Diferencial salarial es un término utilizado en economía laboral para analizar la relación entre la tasa salarial y lo desagradable, el riesgo u otros atributos indeseables de un trabajo en particular. Un diferencial compensatorio, que también se denomina diferencial salarial compensatorio o diferencia igualadora , se define como la cantidad adicional de ingresos que se debe ofrecer a un determinado trabajador para motivarlo a aceptar un determinado trabajo indeseable, en relación con otros trabajos que el trabajador realiza. podría realizar. [1] [2] También se puede hablar del diferencial compensatorio para un trabajo especialmente deseable, o uno que proporcione beneficios especiales, pero en este caso el diferencial sería negativo : es decir, un determinado trabajador estaría dispuesto a aceptar un salario inferior. salario para un trabajo especialmente deseable, en relación con otros trabajos. [3]
La idea de compensar diferenciales se ha utilizado para analizar cuestiones como el riesgo de desempleo futuro, [4] el riesgo de lesiones, [5] el riesgo de relaciones sexuales inseguras, [6] el valor monetario que los trabajadores otorgan a sus propias vidas, [ 7] y para explicar las diferencias salariales geográficas. [8] [9] [10] [11]
Existe una amplia literatura que trata sobre las diferencias salariales geográficas. Siguiendo el supuesto neoclásico de limpiar los mercados laborales, donde hay una zona más atractiva para vivir y si la movilidad laboral es perfecta, entonces cada vez más trabajadores se trasladarán a esta zona, lo que a su vez aumentará la oferta de mano de obra en esta zona y en a su vez deprimir los salarios. Si el atractivo de esa zona en comparación con otras áreas no cambia, el salario se fijará en un nivel tal que a los trabajadores les resultaría indiferente vivir en áreas que son más atractivas pero con un salario más bajo o vivir en áreas que son menos atractivas. y con un salario más alto. De ahora en adelante, puede producirse un equilibrio sostenido con diferentes tasas salariales en diferentes áreas. [2] [12]
La teoría de la compensación de las diferencias salariales, de Adam Smith, proporciona un marco teórico de la ideología detrás de las diferencias salariales. La teoría explica que los empleos con características indeseables se compensarán con salarios más altos en comparación con los empleos populares y más deseables, que proporcionan salarios más bajos a sus trabajadores. [13] La competencia en los mercados laborales garantiza que las ventajas netas de los diferentes empleos tenderán a la igualdad. Por lo tanto, se esperan salarios más altos en algunas áreas del país donde el costo de vida es más alto, aunque también es necesario un salario más alto para compensar un ambiente de trabajo menos agradable. La tasa salarial en el sector privado representa (según la hipótesis) la tasa exacta necesaria para atraer y retener personal. Por lo tanto, todo lo demás equivale a una tasa salarial más alta en un área significa que esta área es menos atractiva (tiene bajos niveles de comodidades o un costo de vida más alto). La remuneración ofrecida en esta área está destinada a contrarrestar el relativo poco atractivo de la región. Algunos estudios empíricos han intentado comprobar esta suposición. La mayor parte de esta investigación está interesada en las disparidades salariales intergeográficas. La investigación plantea la pregunta: ¿cómo se pueden explicar las diferencias salariales geográficas?
Los empleados que reciben beneficios laborales, como seguro médico, están intercambiando salarios más altos por mejores beneficios porque los beneficios son valiosos para el empleado y se ofrecen a un precio más bajo a través de su empleador, en comparación con los proveedores externos. Por el contrario, si un empleador ofrece un plan de seguro médico con baja cobertura que no resulta atractivo para los empleados, los salarios en la empresa probablemente no se reducirán debido a la baja participación en el plan de seguro médico. En este escenario, los empleados preferirían recibir salarios más altos y beneficios de menor calidad. La transición de los gastos de la empresa de salarios a cobertura de seguro médico permite a los empleados recibir un seguro médico de calidad al renunciar a la opción de recibir salarios más altos. De manera similar a la ideología de compensar el diferencial salarial donde los empleados reciben salarios más altos en trabajos indeseables/riesgosos y salarios más bajos en trabajos seguros/deseables, recibir varios beneficios para los empleados da como resultado una compensación monetaria más baja. [14]
La función salarial hedónica representa el supuesto de que los empleados maximizan su utilidad en la selección de empleo ante una restricción presupuestaria definida por el mercado laboral. La función salarial hedónica muestra gráficamente el diferencial salarial compensatorio entre una empresa y sus empleados. La pendiente de la función representa la línea de mejor ajuste que pasa por las curvas de indiferencia, representando los salarios y la probabilidad de sufrir lesiones en el trabajo. [15] La función tiene pendiente ascendente debido a la relación paralela entre los salarios y las cualidades indeseables de un trabajo; cuanto más indeseable sea el trabajo, mayores serán los salarios que se compensan a los empleados por trabajar en la empresa. La media y la varianza de la función varían según los datos, ya sean datos a nivel de empresa o a nivel de empleado. El equilibrio de la función salarial hedónica entre los salarios de los empleados y los atributos no relacionados con los salarios para un trabajo en particular sostiene que existe una correlación mínima con las preferencias de los trabajadores. [dieciséis]
