Estas tarifas ayudan a compensar los gastos en los que incurre la cooperativa para mantener los sistemas, el personal y la infraestructura necesarios para que las operaciones de compras sean eficientes. Las tarifas administrativas pueden estructurarse como una tarifa fija por transacción o como un porcentaje del valor de cada transacción.
  4. Tarifas de marketing o publicidad: Algunas cooperativas de compras pueden cobrarles a los proveedores tarifas de marketing o publicidad para promocionar sus productos o servicios dentro de la red de la cooperativa. Estas tarifas se utilizan normalmente para financiar campañas de marketing, ferias comerciales o actividades promocionales que aumentan la visibilidad de los proveedores e impulsan las ventas. Las tarifas de marketing pueden basarse en el nivel de participación del proveedor o estar vinculadas a iniciativas de marketing específicas.

Si bien estas tarifas contribuyen a la sostenibilidad financiera de las cooperativas de compras, por lo general se pretende que sean justas y razonables. El objetivo de la cooperativa es crear una relación mutuamente beneficiosa entre proveedores y miembros, asegurando precios competitivos, productos de calidad y procesos de adquisición eficientes. Las tarifas cobradas a los proveedores a menudo se reinvierten en las operaciones de la cooperativa, lo que le permite seguir brindando valor a sus miembros y respaldar sus necesidades de compra colectivas.

Referencias

  1. ^ "Cooperativas de compra". NCBA CLUSA . Consultado el 6 de junio de 2023 .
  2. ^ NASPO, Encuesta sobre prácticas de contratación pública, 2016, consultado el 24 de marzo de 2022
  3. ^ ab NASPO, Strength in Numbers: An Introduction to Cooperative Procurements, publicado por primera vez en febrero de 2006, actualizado en 2010, consultado el 24 de marzo de 2022
  4. ^ ab Departamento de Educación del Condado de Harris, Acerca de HCDE, consultado el 24 de marzo de 2022
  5. ^ Departamento de Educación del Condado de Harris
  6. ^ Asociación de gerentes comerciales de la parroquia, PBMA - Iniciativa cooperativa de compras (COPE) iniciada formalmente, publicada en junio de 2013, consultada el 23 de diciembre de 2020
  7. ^ Estado de Missouri, Oficina de Administración, División de Compras, Programa de Compras Cooperativas, consultado el 23 de diciembre de 2020