El diferencial salarial es un término utilizado en la economía laboral para analizar la relación entre el salario y el desagrado, el riesgo u otros atributos indeseables de un trabajo en particular. Un diferencial compensatorio, que también se denomina diferencial salarial compensatorio o diferencia igualadora , se define como la cantidad adicional de ingresos que se le debe ofrecer a un trabajador determinado para motivarlo a aceptar un trabajo indeseable determinado, en relación con otros trabajos que el trabajador podría realizar. [1] [2] También se puede hablar del diferencial compensatorio para un trabajo especialmente deseable, o uno que proporcione beneficios especiales, pero en este caso el diferencial sería negativo : es decir, un trabajador determinado estaría dispuesto a aceptar un salario menor por un trabajo especialmente deseable, en relación con otros trabajos. [3]
La idea de compensar los diferenciales se ha utilizado para analizar cuestiones como el riesgo de desempleo futuro, [4] el riesgo de lesiones, [5] el riesgo de relaciones sexuales inseguras, [6] el valor monetario que los trabajadores dan a sus propias vidas, [7] y para explicar los diferenciales salariales geográficos. [8] [9] [10] [11]
Existe una amplia literatura que aborda las diferencias salariales geográficas. Siguiendo el supuesto neoclásico de que los mercados laborales se equilibran, cuando hay una zona más atractiva para vivir y si la movilidad laboral es perfecta, cada vez más trabajadores se mudarán a esa zona, lo que a su vez aumentará la oferta de mano de obra en esa zona y, a su vez, deprimirá los salarios. Si el atractivo de esa zona en comparación con otras no cambia, el nivel salarial se fijará en un nivel tal que a los trabajadores les resultará indiferente vivir en zonas más atractivas pero con salarios más bajos o vivir en zonas menos atractivas con salarios más altos. De ahí en adelante, puede darse un equilibrio sostenido con diferentes niveles salariales en distintas zonas. [2] [12]
La teoría de la compensación de las diferencias salariales, de Adam Smith, proporciona un marco teórico de la ideología que subyace a las diferencias salariales. La teoría explica que los empleos con características indeseables compensarán con salarios más altos en comparación con los empleos populares y más deseables, que ofrecen salarios más bajos a sus trabajadores. [13] La competencia en los mercados laborales garantiza que las ventajas netas de los diferentes empleos tenderán a la igualdad. Así, se espera un salario más alto en algunas zonas del país donde el coste de la vida es más alto, pero también es necesario un salario más alto para compensar un entorno de trabajo menos agradable. La tasa salarial en el sector privado representa (según la hipótesis) la tasa exacta necesaria para atraer y retener al personal. Así, en igualdad de condiciones, una tasa salarial más alta en una zona significa que esa zona es menos atractiva (ya sea porque tiene bajos niveles de comodidades o porque el coste de la vida es más alto). El salario ofrecido en esa zona se establece para contrarrestar la relativa falta de atractivo de la región. Algunos estudios empíricos han tratado de poner a prueba esta suposición. La mayor parte de esta investigación se centra en las disparidades salariales intergeográficas. La investigación plantea la pregunta: ¿cómo se pueden explicar las diferencias salariales geográficas?
Los empleados que reciben beneficios laborales, como seguro médico, están cambiando salarios más altos por mejores beneficios porque estos son valiosos para el empleado y se ofrecen a un precio más bajo a través de su empleador, en comparación con los proveedores externos. Por el contrario, si un empleador ofrece un plan de seguro médico con una cobertura baja que no es atractiva para los empleados, es probable que los salarios de la empresa no se reduzcan debido a la baja participación en el plan de seguro médico. En este escenario, los empleados preferirían recibir salarios más altos y beneficios de menor calidad. La transición de los gastos de la empresa de los salarios a la cobertura del seguro médico permite a los empleados recibir un seguro médico de calidad al renunciar a la opción de recibir salarios más altos. De manera similar a la ideología de compensar la diferencia salarial, en la que los empleados reciben salarios más altos en trabajos indeseables o riesgosos y salarios más bajos en trabajos seguros o deseables, recibir varios beneficios para los empleados da como resultado una compensación monetaria menor. [14]
La función de salario hedónico representa el supuesto de que los empleados maximizan su utilidad en la selección de empleo ante una restricción presupuestaria delineada por el mercado laboral. La función de salario hedónico muestra gráficamente el diferencial salarial compensatorio entre una empresa y sus empleados. La pendiente de la función representa la línea de mejor ajuste que atraviesa las curvas de indiferencia, que representan los salarios y la probabilidad de sufrir lesiones en el trabajo. [15] La función tiene pendiente positiva debido a la relación paralela entre los salarios y las cualidades indeseables de un trabajo; cuanto más indeseable es el trabajo, mayor es el salario que se les paga a los empleados por trabajar en la empresa. La media y la varianza de la función varían en función de los datos, ya sean datos a nivel de empresa o a nivel de empleado. El equilibrio de la función de salario hedónico entre los salarios de los empleados y los atributos no relacionados con el salario para un trabajo en particular sugiere que existe una correlación mínima con las preferencias de los trabajadores. [16]