La mayoría de los resultados empíricos de la literatura intentan descomponer los diferenciales salariales geográficos según las características del capital humano. Las áreas con trabajadores más calificados tenderán a tener salarios medios más altos. Sin embargo, los salarios promedio pueden diferir entre diferentes áreas porque ofrecen diferentes niveles de comodidades. En economía se suele creer que los salarios en áreas donde el nivel de comodidades es alto en comparación con otras áreas serán más bajos. La investigación empírica ha intentado medir las características del área para medir este efecto sobre los salarios promedio. Sin embargo, algunas características pueden ser atractivas para algunos trabajadores, pero debido a que los trabajadores pueden tener diferentes utilidades, es posible que otros trabajadores no se sientan atraídos por estas características. Generalmente se hace el siguiente supuesto: los trabajadores de una ocupación similar compartirán una función de utilidad similar, entonces es posible medir las características de las áreas sobre el salario medio de una ocupación particular. [ cita necesaria ]
Algunos artículos han aportado evidencia de que los salarios difieren entre áreas en diferentes países utilizando un análisis de descomposición del salario medio. [17] En 1992, Reilly [18] utilizó esta técnica de descomposición [17] para descomponer los diferenciales salariales entre seis mercados laborales locales en el Reino Unido. La descomposición permite descomponer las diferencias salariales medias en dos partes, una que es consecuencia de características individuales en esos 6 mercados laborales [nota 1] y la otra que se debe a diferencias inexplicables. El autor encuentra que las diferencias salariales entre mercados laborales rondan el 20%, y que entre Aberdeen y Rochdale, el 50% de esta diferencia se explica por las características de los trabajadores, la otra parte no se explica. Se puede pensar que las diferencias inexplicadas son consecuencias de diferencias en el atractivo de las áreas locales. Aunque este autor no da ninguna evidencia de que este sea el caso. García y Molina [10] obtienen resultados similares para España [nota 2] con datos de 1994 [nota 3] Pereira y Galego [19] analizaron las diferencias salariales en Portugal utilizando dinámicas. También encontraron resultados similares a los de García y Molina [10] y a Reilly. [18] [nota 4]
Parte del atractivo de las zonas es el costo de vida. Una zona con un coste de vida más bajo debería ser más atractiva que zonas con un coste de vida caro. Desafortunadamente, es difícil medir el costo de vida dentro de los países. En un artículo publicado en 1983, Shah y Walker [11] estimaron una ecuación salarial para los trabajadores varones blancos en el Reino Unido utilizando la encuesta general de hogares de 1973 [nota 5]. La aproximación del costo de vida se tomó de Reward Regional Surveys Ltd [ 20] que publican informes sobre el costo de vida y comparaciones regionales desde 1974 hasta al menos 1996 [21] La descripción de la construcción de esos costos de vida no está clara. [21] [nota 6] Las diferencias salariales cambian y a veces se revierten cuando introducen el costo de vida; Escocia y el sureste de Inglaterra están en peor situación al introducir el costo de vida en comparación con las regiones de Midlands. Este resultado puede ser considerado como una evidencia del hecho de que las diferencias en la recompensa monetaria no son lo mismo que las diferencias en las recompensas en términos reales. Esto sugiere que las diferencias salariales entre regiones compensan, al menos en parte, las diferencias en el costo de vida. En 1991, Blackaby y Murphy [9] estimaron diferenciales salariales geográficos estandarizados [nota 7] y luego explicaron estos diferenciales salariales geográficos con un conjunto de índices climáticos, [nota 8] ambientales [nota 9] y de precios. [nota 10] Los autores incluyen otras variables basadas en otras dos teorías: el salario de eficiencia y la teoría de la búsqueda. Los resultados proporcionan cierta evidencia de que los trabajadores no sufren de ilusión monetaria, ya que áreas con precios un 10% más altos que otras también tienen salarios un 10% más altos. En consecuencia, los salarios compensan las diferencias locales en los precios. En Inglaterra, se suele pensar que los salarios son mejores en el sur que en el norte del país. Aunque Blackaby y Murphy [8] muestran que los salarios, cuando se controlan por características individuales, características de las ocupaciones, costo de vida y combinación de industrias, son mejores en el Norte que en el Sur [nota 11] para los trabajadores manuales. Por lo tanto, concluyen que tiene sentido que los desempleados en el Norte esperen y busquen trabajo en el Norte, ya que allí obtendrán salarios relativamente mejores. Esto proporciona evidencia adicional de que las diferencias salariales compensan, al menos en parte, las diferencias geográficas en el costo de vida.
Los términos diferencial de remuneración , diferencial salarial y diferencial salarial (véase dispersión salarial o desigualdad económica ) también se utilizan en economía, pero normalmente tienen un significado diferente. Simplemente se refieren a diferencias en el salario total (o la tasa salarial) en cualquier contexto. [22] Por lo tanto, un 'diferencial de remuneración' puede explicarse por muchos factores, como las diferencias en las habilidades de los trabajadores en esos trabajos, el país o área geográfica en la que se realizan esos trabajos, o las características de los trabajos mismos. Por el contrario, un "diferencial compensatorio" se refiere exclusivamente a diferencias salariales debidas a diferencias en los propios puestos de trabajo, para un trabajador determinado (o para dos trabajadores idénticos).
En la teoría de los índices de precios , los economistas también utilizan el término variación compensatoria , que es otro concepto no relacionado. Una "variación compensadora" es el cambio en la riqueza necesario para mantener inalterado el bienestar de un consumidor cuando cambian los precios.
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