La mayoría de los resultados empíricos de la literatura intentan descomponer los diferenciales salariales geográficos según las características del capital humano. Las áreas con trabajadores más calificados tenderán a tener salarios medios más altos. Sin embargo, los salarios promedio pueden diferir entre las diferentes áreas porque ofrecen diferentes niveles de comodidades. Por lo general, en economía se cree que los salarios en áreas donde el nivel de comodidades es alto en comparación con otras áreas serán más bajos. La investigación empírica ha intentado medir las características de la zona para medir este efecto sobre los salarios promedio. Sin embargo, algunas características pueden ser atractivas para algunos trabajadores, pero debido a que los trabajadores pueden tener diferentes utilidades, otros trabajadores pueden no sentirse atraídos por estas características. Por lo general, se hace la siguiente suposición: los trabajadores de una ocupación similar compartirán una función de utilidad similar, entonces es posible medir las características de las áreas en el salario medio de una ocupación particular. [ cita requerida ]
Algunos artículos han aportado pruebas de que los salarios difieren entre áreas en diferentes países utilizando un análisis de descomposición del salario medio. [17] En 1992, Reilly [18] utilizó esta técnica de descomposición [17] para descomponer los diferenciales salariales entre 6 mercados laborales locales en el Reino Unido. La descomposición permite descomponer las diferencias salariales medias en dos partes, una que es consecuencia de las características individuales en esos 6 mercados laborales [nota 1] y la otra que se debe a diferencias no explicadas. El autor encuentra que las diferencias en salarios entre mercados laborales son de alrededor del 20%, y que entre Aberdeen y Rochdale, el 50% de esta diferencia se explica por las características de los trabajadores, la otra parte no se explica. Las diferencias no explicadas pueden considerarse consecuencias de las diferencias en el atractivo de las áreas locales. Aunque este autor no proporciona ninguna evidencia de que este sea el caso. García y Molina [10] obtienen resultados similares para España [nota 2] con datos de 1994 [nota 3]. Pereira y Galego [19] analizaron los diferenciales salariales en Portugal utilizando dinámicas. También encontraron resultados similares a los de García y Molina [10] y a los de Reilly [18] [nota 4] .
Parte del atractivo de las zonas es el coste de vida. Una zona con un coste de vida más bajo debería ser más atractiva que aquellas con un coste de vida más caro. Desafortunadamente, es difícil medir el coste de vida dentro de los países. En un artículo publicado en 1983, Shah y Walker [11] estimaron una ecuación salarial para los trabajadores blancos varones del Reino Unido utilizando la encuesta general de hogares de 1973 [nota 5]. El proxy del coste de vida se toma de Reward Regional Surveys Ltd [20], que publica informes sobre el coste de vida y comparaciones regionales desde 1974 hasta al menos 1996 [21] . La descripción de la construcción de esos costes de vida no es clara. [21] [nota 6] Los diferenciales salariales cambian y a veces se invierten cuando se introduce el coste de vida; Escocia y el sureste de Inglaterra están en peor situación cuando se introduce el coste de vida en comparación con las regiones de las Midlands. Este resultado puede ser considerado como una prueba de que las diferencias en la recompensa monetaria no son las mismas que las diferencias en las recompensas en términos reales. Esto sugiere que las diferencias en los salarios entre regiones compensan al menos en parte las diferencias en el costo de la vida. En 1991, Blackaby y Murphy [9] estimaron diferenciales salariales geográficos estandarizados [nota 7] y luego explicaron estos diferenciales salariales geográficos con un conjunto de índices meteorológicos [nota 8] , ambientales [nota 9] y de precios [nota 10] . Los autores incluyen otras variables basadas en otras dos teorías: el salario de eficiencia y la teoría de la búsqueda. Los resultados proporcionan cierta evidencia de que los trabajadores no sufren la ilusión monetaria ya que las áreas con precios un 10% más altos que otra área también tienen salarios un 10% más altos. En consecuencia, los salarios compensan las diferencias locales en los precios. En Inglaterra, se suele pensar que los salarios son mejores en el sur que en el norte del país. Aunque Blackaby y Murphy [8] muestran que los salarios, cuando se controlan las características individuales, las características de las ocupaciones, el costo de vida y la combinación de industrias, son mejores en el Norte que en el Sur [nota 11] para los trabajadores manuales, concluyen que tiene sentido que los desempleados del Norte esperen y busquen un trabajo en el Norte, ya que es allí donde obtendrán un salario relativamente mejor. Esto proporciona evidencia adicional de que las diferencias salariales compensan, al menos en parte, las diferencias geográficas en el costo de vida.
Los términos diferencial de compensación , diferencial salarial y diferencial salarial (véase dispersión salarial o desigualdad económica ) también se utilizan en economía, pero normalmente tienen un significado diferente. Simplemente se refieren a las diferencias en el salario total (o la tasa salarial) en cualquier contexto. [22] Por lo tanto, un "diferencial de compensación" puede explicarse por muchos factores, como las diferencias en las habilidades de los trabajadores en esos trabajos, el país o el área geográfica en el que se realizan esos trabajos o las características de los trabajos mismos. Un "diferencial compensatorio", en cambio, se refiere exclusivamente a las diferencias en el salario debido a las diferencias en los trabajos mismos, para un trabajador determinado (o para dos trabajadores idénticos).
En la teoría de los índices de precios , los economistas también utilizan el término variación compensatoria , que es otro concepto no relacionado. Una "variación compensatoria" es el cambio en la riqueza necesario para que el bienestar de un consumidor no se vea afectado cuando cambian los precios.
{{cite journal}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )